骨科主任年度工作总结

　　下面是热心网友“xunxie”收集的骨科主任年度工作总结，供大家参阅。

　　二〇XX年末，时间匆忙滑落于繁忙碌碌间。回顾过往一年：在院部和大外科领导的引领与指导下，在各位相关科室同仁的支持合作下，骨科全员紧密协作、全力以赴，成功完成院部交办的各项任务，收获颇丰。现总结如下：

　　一、全院骨科人员齐力推进工作

　　患者诊治和入出院数量增长：一年内共接收治疗各类骨伤病患达6840人次，比上年增涨11%，入院人数396名，则增加幅度为32%。在同期内，共计完成各种类型手术操作共252例，同比去年增幅达25%。

　　相对成就：无一例关键性医疗失误发生，团队在学术成果方面，共计发表论文6篇。

　　二、突出中医药优势，加强特色专病专科建设

　　医护成员中已有1名晋升为中医骨伤学科副高级医师，并有多人参培上级医院的专业技术培训，提升全员业务技能；设立多种传统中医药疗法服务项目如针灸、推拿、罐疗法、电热磁疗等。通过增强团队专业能力，优化内部设施配置，取得较好业绩，成功引入多项诊疗新术法并在经济和社会方面带来积极成果，有效促进医院医疗服务整体水平的提高与管理革新。

　　三、深化中医药文化推广

　　县中医院着重培育以中华传统医学为主题的文化生态，持续借助多种媒体渠道传播中医药知识，同时开展义诊下镇活动，广泛宣传服务特性，并邀请基层医务人员参与中医基础技能培训。借助教育平台整合资源，将富有特色的保健养生技术融于社康服务中心日常运作中，强化中医药影响力与应用。

　　四、面临的挑战与改善方向

　　面对诸多不利因素：

　　医院人力资源紧缺：受历史背景制约和待遇差异的影响，尤其难以吸引、留存中医疗效专家和技术精英；职工安居问题突出、薪酬福利不高也导致人才招募障碍。

　　经济压力增大：预算紧缩影响购置必要医疗设备进度，医保欠款亦对医院运营构成冲击。这些问题对正常诊疗服务造成了负面影响。期盼上级部门提供理解与支持，共同解决问题瓶颈，以利于骨科未来稳定、健康的发展。

　　同时，空间资源分配需优化，尤其床位及住院环境的局限限制了服务扩展的可能性与服务质量提升。因此，迫切需要改善住患环境与设施配备以适应业务需求的增长，进而实现科室乃至全院医疗服务能力的整体增强。