施工员年度工作总结

　　【前言】本文是会员“lubujingzhangyan”收集的施工员年度工作总结，以供参考。

　　在新的一年即将来临之际，结合自身工作的具体情况，展开了岗位分析与评估，以总结经验教训并提出整改措施。这将帮助自己在未来的工作中吸取教训，取长补短，进而逐步完善工作方法，提高工作效率。

一、履行岗位职责

　　做为管理者，安全保障应该是重中之重，接着要注重工程的施工质量协调，其次需要和施工单位和监理单位进行有效沟通，同时做好班组的管理。最终，材料使用上需重视节省，以节省成本。以下是几个关键要素的论述：

　　1、安全保障：A、人为危险行为是一个隐患。B、设备的不安全状态应严格关心。C、极端的生产环境会让人和物导致负面影响。D、管理缺失会导致事故，甚至可能是根本原因。确保工作安全是施工的基本保障。

　　2、工程质量管理。在工程前期，重视班组的技术交底，提高班组成员的安全意识与技术了解，为后续工作打下基础。

　　3、班组管理与协调。班主的协调功效尤为重要，他们通过辛勤工作为建设作出贡献，所以需要对她们给予关心和支持。当队组遇到问题时，应主动提供协助，并及时处理职工提出的各类问题。

　　4、与建设单位及监理单位的协调。做为施工管理人员，项目开工以来，重视与建设、监理单位的协调工作，对于他们提出的意见，积极研究落实，获得了广泛好评。

　　5、材料管理。在具体工作中始终遵循节约原则，严控原料的应用，例如模版、混凝土和钢筋，尽量减少消耗。比如，在每层施工完成后关心钢筋的整理和回收，确保下层使用中能得到充分利用。这类节省理念也在各班组的实际行动中得到体现。

　　6、质量管理。工作中需严格遵守施工工艺规定，全年提出了37份工作联系单，促进了施工进度。就比如在12月份的人防施工中，我主动与项目部领导沟通，建议把后浇带调节为加强带的施工工艺，最终通过与建设、监理单位和设计院的数次商议，完成了工期的减少。

二、新建工作

　　在面对新工作时，始终积极配合企业及项目单位。比如，在2022年5月20日的演习中，全力参加。这次演练为项目部获得了良好声誉和深刻影响。

三、出勤情况

　　在今年，始终辛勤工作，维持满勤，无晚到、早退状况。针对单位组织的各类活动，也能按时在场，积极参与。

四、思想情况

　　为提升思想意识和政治觉悟，密切关心企业的原则，学习新技术并应用于具体工作中。针对目前存在的问题与改进方案，虽然取得了一些成绩，但在工作中仍有不足之处，例如一些质量通病经常发生。

　　为进一步提高工作效率和质量，下一阶段着重考虑以下几方面：

　　1、加强政治学习，提升个人修养。

　　2、提高业务学习，提升业务能力与工作要求。

　　3、创造性开展工作，多想方法改进工作方法，确保每次工作前都做好充分准备，防止无准备上阵。

　　4、强化与科所之间的交流，令领导的监管更加深入。