班长岗位职责（12篇）
下面是热心会员“taolang”收集的班长岗位职责（12篇），供大家参阅。
（一）副班长的岗位职责
一、协助班长抓好班组和日常管理工作和安全管理工作，直接协助领导班组人员开展活动。班长不在时代行班长职责。组织和管理本班学员，保障各项活动顺利进行。
二、督促和指导本班学员学习，及时向班长反应班级学习情况，组织班级研修活动,带领本校学习组真正建立起一个踊跃学习，积极研讨的团体。
三、及时与班长沟通，提出整改意见，及时提出建设性的意见。
四、协助班长制定活动计划，制定日常管理制度，参加对学生的评奖评优活动，监督各项制度在本班组的执行情况并组织实施及改进措施。
五、协助班长定期召开学习会议，分析班级动态，及时解决同学学习生活中存在的问题。
六、极积主动做好本班组的其它工作
（二）生产班长岗位职责
1. 根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务
2. 根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的.，及时向车间主任汇报
3. 检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产
4. 带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备
5. 生产过程中组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修
6. 严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务
7. 组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督
8. 严格服从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产
9. 正确指挥，合理安排生产人员，协助处理设备故障，确保生产效率最大化
10. 督促员工及辅助工规范操作和作业，不定期对本班人员进行安全教育，确保生产期间当班人员安全及设备正常运转
11. 督促各岗位人员保证现场整体作业环境，及时将生产线副品入库
12. 完成公司领导交办的其他工作任务
1、负责物业管辖区域专业保洁工作。
2、负责项目保洁员日常管理工作。
3、负责保洁员实际操作技能培训，控制保洁员正确使用清洁设备，做好设备的保养工作。
4、负责保洁员安全培训工作，杜绝事故发生。
5、同上级保持紧密沟通，并积极主动提出合理化建议。
6、完成上级交办的其他工作。
1、对现场实行日检查与监督，并根据合同记录问题不合格项。;
2、指导保洁人员对机械设备、各种工具、洗涤用品、洗剂的使用和保管;
3、定期巡检管辖区域的.保洁工作情况，发现问题并及时整改;
4、协调甲方及时清洁卫生死角并监督其工作计划的完成，对问题点整改，提高现场服 务质量;
5、每日检查员工出勤、仪表仪容、礼貌用语等;
6、处理紧急情况，对工作疑点难点进行技术指导。
7、负责对员工进行业务培训和考核工作。
1、 协助保洁主管做好保洁管理工作;
2、 按照工作计划推进并完成各项清扫业务;
3、 对于主管按照的'工作做好上传下达工作;
4、 协助主管对员工进行保洁机器及药剂的`使用;
5、 监督检查员工的工作状态，把控清扫进度，审核清扫质量;
6、 完成上级交办的其他工作。
1、熟悉小家电产品流水线装配生产工艺及特性，完成生产目标，加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益；
2、对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产；
3、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。
1、主持、处理工程部一切事务，负责制定本部门的各种规章制度、操作规程；
2、全面负责主持对部门员工岗位规范和技能培训工作，规范员工行为，并做好对部门员工的日常考核，及时处理违规行为；
3、负责制定、组织、检查各设备及房屋设施之维修、保养及年检工作，保证各机电设备均能正常运行，制订部门及物业项目的各类消耗，报请上级领导审批，按计划组织员工具体落实，并指导监督计划的完成情况；
4、每日检查部门交接班日记、各类巡视记录，并定期实地抽样检查；并经常检查员工的技能状况；定期抽样检查业主/住户的各项服务完成情况，经常与客户沟通听取反馈意见；
5、全面掌握业主及使用人的情况，对业主、使用人来访及投诉及时处置，并进行相应回访；全面掌握物业项目费用收缴情况，对未缴费业主及时沟通，了解情况，并作相应处理；
6、经常和业主保持联系，对业主提出的合理化意见和建议，要及时上报物业经理；组织员工进行突发事件预演，制定断电、断水、突发性设备故障应急措施，并落实到岗；
7、负责对装修施工队介绍物业管辖范围《装修管理规定》，并对现场进行安全监督和现场管理；
8、负责对物业管辖范围内的设备设施等管理负责；
9、承担客户服务的一切工作职责和各项工作任务；全面掌握租户装修进度及入住情况，对装修过程发生的违章事件及时处理；
10、完成领导交办的其他任务。
发电厂汽机运行班长岗位规范
1职责
汽机运行班长在行政上受发电运行部主任的领导，在技术上受汽机运行专工的领导，值班时受值长的'领导，严格执行值长下达的操作命令。
班长是本班安全、生产的第一责任人，是安全经济、文明生产的组织者和领导者。
负责工作票的许可、终结工作。对重大的设备检修的安全措施要亲自布置，对检修工作协助和指导。
负责重大设备操作监护工作。
负责设备巡回检查工作。
负责本班与其他专业的工作联系和协调。
负责班组现代化管理，做好班组升级工作。
负责本班人员经济责任制的落实与考核。
班组长的安全职责
.1对本班组在生产过程中的人身安全和设备安全具体负责，把控制异常和未遂作为安全目标，组织全班成员，按设备系统进行安全技术分析预测，做到及时发展异常并进行安全控制。
.2教育、监督本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，制订有效的措施，防止同类事故重复发生。.3负责主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全日活动，并认真做好活动记录。
.4负责做好每项工作任务等的事先“两交底”工作，并做好“两交底”记录。
.5负责做好新入公司工人的第三级安全教育，上岗前的培训考试，变换工作时的培训考试，临时工的安全思想教育及安规考试，组织全班人员积极参加现场急救培训，保证从能进行现场急救。
.6负责组织定期的安全大检查活动、“安全月”活动，落实发电运行部和公司下达的反事故措施。
.7经常检查本班组工作场所工作环境、安全设施、设备器具的安全状况，对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的及进处理，并对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
.8支持班组人员履行自己的职责，对本班组发生的异常、障碍及人身未遂事故要及时登记上报、并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。
2任职条件
思想政治条件
坚持四项基本原则，坚持改革开放，坚持以经济建设为中心的'基本路线，具有较高的马列主义、毛泽东思想政策水平和理论水平，有高度的事业心和责任感。实事求是，艰苦创业，密切联系群众，全心全意为人民服务，忠于职守，秉公办事，解放思想，坚持原则，以身作则，清正廉洁，顾全大局团结协作。
文化程度及工作经历
具有高中或技校及以上学历，并从事下一级岗位工作一年以上。 专业知识和技能.1应知
.了解汽机全部测量仪表，保护装置，信号自动装置的用途，整定值和使用方法，了解保护装置电气回路的接线方法。
.了解汽机主辅设备的技术经济指标(如:汽耗率、耗电率、水泵效率等〉和汽水、油的质量标准等。
.了解锅炉、发电机、主变压器的规范，水处理设备的概况与汽机的关系。 .2应会
.熟悉汽机全部设备的结构，性能、工作原理、启动、运行维护、停止等操作方法。
.熟悉全部蒸汽系统、给水除氧系统、工业水系统、发电机密封油系统、疏水系统、循环水及补水系统、厂房消防水系统并能正确的进行倒换操作。
.根据设备的运行状况及仪表的指示变化，分析判断运行是否正常，能及时发现异常运行和设备故障。判断故障性质，指挥全班正确处理。
实际工作能力
.1理解力和判断力
正确理解上级有关方针、政策、及领导的意图，能分清主次，抓住关键，综合分析，实事求是的原则，能完全贯彻领导意图，使决策体现上级有关方针、政策或领导意图。
.2组织协调力
能从大局出发，统筹兼顾，充分调动和发挥各方面的积极性、创造性，协调好各方面关系。
.3文字、语言表达力
能填写有关技术报表，能起草，编写文字通顺的反映本岗位情况的文稿。
身体条件
身体健康年富力强，能胜任此工作。
1、根据车间下达作业计划表，组织完成本班组生产任务；
2、对生产作业过程进行监督、知道，协调解决各类问题；
3、每班次生产作业计划完成情况进行检查，确保作业进度及作业质量；
4、办理原材料领用手续，统计本班组成本消耗；
5、对车间设备运行情况进行检查；
6、整理、汇总、上报班组生产日报表；
7、组织做好交接班工作；
1、认真做好营业区内高低压用户的电费回收等工作。保证发行电费实现月结月清，年底结零，电费差错率小于等于%，无电费重大差错（小于等于1万KWH;小于等于1千元）。
2、认真做好高低压客户用电营业资料的收集、整理、保管、归档工作，做到档案资料完整齐全、准确无误，存放整齐有序，达到规范化建设标准。
3、受理客户用电业务的咨询、来信、来访、投诉，认真细致地解答客户的提☆☆问，并在规定时间内对客户投诉和意见给予答复，并做好有关记录。接待客户要主动热情。
4、负责供电设备计划检修停电通知，利用多种渠道向广大客户提前7天公告停电的.区域。对重要客户实施停电30分钟前实行电话通知客户。
5、每天下午三点开启“客户意见箱”，对客户提出的报修申请及时处理，并做好记录。
6、营业时间做到服装统一，着装整洁、佩戴标牌。
1、监督及管理小组成员动作并给予客户12小时有效服务；
2、监督并评估小组成员的工作质量及效率，必要时决定并采取改善措施；
3、提供指导及支援以促进小组成员的服务质量及日常操作的顺利实施；
4、处理及解决来自小组成员的用户投诉及复杂的用户咨询；
5、积极地获取回馈，并向运营经理推荐有关执行效率改进的方案；
6、协助主管训练新进电话营销专员，确保团队所有员工明确项目进度及个人目标；
7、负责新进组员受训后的辅导责任；
8、负责小组的管理（如主管交办的任务，准客户冲突的处理，出勤等）与行政工作巧妙地处理及解决来自小组成员的疑难客户咨询；
9、负责小组的士气提升；
10、每天与全体组员召开业务会议。
1.在分管馆长的领导下，团结带领全班职工完成业务指标及各项工作任务。
2.认真贯彻馆务会会议精神，精通本班业务，在本班创造性地开展规范化服务工作，不断提高职工落实“丧户至上，服务第一”服务宗旨的自觉性和规范化服务水平；认真落实各项规章制度，做好职工岗位工作考核。
3.日常服务要做到热情诚恳，一视同仁，验证准人，严格核对，不漏放、错放。
4.严格执行《骨灰盒寄存管理规定》,及时妥善处理骨灰盒管理中出现的问题，不推诿、不上交矛盾。
5.尊重丧户，主动介绍服务项目，热心为丧户服务。
6.准确掌握每月骨灰盒寄存增减数量，按月上报财务科。
7.抓好防火、防盗工作；室内外环境卫生责任区落实到人，保持好室内外卫生。
1、按生产调度的计划要求，安排本班员工的加工任务，合理配置人员与辅助机具，带头按质按量完成任务。
2、负责本班的现场管理，协调生产同其他班组协作关系。
3、负责车床的日常保养及定期保养。
4、负责本班学员的安全及质量培训管理（包括学员）。
5、负责本班员工的调配、考核及考勤工作。
6、组织本班员工对作业现场进行整理、清扫。
7、每班对设备的保养进行检査。
8、完成生产调度安排的'其他工作。