助理经理述职报告

　　下面是热心网友“feihaoyou”整理的助理经理述职报告，以供参考。

　　尊敬的各位领导、各位同仁：

“以铜为镜，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失；以史为镜，可以知兴替。”回顾过往工作，可以吸取经验、找到不足，同时明确后续努力方向。我加入财务管理部出任总经理助理，归功于xx总经理的明智领导和同事们的大力支持，根据整体工作布局和目标任务规定，融合科学发展观的指导，认真落实本行的有关各项政策，致力于中心任务，强调关键工作，严抓落实、注重实效，全面履行自己分管的职责，较好地完成了工作任务，获得了一定的成效。现就我过去一年的工作状况简要汇报如下：

一、立足本职，努力做好会计工作

　　做为经理助理，我负责支付结算业务、账号管理等会计有关工作。为全面推进会计工作，认真组织财务核算，制定和完善财务制度，规范管理制度。在人员不足、工作量大的情况下，与财会人员一同加班，除确保日常工作外，及时圆满完成了多个分阶段任务，认真落实了省分行的财务管理办法和要求，严格遵守会计制度，加强成本意识，缩小费用开支，凭着务实创新的工作心态，使财务管理水平获得了显著提升。

二、勇挑重担，网点改造工作顺利开展

　　为进一步完善本行统一的网点视觉形象，决定对转型网点的外部形象和内部装修进行整体改造。改造后的网点在功能分类及分区设计构思下，不断完善归类分区引导，按多功能、多用途、单一作用、理财中心、自助银行网点五个方向对转型网点进行筛选。

　　依照网点改造的统一部署，今年需装修的网点共有23个。由于我部只有2名基建管理员，目前有13个网点完成招投标，7个网点已完成施工任务。新大楼必须在年底前动工，各种审核工作复杂繁杂。在这个过程中，我的工作能力经受了严峻形势，感谢领导的支持和同事的努力，各类工作得以顺利开展。

三、严以律己，塑造大局观

　　作为一名责任人，自身要求严格，主动充压，具有危机意识与明显事业心，重视提高工作品质与效率，始终遵循工作纪律与规章制度，并在作风建设方面做出表率。在工作中，维持低调做人、高调做事，求真务实，擅于合作，团结协作，克服分工带来的难题，积极配合各部门负责人完成工作，服从领导和组织安排，具有全局观念与全局观念。

　　在过去的一年中，持续学习新知识，积累新的经验，探寻新的思路。在此，我要衷心感谢给了我信任与机会的领导，也感谢给了我全力支持的同仁。在未来的工作中，我有信心与决心将分管工作做好，始终恪尽职守，开拓创新，不断完善自己，提高能力，为我行的改革与发展贡献更大能量。

　　以上是我的述职报告，请各位领导和同仁批评指正。