维修部经理述职报告

　　【前言】下面是会员“haopieweichunjiang”整理的维修部经理述职报告，供大家赏析。

　　在过去的一年中，大家在企业集团的带领下，依靠维修服务部全体员工的支持与合作，一直坚持“方便快捷”的宗旨，以“精益化管理与品牌建设”为核心，加之后勤企业整合的契机，切实推进了“找抓促”、“管理提升”、“典型引路、晋档升级”等各项活动，有力提高了服务部的专业性、高效性和安全性。现就以往一年中的思想政治、学习和工作概况简要汇报如下：

　　理论学习层面，大家不断加强。一年来，我坚持以中国特色社会主义理论为导向，主动贯彻党的方针政策，坚持把组织与群众利益放在首位，始终贴近群众，依靠人民。根据用心学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想，深入研读党的十八大汇报精神，及其时事政治和本职工作相关知识。这些努力促使我按时参加服务部党支部的学习和讨论，明显提升了自己的理论素养与业务水平。

　　工作成果方面显著提升。在过去一年内，我带领维修服务部的210名维修人员，对于大中型维修、突袭维修和紧急维修等进行专项整顿。比如，在11月组织27名水暖工在一天内完成了对锦界公寓155组彩钢暖气片的全数更换，获得了矿方的赞誉。此外，20名电工在间断性断电的情形下完成了1000米设备线路安装，从元月迄今，大家协作维修共560次，累计涉及960人数，包含28个服务部，安全圆满完成了各项任务。一直以来，我觉得“干工作的过程就是培育人才的过程”，这促使我重视与班组成员的现场交流与学习，全年没有出现一起轻伤及机械设备安全事故。同时，还组织专业维修人员对矿业公司各单位的有线电视设备展开了重点独立维修，保证了电视信号的畅通，令采暖工作有序推进并取得了成效。

　　安全管理责任层面持续落实。以“典型引路、晋档升级，推动后勤服务创水准”为活动契机，我们积极开展了对标管理，根据学习里外标杆，我们内部评选出4个样版队组，促进各班组开展对比学习，以发现不足之处。在安全工作及隐患排查层面，建立了详细档案，明确责任人、措施和时间节点，并制定各种事故应急预案，提升了员工的安全意识，进一步强化了安全管理工作。

　　文明创建始终在开展。大家组织员工深入学习公司各项会议精神，带头执行廉洁自律的各项规定，全面发挥了带头作用。同时，实行“三会一课”制度，并于10月19日举办党员民主生活会，学习胡锦涛同志在建党90周年大会上的重要讲话，进行谈心活动，广泛征求意见。此外，公会也发挥了作用，元旦期间组织来自各驻矿维修班的43人进行庆祝活动，跳棋、五子棋与扑克比赛不但增进了员工之间的理解，也增强了团队凝聚力，充实了员工的生活。

　　回望过去的一年，虽然取得了一些成绩，但我依然意识到很多不足之处，包含学习动力和业务水平还有待提高。在今后的工作中，我将不断增强思想意识，维持热情的工作态度，继续秉承“解放思想、谋划发展”的指导思想，团结带领维修部员工，进一步理清思路，创新服务，为企业集团不断快速健康发展注入新的动力与奉献。