施工员个人述职报告

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　　我是xxx，男士，汉族，30岁，20xx年毕业于郑州xxxxx学校工建专业。大学三年里，我获得了一般大专学历。

　　毕业后，我便开始从事工作，始终在施工企业参加技术施工，积累了一定的实践经验，信心十足地把x楼工程成功交付给业主。

　　工程施工的过程是将设计师理念从抽象变成具体的过程，做好施工的前提是了解施工图纸，清楚设计师用意，使图纸与实际情况相符合并在会审环节中进行相应的修定。进一步而言，加强对图纸的了解，掌握工程的每个基本概况，考虑实际施工细节，基本鉴别核心技术阶段和难点，为后续施工做好充分准备。

　　施工环节中，施工放线阶段尤为重要，它贯穿工程，算得上是施工的内核。想要保证工程品质，施工放线务必做到严格监督，因此施测、校对与核查的步骤缺一不可，并要求由不同脸孔的工作人员各自承担。此外，依靠完备的图纸对每个施工层、施工段及细微部件进行逐一校对，防止遗漏关键构件。最终，要关注实际操作是否满足施工层了解，假若发现问题，务必及时沟通，解决隐患于萌芽状态。

　　某一工程段结束后，应及时进行检查与验收，汲取经验教训，发现问题后在下一施工段中应尽早改正，以减少错误的重复出现。

　　项目施工是一项极其严谨的工作，做为工程技术人员务必将它看作一件艺术品开展雕刻，追求完美。同时，优良的工作态度尤为重要，应本着对国家、对社会、对业主负责的态度投入工作，坚定地立志于“每做一期工程，塑造一座丰碑，获得一片口碑”，从而保障工作的顺利推进，成为一位合格的工程技术人员。

　　工程施工是一种团体协作的活动，绝对不是某个人或少数人能及时完成的，它必须从质检站到设计院再到每一个员工之间的紧密配合才能成功完成。这使得沟通协作至关重要，不然，优质施工就成了一句空话。

　　常言道：“皮之不存，毛将焉附。”假如一名打工族不关注雇主与企业经济效益，就是在自断前途，必将被社会淘汰。因为工程涉及的人数较多，工作面众多，因此取得良好的经济效益的关键是材料管理。材料管理不但借助某个人的努力，更需要团队共同参与。做为技术员，既要从技术层面思索如何节约，并且与项目经理与同事合作，加强现场监管，使职工培养节省材料的良好习惯，进而为企业创造更大的经济效益，为自己的发展奠定坚实基础。

　　工期长短也展现了项目的经济效益，减少工期不仅使工程提早投入使用，为甲方造就丰厚盈利，还能减少施工企业在机械、材料上的租赁费用和人员管理成本。此外，在工期层面，甲方与施工企业利益高度一致，因此工期成了大家一同关注的重点。做为工程管理团队的一员，帮助项目经理，一同策划减少工程工期是我们的责任。

　　个人的潜能与精力总是有限，为了更好地了解图纸和规范，保持沟通，事先请示往往能有效减少不必要的争论与返修。那样能确保团队思想的统一，使项目顺利按时满足要求。尽管我年纪尚轻，工作经验不足，施工经验有限，但我将会充分运用年轻人好学、努力与耐劳等特点，努力克服缺点，勤于学习，力求成为优秀的技术人才，为宏升企业的发展贡献力量。

　　喜爱我的专业，更为钟情于我的岗位。在甲方和工程部的帮助下，我相信x楼工程会顺利开展，并按合同要求顺利完成竣工验收任务。