公司考核制度

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一、以下情形每次罚款20元：（一）违背《卫生制度》、《例会制度》、《财务制度》里的任一条文；（二）未按规定办理有关广告公布、审批手续；（三）上班期间没法保持通讯畅通（如电话关机、关机或无法接通）；（四）设计完成后未及时联系客户看稿确定；（五）将设计方案传给客户后未实时跟进；（六）客户确定定稿后未及时移交给下一环节；（七）相关责任人未及时上报材料库存，造成工时浪费和业务耽误。二、下列行为每次罚款50元：1、违背《设计、工具、车辆及材料管理制度》、《安全制度》、《质量制度》和《工作制度》的；2、管理者分配极为不科学，造成人力消耗严重；3、工程部责任人为照料个人情绪，有意增派操作人员者；4、忘却客户或公司安排的工作；5、工程部在远程安装作业中未备齐材料、工具或因准备不足造成的工作耽误（比如没查验油箱充足而造成半途缺油）；6、如业务登记不清楚，付款时发生漏单、票据丢失或业务参数不明确，造成账款无法收回，有关负责人与过失阶段需承担取回账款并罚款50元；7、合同管理者未及时关注合同信息，造成公司违约或无法按照约定时间履行合同的现象；三、下列行为罚款100元至200元：1、不服从上级管理，顶撞上级；因自身原因被公司处罚时回绝认错，情绪化或消极怠工，心态冷淡；2、离岗后留下重大安全隐患；3、发生或传播损害公司形象言行；4、回绝接电话、粗鲁挂掉电话或故意设定电话无法接通；5、对客户态度恶劣或因个人出错导致客户外流；四、下列行为除赔付公司损失外马上解除劳动合同，扣除全部薪水、奖金及福利，同时惩处20倍以上的罚款，并追究个人经济和刑事处罚；股东若有上述行为，将取消其股东资格和权利，其股权以赔偿和罚款的方式转为公司财产：1、未按规定办理辞职手续的长期旷工或强制离职者；2、有意消耗材料、毁坏工具或破坏设备；3、偷盗公司资产或利用公司材料及工具获得私利；4、违反国家法律，遭受刑拘或判刑；5、同事间打架或在外惹是生非，影响公司经营；6、泄漏公司或客户商业机密，迁移客户；离职后将公司商业机密或图纸转让或泄漏给同行或其它公司；7、营私舞弊、谎报账务、受贿侵吞、受贿并损害公司权益。五、考勤处罚：1、迟到或早退10分钟以内，每次罚款10元；5分钟以内每次罚款5元；2、迟到或早退超出10分钟但不超过30分钟，每次罚款20元；3、没按规定休假，除扣除休假期间薪水外，另罚款20元；4、通过电话、短信或留言休假，除扣除休假期间薪水外，另罚款20元；5、旷工罚款为日薪水两倍；6、发生以下情形，将扣除当月工资奖金，并给予辞退：（1）单月旷工累计达3个工作日及以上；（2）单月晚到、早退累计达到8次左右；（3）一年内旷工累计达到8天。六、导致直接经济损失或对公司形象产生明显负面影响的，依照业务数额的10%开展处罚，最大罚款不超过1000元。七、没经公司同意擅自承揽公司业务范围之内业务，一经查证（包含承揽后转让给其他广告同行操作），除对承接业务数额的有关罚款外，此外扣除当月全部奖金。八、若有以下情形，公司有权随时撤消业务经理或责任人的职位，并减少标准工资：1、无法发挥模范带头作用，忽略大局，不服从公司分配及管理；2、连续三个月业绩小于普通职工水准；九、工程部职工连续两个月以上业绩小于公司规定的最低标准时，公司可采用以下方法：1、减少标准工资；2、解除劳动合同；十、在别的制度含有明确处罚规定的从其规定，规定处罚但未明确的状况则按照《惩罚制度》的相关规定执行；十一、全部处罚将于最近一次工资发放时实行；