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安全标准化实施方案

2023-06-18 12:07:52综合

安全标准化实施方案

  【前言】本文是会员“cpcme6”收集的安全标准化实施方案(共7篇),供大家参考。

安全标准化实施方案

农业安全生产工作实施方案 篇1

  为切实抓好冬季农业生产工作,做到早计划、早安排,保障农产品有效供给,持续增加农民收入,现结合本镇实际,特制定本工作方案。

  一、总体要求

  20年冬种生产总体要求是:以农业增效、农民增收为目标,以提高冬季农田综合生产能力为重点,以高效作物生产、高效种植模式示范为抓手,优化种植结构和区域布局,大力发展烟叶生产,因地制宜种植油菜、绿肥、蔬菜等产业,坚决消灭冬闲田,努力实现“绿色过冬”。

  二、目标任务和工作重点

(一)目标任务:全镇20年烟叶种植面积6000亩。除少数低畦田块翻耕过冬外,其余不种植烟叶的田块需种上油菜、绿肥、蔬菜,坚决消灭冬闲田。

(二)工作重点:

  1、抓好烤烟生产的前期准备工作。主要是落实烤烟田块,选好育苗场所,适时进行翻耕。

  2、重点抓好花门垅、樟洲垅、诸桥垅(诸桥、百丈、槎源、深溪)的油菜种植,确保面达90%以上;两边从起至段,沿线100米内,公路两旁至段,沿线100米内,有烟叶田块的,以种植烤烟为主,其余的必须种上油菜;不宜种植油菜的低畦田,必须翻耕过冬。南汪村机耕大道两旁除种植烤烟田块,其余的农田必须95%种上油菜或绿肥。

  3、积极引导农民发展无公害蔬菜和绿肥优质品种种植,实现农民增收,促进冬种生产立体化、多元化。

  三、主要措施

(一)加强领导,提高认识。为切实加强冬种工作的领导,做到早动员、早部署、早落实,镇决定成立冬种工作领导小组。组长由镇长担任,副组长由党委宣传员、担任。成员由、、、、、、组成。领导小组负责指导村组制定切实可行的发展计划和生产布局,配套相关措施,确保冬种工作顺利开展。

(二)明确职责、强化协作。领导小组要加强对冬种工作的组织领导,协调和落实生产计划;镇烟叶生产领导小组要做好烤烟生产的前期准备工作;农技部门一要提前做好适宜本地发展的种子、化肥、农药的选调和贮备,二要加大新技术的培训和应用,提升我镇冬种生产科技含量;工商部门要加大执法力度,坚决杜绝假种、假肥、假药上市,避免坑农、害农事件的发生。

(三)科学规划、扩大面积。各村要引导农民积极改种扩种冬季作物,切实做到抓好油菜、蔬菜、红花草、牧草、马铃薯等冬作物生产。此外,针对我镇劳动力外出较多、留守劳力多数无力冬种的实际情况,各村要积极引导和鼓励冬季土地季节性流转,发展种植大户、家庭农场和农民合作社,培育壮大专业化生产新型经营主体。同时,强化龙头企业的带动作用,提高农民组织化程度。

(四)抓好样板,以点带面。镇领导小组要坚持把抓示范点作为推动冬种工作的重要举措抓好落实,采取行政推动、政技结合、专家领衔、多级联创的方式方法,科学谋划,精心组织全面开展冬季农业生产示范活动。重点抓好安茅公路两旁100米以内的油菜种植,打造二个集中连片的千亩油菜高产示范点。同时抓好花门垅、樟洲垅、诸桥垅(诸桥、百丈、槎源、深溪)和南汪村机耕大道两旁的油菜种植。通过大户、大片的示范效应,加快主导品种、实用技术、先进模式的推广普及,力促单产上水平。

安全标准化实施方案 篇2

  鄂托克旗棋盘井晶华燃气厂

  安全标准化工作实施方案

  鄂托克旗棋盘井晶华燃气厂

  2010年11月5日

  各生产部门、车间:

  为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发〔2004〕2号)、国务院安委会办公室《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》(安委办〔2008〕26号)和国家安全监管总局《关于进一步加强危险化

  学品企业安全生产标准化工作的指导意见》安监总管〔2009〕124号精神,推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作,改善安全生产条件,规范和改进安全管理工作,不断提高安全生产管理水平,现根据具体情况,特制订公司安全生产标准化工作实施方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为纲领,坚持安全发展理念,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入持久地开展公司安全生产标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产 工作机制。

  二、工作目标与主要内容

  1 工作目标

  本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,全面开展安全生产标准化工作,定于2009年11月底前,争取达到安全生产标准化三级标准。

  2 主要内容

  安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工

  作,不能一蹴而就,必须遵循“戴明原理”,按照PDCA原则,不断实施、检查、总结与提高;

   明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想,制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划;

   分解落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位;

   建立公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构,指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组都必须有专(兼)职人员负责,形成完善的组织机构与工作网络体系;

   建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题,使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态;

   完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系,根据计划进度,奖优罚劣,提高安全标准化工作的积极性。

  三、工作步骤

  公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施:

(一)准备阶段(2009年3月~4月)

  进一步完善公司安全生产管理制度,建立公司安全管理基础台帐,组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系,完成达标创建初步准备工作。

(二)宣传培训阶段(2009年5月~6月)

  安全生产标准化工作重在全员参与,各部门、车间务必高度重视,组织开展好宣传动员工作,教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用,强化安全质量意识,使活动深入人心,得到切实有效的开展。

  开展安全生产标准化活动,对公司和员工素质提出了更高的要求。开展各种形式的安全培训,负责安全标准化活动的专业人员,要熟悉安全生产法律法规和标准,熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程,具备开展安全标准化活动应达到的能力要求,为活动的开展打好基础。

  安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则,因此,全员安全标准化培训,是安全标准化工作重点内容之一。公司根据实际情况,将培训工作分三步实施:

  1.公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》,采取自学与集中学习的方式;

  2.各部门、车间专(兼)职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式;

  3.各部门、车间员工通过专(兼)职标准化工作人员与各班组长采用班组安全活动的方式进行宣传与培训;

  4.第2项规定的工作人员,是安全标准化工作的主要组成人员,对他们的培训,将根据计划进度,分期进行集中培训。

(三)全面实施阶段(2009年7月~2009年9月)

  公司、各部门、车间与班组按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008中的十项一级要素、53项二级要素规定的具体内容逐步实施;

(四)自评与评审阶段(2009年10月)

  于2009年10月底,基本完成标准化创建工作,并开展自我评审工作,根据评审情况,落实整改、持续改进、不断提高;最后向南通安全生产监督管理局申请达标安全生产标准化考评验收。

  四、组织领导机构与职责范围

  另行发文通知

  五、实施措施

  安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中,要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法,并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施,使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进,使公司的本质安全水平不断得到提升,使公司的人、机、环处于和谐,并保持在最好的安全状态下运行,进而 保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

  1.不断完善各项管理制度,从管理创新入手,努力提高规范化管理水平;

  2.采取有效措施,抓好技术创新工作,为安全生产标准化工作开路,为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障;

  3.从基础工作抓起,既抓硬件也抓软件,不断强化硬指标,努力改善软环境;

  4.完善安全生产标准化创建活动的奖励和约束机制,激发广大员工的创建工作热情,全面提高公司安全标准化整体达标水平;

  5.强化安全生产标准化工作的领导,不断完善安全生产标准化工作的组织机构,建立公司主要负责人亲自抓,分管安全生产的公司负责人具体抓,专业人员现场抓的强有力的组织保障体系,实行“责权利”相统一,认真落实安全生产标准化责任制。

  六、工作要求

  开展安全生产标准化工作,领导重视是关键,公司主要负责人要亲自抓,建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进,确保工作目标的实现。

(一)加强领导,落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人,也是安全生产标准化工作的第一责任人,建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系,负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、车间要成立相应的领导小组,负责抓好本部门、车间安全标准化建设的实施工作;

(二)统一思想,全力推进。安全标准化建设已纳入南通市、如皋市安全生产监督管理局对公司安全生产工作目标要求,各部门、车间必须高度重视,要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰

  巨性;

(三)突出重点,兼顾一般。各部门、车间要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,确保达标工作有序推进;把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设,增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度,确保公司平稳生产、安全发展。

  七、奖惩办法

  根据鄂托克旗棋盘井晶华燃气厂《经济考核责任制》实施。

  鄂托克旗棋盘井晶华燃气厂

  2010年11月5日

安全生产标准化实施方案 篇3

  安全生产标准化工作实施方案

  各部门;

  为在本公司全面开展安全生产标准化工作,改善安全生产条件,规范和改进安全管理工作,提高安全生产水平,现组织如下实施方案:

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,以安全促发展,进一步落实安全生产主体责任,坚持“安全第一、预防为主;综合治理、持续改进。”的方针,按照“突出重点、找准差距、分步实施、分工合作、稳步推进”的原则,深入持久的开展企业安全生产标准化工作, 强化运输过程控制和全员、全过程的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,加大力度推进安全生产长效机制建设, 逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的企业安全生产工作机制。以实现“力求不发生事故,不损害人员健康,不破坏环境,努力实现本质安全。”为公司安全目标。

  二、工作目标

  通过开展安全标准化活动,促进本公司的本质安全水平,建立健全各部门、各岗位、各环节的安全工作制度和安全生产标准,进一步强化企业安全生产的主体责任。争取在于2013年完成本企业安全生产标准化3级的创建。

  三、组织领导

  成立公司安全标准化工作领导小组,各级各部门要在领导小组的统一领导下,积极配合,分工合作,认真完成本级本部门的安全标准化达标创建工作领导小组和交办的任务。

  组 长:谭震

  副组长:易建文

  组 员:程谷良、曾润秋、邓超、刘顺强、徐浩铭、黄洪

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  四、工作重点

(一)完善和改进安全生产条件。对重点危险源和关键部位的监控设施(主要指运输车队和车辆设备),公用工程安全保障等安全生产条件进行改造。使企业安全生产条件达到标准化标准,本质安全水平有明显提高,预防事故能力有明显增强。

(二)完善和严格履行全员安全生产责任制。要建立、完善并严格履行“一岗一责”的全员安全生产责任制,尤其是要完善并严格履行企业领导层和管理人员的安全生产责任制。岗位安全生产责任制的内容要与本人的职务和岗位职责相匹配。

(三)完善和严格执行安全管理规章制度。要对照有关安全生产法律法规和标准规范,对企业安全管理制度和操作规程符合有关法律法规标准情况进行全面检查和评估。适用于本企业的法律法规和标准规范的有关规定转化为本企业的安全生产规章制度和安全操作规程,使有关法律法规和标准规范的要求在企业具体化。要建立健全和定期修订各项安全生产管理规章制度,狠抓安全生产管理规章制度的执行和落实。要经常检查车辆设备和操作规程;执行设备安全管理制度;巡回检查制度;定期(专业)检查等制度;安全作业规程,驾驶员安全操作规程、押运员的安全操作规程、装载和搬运的操作规程。

(四)建立规范的隐患排查治理工作体制机制。要建立定期开展隐患排查治理工作制度和工作机制,确定排查周期,明确有关部门和人员的责任,定期排查并及时消除安全生产隐患。

(五)加强全员的安全教育和技能培训。要定期开展全员安全教育,增强从业人员的安全意识,提高从业人员自觉遵守安全生产规章制度的自觉性。要明确规定从业人员上岗资格条件,持续开展从业人员技能培训,使从业人员操作技能能够满足安全生产的实际需要。

(六)加强重大危险源、关键装置、重点部位(主要是指车辆)的安全监控。要在完善重要工艺参数监控技术措施的基础上,建立并严格执行重大危险源、关键装置、重点部位安全监控责任制,明确责任人和监控内容。主要是加强运输车辆的管理,包括行车记录和出车记录。

(七)加强应急管理工作。要编制科学实用、针对性强的安全生产应急预案,并通过定期演练,不断予以完善。并与当地政府和周边单位和居民的相关应急预案相衔接。要做好应急设备设施、应急器材和物资的储备并及时维护和更新。

(八)认真吸取生产安全事故和安全事件教训。要认真分析生产安全事故和安全事件发生的真实原因,在此基础上完善有关安全生产管理制度,制定和落实有针对性的整改措施,强化安全管理,确保不再发生类似事故。要认真吸取同类企业发生的事故教训,举一反三,改进管理,提高安全生产水平。

  五、工作步骤

(一)宣传发动阶段(2013年1月1日-2013年1月31日)

  1、要统一思想,提高认识,要充分认识到安全生产标准化工作的重要性,全面开展经营企业安全生产标准化工作,是强化危货运基层基础工作、建立安全生产长效机制的重要措施,是加强危险化学品安全生产管理、预防事故的有效途径。

  2、加大安全生产标准化知识的学习、宣传和培训工作的力度。把危险化学品安全生产标准纳入公司、部门、班组三级安全生产培训工作内容;

  3、采取多种形式,广泛宣传交通主管部门制定的交通运输企业安全生产标准化达标考评指标细节。

(二)骨干培训阶段(2013年1月1日-2013年2月31日)

  1、组织对公司负责人、标准化领导小组成员、各部门负责人、各级安全组织成员进行安全标准化专项培训。

  2、公司负责人和安全管理人员及时了解和掌握安全标准具体内

  容、要求和检查考核与评分办法;

  3、正确理解和把握相关标准的内涵和要求。在此基础上,把适合本企业的建材安全生产标准转化为安全管理制度或安全操作规程。

(三)初始评审阶段(2013年2月1日-2013年3月1日)依据各项法律法规和相关标准,根据相关标准对企业安全管理现状进行初始评估,了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息,发现差距。为开展安全标准化提供一个持续改进的起点。

(四)策划及风险分析阶段(2013年3月1日-2013年6月1日)

  根据相关法律法规及《危险货物运输企业安全生产标准化达标指标》的要求,针对初始评审的结果,确定建立安全标准化方案,包括资源配置、进度、分工等;进行风险分析;识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求;完善安全生产规章制度、安全操作规程、台帐、档案、记录等;确定企业安全生产方针和目标。

  工作内容

  1.建立安全生产标准化实施队伍、确定各层次人员的安全生产标准化职责。

  2.编制风险分析作业指导书,确定评价准则,选择合适的评价方法,识别危害,评估风险,确定预防和控制措施。

  3.编制法律法规获取、识别制度,进行安全生产相关法律法规的识别,把相关条款落实到具体部门和岗位。

  4.核实各部门、各单位的危害识别及风险评价结果,确保整个风险评价的系统性和一致性。

  5.制定安全生产方针。

  6.确定安全目标。

  7.根据企业现行的安全生产管理制度,结合《通用规范》和专

  业规范要求,修订、完善、编制安全生产管理制度。

  8.完善安全配套设施配备。

(五)全员培训阶段(2013年6月1日-2013年7月1日)对全体从业人员进行安全标准化相关内容培训。为保证相关人员对所推行的安全生产标准化活动的全面了解,并确保能有效地在各相关部门、单位贯彻执行,在开始实施之前,对有关人员进行培训,并由这些受训人员对各部门进行推广培训,以提高企业从业人员的安全生产标准化意识。培训内容包括企业安全生产标准化主要内容、存在的主要风险、安全生产方针及目标、个人责任和义务、紧急应变要求等。

(六)实施阶段(2013年7月1日-2013年8月15日)

  根据策划结果,落实安全标准化的各项要求。并补充完善档案资料。

(七)自评阶段(2013年7月1日-2013年9月17日)

  对安全标准化的实施情况进行检查和评价,发现问题,找出差距,提出完善措施。以确保安全生产标准化活动的符合性、有效性,形成自评报告,为申请考核评级作准备。

(八)改进与提高阶段(2013年6月17日-2013年9月26日)根据自评的结果,改进安全标准化管理,不断提高安全标准化实施水平和安全绩效。

(九)申报阶段(2013年9月15日-2013年9月26日)

  根据湖南省安监部门的相关要求进行申报

(1)营业执照复印件,法人或委托法人资格证明;

(2)行业上有强制要求的资质证书和行政许可证复印件;

(3)企业简介;

(4)安全标准化管理制度清单;

(5)自评报告;

  考核机构在受理企业申请后15日内组织考评组考评。

安全生产标准化建设实施方案 篇4

  为认真贯彻落实国务院办公厅《关于继续深化“安全生产年”活动的通知》和《国家烟草专卖局关于印发烟草行业安全管理规定的通知》,切实加强我局(分公司)安全生产的基础工作,提高企业本质安全度,实现安全生产标准化,结合尉氏县局(分公司)实际情况,现制定安全生产标准化建设方案。

  一、工作目标

  通过安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、信息管理标准化、安全体系标准化,着力解决安全生产“怎样做到位”的问题,切实提高本质安全水平。

  二、组织领导

  为扎实推进安全生产标准化建设工作,成立安全生产标准化建设领导小组:

  组长:李震(党组书记、局长、经理)

  副组长:靳明学 张彦雷 王洪海 张喜凤

  领导小组下设办公室,办公室设在局(分公司)综合办。

  三、工作内容

(一)组织管理标准化

  局(分公司)成立安全生产委员会、社会治安综合治理

  委员会、防火委员会、应急指挥领导小组,完善应急预案,建立应急保障机制。卷烟客户服务部成立安全领导小组、义务消防队。各部门要建立健全安全生产责任制,组织员工完善岗位安全消防职责,明确兼职安全员。并上报局(分公司)安全生产标准化建设领导小组。

(二)制度管理标准化

  各部门要组织完善各项安全规章制度、岗位操作规程,并上报局(分公司)安全生产标准化建设领导小组。

(三)基础管理标准化

  各部门要严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神,按时召开安全会议,及时开展安全教育,坚持部门每周、岗位人员班前、班中、班后开展安全检查,查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。综合办要制定完善安全考核标准,每月对各部门、基层单位进行检查考核。

(四)现场管理标准化

  财务科要按照国家新建、改建、扩建基建项目安全设施“三同时”有关规定,建立健全安全设施的建设、维护、保养标准;建立健全消防报警系统、自动灭火系统、视频监控系统、电子巡更系统的维护保养标准,卷烟客户服务部要明确重点部位安全标志。各部门制定的标准措施要上报局(分公司)安全生产标准化建设领导小组。

(五)档案管理标准化

  局(分公司)综合办负责建立健全安全管理电子档案,各部门依据《开封市烟草行业安全档案管理标准》建立完善痕迹化资料,健全运行控制记录。

(六)信息管理标准化

  综合办负责搭建信息发布、集成、反馈平台,实现安全文件、安全会议精神的信息化发布。

(七)安全作业标准化

  各部门负责人要组织员工制定岗位安全生产操作规程,并上报局(分公司)安全生产标准化建设领导小组。

  四、时间安排

(一)策划阶段

  1、成立领导小组,制定实施方案,组织员工学习《2011河南烟草商业安全保卫工作要点》、《企业安全生产标准化基本规范》等文件内容,提高全员安全生产标准化认识,调动全员参与安全标准化工作的积极性。

  2、各职能部门按照安全生产标准和工作内容健全安全生产组织机构、建立安全生产责任制,健全应急救援机构,制定完善各项安全生产规章制度、操作规程,并上报局(分公司)安全生产标准化建设领导小组。

  3、局(分公司)安全生产标准化建设领导小组对各部门上报材料审核认定,起草《尉氏县烟草专卖局(分公司)安

  全生产标准化手册草案》,按照《手册草案》内容,逐项对照,对安全工作进行自检,查找不足,提出相应的改进建议。建立健全安全管理电子档案。

(二)实施阶段

  将《标准化手册》下发到各职能部门,依据《安全生产标准化手册》,按照标准化要求开展安全工作。

(三)检查阶段

  安全生产标准化建设领导小组对各职能部门、基层单位开展安全生产标准化工作情况检查验收。

(四)改进阶段

  根据公司安全标准化工作开展情况,安全标准化工作开展一年后修订完善一次,以后每年度修订、完善和补充一次,作为继续开展安全标准化工作的重要依据。

  五、工作要求

(一)提高认识。安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作,是贯彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施,是提高员工安全素质的一项基本建设工程,是实现安全生产长治久安的根本途径。各部门要充分认识开展标准化工作的重要意义,把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓,全力推进安全生产标准化工作。

(二)加强领导。各部门要指定专(兼)职人员具体负责标准化工作,形成完善的标准化工作组织体系。要认真研究制定标准化工作方案,认真谋划,统筹安排,明确分工,层层负责,认真实施,积极推进,要注意把握正确的引导方向,注重紧密联系工作实际,注入安全工作新的生机和活力,确保安全生产标准化建设高标准实施,高质量推进。

(三)完善措施。要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合,与落实上级安全指示精神相结合,健全安全生产各项规章制度,各个环节和相关岗位的安全工作,符合法律、法规、规章、规程,达到和保持一定的标准,始终处于安全生产的良好状态,将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。与深化安全专项整治相结合,把创建安全生产标准化企业作为深化安全专项整治和隐患排查治理的重要内容,通过全面开展安全生产标准化建设活动,使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道,切实从源头上把好安全关。

标准化建设实施方案 篇5

  标准化建设实施方案

  采油三大队

  采油三大队2015年 标准化建设实施方案

  为了进一步提高班组建设的质量和水平,增强班组的凝聚力、执行力和战斗力,同时根据采油厂要求,我采油三大队决定今年深入开展标准化建设,结合采油厂2015年重点工作要求,特制定本标准化建设实施方案。

  一、指导思想

  围绕“党建文化管理”工程,以精细管理理论为指导,以采油厂标准体系为蓝本,以大队标准为补充,搭建大队标准体系,进一步落实生产责任制,健全管理制度,强化教育,加强现场管理,完善安全考核,全面提升工作水平。

  二、工作目标

(一)全面贯彻落实采油厂发布的各项标准。(二)建立健全大队操作岗位工作标准。三、组织机构及职责(一)组织机构

  为更好地推动“标准化建设”活动的深入开展,落实各项相关管理制度,我大队将成立“标准化建设”领导小组。

  组长:肖延军

  成员:郑峰、刘小梅、王志杰、冯世军、李涛、刘文平、白阳、丁杰、李东亮、张延明、孙强、董成、孙博

  四、职能划分 (一)王志杰、冯世军、李涛、刘文平、白阳、丁杰、李东亮、张延明、孙强、董成负责大队操作岗位工作标准的收集与整理。

(二)郑峰负责操作岗位工作标准的汇总,修订及上报工作。孙博负责组织宣贯、落实勘探开发科及研究所有关技术管理方面的标准,以及单井计量、罐存折算、抽泵联挂考核等标准。

(三)韩冰洁负责上级单位人力资源管理、考勤考核、计生等工作制度的接收、传达与执行,配合开展四定工作,执行大队绩效考核制度等。

(四)程红英负责四级核算及全面预算工作,执行上级单位下达的成本管控及全面预算相关标准,按照成本运行情况及目标责任书考核标准,制定大队考核办法。

(五)郑峰负责宣传、落实我厂安全、环保等标准,组织实施大队的标准化班组建设、HSE建设等。

(六)刘晓梅负责宣传、落实七里村采油厂设备管理方面各项标准,以及大队6S建设。

(七)李志敏负责宣传、落实厂生产科、保卫科的各项标准,并根据大队石油管护要求,制定巡查标准。

(八)曹旭东负责宣贯、落实党建工作相关标准,并负责本次标准化管理建设的宣传报道工作。

  五、时间进度安排

(一)采油厂标准宣贯落实

  1.采油厂标准收集(2015年3月31日前)

  各专业口积极与采油厂对口单位对接,收集采油厂发布的各专业现行的相关标准,并于3月底前将标准名称以书面形式报于技术组。

  2.制定宣贯计划(2015年4月1日—2015年4月10日)

  由技术组根据标准化的整体进度和各区队对接,制定年度标准宣贯计划。

  3.进行宣贯(2015年4月11日—2015年5月31日)

  各区队应按照宣贯计划认真组织相关人员进行宣贯,做好签到表和图片资料归档。

  4.标准实施(2015年6月1日—2015年10月31日)

  各区队应严格按照标准要求落实,及时反馈实施过程中发现的问题。

  5.总结评价(2015年11月1日—2015年11月30日)各区队对本区队的标准进行适用性评价,对不符合实际的条款,提出修改意见、建议,由技术组进行汇总整理、归档。

(二)大队标准制定

  1.调研收集资料(2015年4月1日----2015年4月30日)

  各区队按照各自的标准化建设职责,针对任务和本区队关键工作进行深入调研,收集整理相关资料,提出本区队2015年拟制定的大队标准名称并上报技术组。2.起草标准初稿(2015年5月1日----2015年6月30日)

  按照大队标准化建设领导小组下达的2015年新订标准任务,参考公司、采油厂相关标准,结合本大队实际,按期完成大队级标准初稿。

  3.讨论修改完善(2015年7月1日----2015年7月31日)

  组织相关人员就标准初稿进行讨论,广泛征求意见,论证完善标准初稿。

  4.试行(2015年8月1日----2015年10月31日)对修改完善的标准试行三个月,以实践来检验标准的适用性和可操作性,不断总结完善标准条款。

  5.发布(2015年7月1日----2015年7月31日)待试行期满,标准成熟后统一发布。(三)示范点建设

  1.选点(2015年7月1日----2015年7月31日)根据我大队管理现状,优先选择基础条件好区队作为标准化管理示范点。

  2.示范点建设(2015年8月1日----2015年10月31日)

  根据采油厂及大队有关标准,按层次逐级进行制度搭建,并实施落实,从实际执行情况出发对制度和管理进行调整,不断完善示范点建设。3.组织对标交流(2015年11月1日----2015年11月30日)

  以示范点为标杆,组织相关区队对标学习,以点带面,全面推广管理经验和方法,加快推进大队标准化建设。

  五、措施要求

  各区队、班组区队长、班组长为本区队、班组标准化建设第一责任人,要认真组织制定本区队、班组的标准化建设方案,划分责任,落实任务,制定时间节点要求,抓好方案落实。

  采油三大队

  2015年7月30日

标准化工地实施方案 篇6

  安全文明施工现场标准化达标施工组织方案

  工程概况:本工程为吴忠市区2014年早元农机市场公共租赁住房项目一标段。该项目工程11#、12#楼九层,10#、13#、14#楼十一层,15#楼地上十一层地下一层,总建筑面积平方米。

  为了创建实施标准化工地,特制订本方案。本方案从文明施工、安全管理、质量管理、队伍管理四方面分别阐述。

  一、文明施工 1 办公区、生活区

  办公区生活区应分开区域设置。办公室分别设技术部,会议室,监理办公室,标养室等。安全、整洁,并满足消防要求,统一采用彩钢保温移动板房,并满足安全、卫生、保温、通风等要求,温暖季节应安装纱门、纱窗。办公区场地必须全部硬化和绿化(冬季除外)。临时设施内用电应达到“三级配电两极保护”,未使用安全电压的灯具距地高度应不小于米。同建设、监理单位对临建设施进行验收,验收合格后方可使用,并建立巡查制度和验收、巡查档案。恶劣天气条件下必须进行重点检查,确保临建设 施稳固。职工宿舍,宿舍应实行单人单床,每房间居住人数不得超过 16 人,严禁睡通铺。在建建筑物内严禁安排人员住宿、办公。宿舍内应设置封闭式餐具柜,个人物品应摆放整齐,保持卫生整洁。宿舍卫生制度、卫生值日表、宿舍负责人标牌应上墙明示。宿舍高度不得低于米,室内地面要做硬化处理,宿舍后墙不得搭建在围墙上。宿舍内应设置 2 米×米规格的单人床或上下双层床,两床之间通道宽度应保持在米以上。按设计架设用电线路,严禁任意拉线接电,严禁使用电炉和明火烧煮食物。职工食堂,食堂必须取得《卫生许可证》,距离厕所、垃圾点等污染源不得小于30米。炊事人员应取得《健康证》后方可上岗,并按规定定期进行体检。工作时应穿戴工作服、工作帽;灶间、售饭间、食品储藏室应分隔设置,食堂内禁止人员住宿和放置施工料具、有毒有害物品等。生、熟炊具器皿应有明显标记,分别放置,经常消毒,保持洁净。温暖季节食品出售前应加盖防绳罩。严禁购买、出售变质食品。食堂应设上下水设施,排水、排气口应采用金属网封闭,通风、排气良好。厕所,施工现场应设置封闭厕所,蹲位应满足使用要求,贴墙面砖、地砖,蹲位之间设置隔断,隔断高度不低于米。采用水冲式厕所。厕所应设专人管理,及时冲刷清理、喷洒药物消毒;其它设施,生活区宜设置淋浴室。施工现场应设置吸烟室、饮水室,严禁在施工区域内吸烟。施工现场应设置宣传栏、读报栏、黑板报,达到牢固、美观;如宣传防治艾滋病的设施。施工现场设置卫生室,配备担架等急救器材,配备止血药、绷带及其他常用药品。

  2 施工现场环境保护管理

  施工现场必须建立施工防扰民措施,必须重视环境保护工作,科学组织施工,创建绿色环保工地。禁止从建筑物内向外抛洒建筑垃圾,建筑垃圾应集中收集、堆放,及时清运,做到工完场清。场地内应设集水坑,可为砖砌或混凝土浇筑。所有的生活和施工污水、雨水必须经沉淀达到排放标准后方能排入市政排水管网。施工现场禁止焚烧有毒有害物质和建筑垃圾。须保留的树木,必须采取保护措施。

  3 施工现场入口布置及围挡

  施工主入口临时大门。施工现场大门采用有门柱式带拱大门,规格:门宽≥6000mm,高度≥4500mm,电动伸缩门。材质:大门采用角钢或方钢做框,做除锈处理。门柱截面积建议采用800mmX800mm,高度 4500mm。大门图案及文字要求:本项目统一按要求布置,特殊情况如有调整需要经过监理和甲方批准。施工入口形象,大门入口处通道明显位置应设置“八牌两图”。施工标志牌(工程概况及参 建单位)、安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监 督电话牌、建筑工人维权须知牌和施工总平面布置图、工程立体效果图等;标牌尺寸: 施工标志牌规格为高

  米,米,宽 其它标牌不小于

  米* 米。标牌的材质:面板采用有机板,框采用铝合金或不锈钢;架体材质为不锈钢,直径不小于 60mm。各类标志牌应设置牢固、美观。大门口至办公区域必须作砼道路硬化处理并载道牙,混凝土标号不小于 C20,厚度不宜小于 200 mm,车辆出入口位置设车辆冲洗装置和排水沟、沉沙池,并要有专人冲洗,冲洗水宜循环 重复利用,保证带有泥土的车辆经冲洗后才能驶入城市街道。入口处必须设置坚固、美观的门卫室,门卫室应悬挂项目经理部批准的“施工现场车辆管理和人员参观管理办法及门卫岗位制度”。其面积不小于4平方米,并配备办公桌椅、登记本、值班表、紧急联络电话表及警钟系统等,门卫人员要统一着装并佩戴执勤袖标。值班人员必须穿制服,建立值班制度;实行人员出入登记和门卫人员交接班制度。入口处应设立安全帽存放区,确保每个进入工地的人员(包括来访参观人员)都必须戴上安全帽。现场围挡,项目现场内各施工单位应分别设置围挡实行封闭管理,采用压型彩钢板围挡。施工作业区、材料堆放区与生活区应相互分开。隔离措施应采用铁栅栏或者围板,高度不得低于米,各区应有明显的标志牌,由生活区进入施工作业区的出入口要悬挂安全警示标志。

  4平面布置及道路硬化

  作业、生活区场地和施工道路要平坦、通畅,满足消防和载重要求,并设置相应的安全防护设施和安全标志,道路上不得堆放建筑材料或其它杂物。作业场地钢筋、木制作和砼搅拌站要求硬化。成品、半成品及原材料的堆放 施工现场材料堆放和机具设备安放应符合现场平面布置图确定的位置;现场材料及料具堆放必须分类规格堆放整齐,摆放有序;现场材料堆放要砖成垛、砂石入池、水泥入库房,并挂置定型标牌(标牌尺寸

  米× 米,标牌内容: 产品名称、规格、型号、检验状态和生产厂家等);标牌挂置要牢固,方向一致,高度相同。钢材堆放分款分批平稳堆于在有承托的地面上,减少与地面接触和受潮。短期 内不使用的应加盖防雨布。木材堆放必须用木枋承托,避免受潮或倾斜。露天存放且而短期内不使用的应加防雨布。管材存放应分类存放,堆放高度

  5 施工建筑物围护

  密目安全网,密目安全网应封闭严密、牢固、平整、美观,密目式安全立网应及时清洗更换、保持整洁。封闭高度应保持高出操作层

  米以上。密目安全网应用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架外立杆内侧, 严禁竖挂、斜挂,不得使用金属丝等不符合要求的材料绑扎。钢管脚手架,钢管脚手架杆件必须全部涂有黄色防锈油漆。操作层楼板处、室外临时楼梯安全通道均应设防护栏杆,并设置挡脚板(木板作成,宽度180 mm,厚度 18 mm,刷成黄、黑漆相间,间隔300 mm)。防护栏、安全门也必须按照要求涂警示色,黄黑油漆或者红白油漆相间。脚手架的剪刀撑刷红白相间或者黑黄相间油漆,拉结点宜设置明显标志。

  6 现场安全警示及防火

  现场安全警示标识,施工现场使用人性化安全警示用语牌,应在施工现场的作业区、加工区、生活区等醒目位置设置;警示用语牌要统一规范、满足警示要求;安全标志应针对作业危险部位悬挂,并绘制安全标志平面布置图,不得将安全 标志集中悬挂。安全标志应符合《安全标志》(GB2894)的要求。现场防火,施工现场应制定消防管理制度,严格履行动火作业审批手续;生活区、仓库、配 电室(箱)、木制作区等易燃易爆场所必须配置相应的消防器材。消防器材应定期检 查,确保完好有效。严禁在施工现场内明火取暖。施工现场应制定易燃易爆及有毒物品管理制度,购领、运输、保管、发放、使用等环节应设专人负责,并建立台帐;

  7 场容场貌

  宣传标识标牌,施工现场生活区、作业区应按照平面布置图设置,并有明显划分;施工现场生活区、施工区、材料加工区等区域应按规定悬挂宣传警示用语牌;警示用语牌应采用 PVC 板,镶灰色边框,警示用语部分为黑底白字、180 号黑 体字,企业 LOGO 部分为白底 VI 标准灰字、黑体字,规格高600 mm,宽800 mm;各岗位责任制与环境、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、吸烟室、饮水室等各种制 度牌应上墙;采用PVC板材,白底兰字,黑体字,规格宽 300 mm,高 420 mm;安全操作规程牌,颜色、字体、字色同上,规格宽 420 mm,高 630 mm;现场防尘及污染控制,施工现场易产生扬尘污染的作业区应进行封闭作业。堆放、装卸、运输等易产生扬尘污染的物料应采取遮盖、封闭、洒水等措施;产生扬尘的施工道路应设专人清洁及洒水抑制扬尘;严禁从建筑物内向外抛扬垃圾; 施工现场设计垃圾池,建筑垃圾应集中、分类堆放,及时清运;生活垃圾应采用封闭式容器,日产日清。垃圾清运应符合当地环保要求,不得乱卸乱倒;严禁在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质;施工现场应设置良好的排水系统,保持排水畅通,地面无积水;合理设置沉淀池,严禁污水未经处理直接排入城市管网和河流;施工办公区、生活区在边角等处每隔15米设“ 灭鼠屋”,并设专人负责管理投放药品;温暖季节应设置“捕蝇笼”。温暖季节,施工现场应进行适当绿化。二、安全管理塔吊、建筑物的 CI 标志,塔吊的配重臂上一面悬挂公司标志,另一面悬挂公司名称,字间距及尺寸视塔吊情况决定。建筑物悬挂公司统一宣传标语。

  二、安全管理

  1、制订安全管理制度 2、专人负责安全技术资料 3、制订各专项施工组织设计 4、定期安全检查、阶段性报监 5、组织安全教育培训、职工夜校 6、安全资料规范管理 7、学习安全生产从零工作法 8、安全员持证上岗、统一服装 9、特种作业人员持证上岗 10、工具化、定型化防护工具 11、基坑工程制订基坑方案 12、脚手架按规范搭设,高大模板由专家论证后施工。13、塔吊实行挂牌制。14、吊蓝、物料提升机按规范及规定安装、使用。15、按规范要求做好“三宝”、“四口”与“临边”防护 16、施工按要求用电。

三、质量管理

  1、工程严格按审查通过的设计文件进行施工,符合强制性标准要求。 2、施工现场质量管理责任制度明确,质量保证体系健全。项目部设置专门质量管理机构,专职质量管理人员配备齐全;施工现场有质量事故处理应急预案,《企业建筑工程项目质量管理手册》即时填写,内容真实、有效。3、地基基础、主体结构及装饰装修、设备安装等分部验收签证及时,手续完备。4、专业工程施工图纸通过图纸审查机构审查认可,检测、验收等符合要求。5、施工组织设计、施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、施工日志、施工记录等质量管理资料完善有效,隐蔽验收签证及时、齐全,重大设计变更通过图纸审查机构认可,设计变更、设计内容在施工图纸上进行了标注。6、按规定使用预拌砼和预拌商品砂浆 7、按要求进行建材产品的进场验收,按单位工程建立《建筑材料进场分类台帐》,建材产品进场验收和使用的相关信息内容记录及时、齐全。8、工程试块(件)、材料按规定委托法定检测机构进行检验。9、砼、砂浆试块留置符合要求;建立工程质量通病治理措施,工程无严重使用功 能通病和结构安全隐患。10、按规定实施见证取样,建立了见证取样送检台帐,台帐记录信息齐全。11、工程检验批、分项、分部、单位工程验收组织形式、参加人员、验收内容、验收 标准、验收结论等符合要求。12、施工现场内建材产品按现场平面布置图确定的区域进行有效堆(存)放,并设置 材料状态标识牌,状态标识明确。施工现场控制测量线、点状预埋件位置、拉结筋标 识、沉降观测标识真实齐全。13、塑钢(铝合金)门窗、给排水管材、管件、阀门、防水材料、室内装修材料、家用电工产品、内外墙涂料等按规定进行抽(送)检。14、施工现场在搅拌机旁醒目位置悬挂计量标志牌;设置专职计量员且佩带胸卡。15、施工现场配置移动式试块标准养护室(箱),标准养护箱运行状态应正常按规定 进行计量标定;同条件养护试块养护,存放使用专用器具,养护条件与结构构件或结 构部位一致。16、主体结构实行首层必检制度按要求进行结构抽检,并符合要求。17、按要求进行室内环境质量检测、设备安装抽检及功能试验,并符合要求。18、工程建设节能设计符合国家有关规定,按设计要求及相关建设标准工程技术进行 节能施工和验收。19、施工现场配备必要的规范、标准、规程、图集及检验(测)工(器)具。20、劳动用工管理规范,严格落实“双卡”管理 21、相关管理人员及特殊工种持证上岗,证书原件存放现场以备查验,人、证相符并按规定进行年审。22、按有关规定及时发放农民工工资并在现场公示,做好发放记录 23、《建筑工人维权须知》告知牌完善。24、现场资料齐全。

  四、队伍管理

  1、劳动用工管理规范,严格落实“双卡”管理 2、相关管理人员及特殊工种持证上岗,证书原件存放现场以备查验,人、证相符并按规定进行年审。3、按有关规定及时发放农民工工资并在现场公示,做好发放记录 4、《建筑工人维权须知》告知牌完善。现场资料齐全。

  5、

质量标准化实施方案 篇7

  安全质量标准化实施方案

  巩义邢村煤业 2011年3月

  安全质量标准化实施方案

  根据有限公司2011年矿井质量标准化建设工作指导意见,为了进一步贯彻落实国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针,加强能源公司质量标准化建设工作提档升级步伐,提高质量管理水平,增强安全保障能力,坚决遏制重特大生产安全事故发生,推进“安全生产年”目标任务落实,特制定保利平山煤业股份有限公司2011年度安全质量标准化实施方案。

  一、安全质量标准化实施时间 2011年4月1日起至12月31日,为期9个月。

  二、安全质量标准化组织机构

  成立安全质量标准化领导小组,由煤矿领导和各专业工程技术人组成。

  组 长:李松柏

  副组长:高世龙 董自祥 王宪忠 谭晓峰 陈彬 刘景义 李俊国 曹银龙 孙明其 祁学武

  成 员:安监部 工程技术部 通防部 调度室 机电设备部

  办公室设在工程技术部,工程部部长任办公室主任。

  三、安全质量标准化职责分工

  组长:矿长

  1、认真贯彻执行国家的法律法规,各项条例,并监督落实。

  2、认真执行矿长安全生产责任制和矿制定的各项安全规章制度。

  3、全面负责安全质量标准化工作的实施,负责对安全质量标准化领导小组成员的组织协调和工作情况的监督考核。

  副组长(基建副矿长):

  1、认真履行生产副矿长安全生产责任制。

  2、在矿长的领导下,认真组织生产,对各项生产指标分解和落实。

  3、对材料的支取和供应负责,必须保证安全生产和施工质量。

  4、认真组织生产对掘进、采区顺利完成生产任务负有管理责任。

  5、合理调配劳动组织,制定经济分配细则,并考核。

  6、认真组织各区队开好班前、班后会,认真执行和落实,矿务会议精神。

  7、严格按技术要求组织生产及时的按质量验收标准,验收工程质量。

  副组长(安全副矿长):

  1、认真履行安全副矿长安全生产责任制。

  2、在矿长的领导下,负责全矿的安全质量工作,根据上级部门指示的要求,及时制定本矿的具体措施。

  3、做好矿井的隐患排查工作,对事故本着“四不放过”的原则,进行分析处理。

  4、对安全部的所有职员负有管理责任、做到制度化、规范化、对“三违”人员进行考核。

  5、认真组织好安全办公会议,做到会议有记录,部署有落实、坚持不安全不生产、不安全就停产。

  副组长(机电副矿长)

  1、认真履行机电副矿长安全生产责任制。

  2、本矿的机电设备及供电网络实施科学管理,合理使用、计划 检修保养、安全运行的直接责任人。

  3、按“煤矿安全规程”对机电设备的安全技术要求,负责接收 合格的机电设备。

  4、对生产使用的设备,要掌握设备的性能状态、运行状态和数 量变化及主要材料的消耗进行掌握,积极推行“包机制”,消灭失爆。

  5、组织好各类机电事故的调查分析,制定防范措施,并定期考核。

  副组长(矿总工程师)

  1、认真履行总工和副总工安全生产责任制。

  2、负责上级主管部门技术决定的落实,是技术管理的第一责任者,是“一通三防”工作的第一责任人。

  3、按要求组织编制施工作业规程和安全技术措施,并报请主管部门批准后贯彻到每个施工员工,保证施工安全和工程质量。

  4、经常深入井下检查规程实施落实情况,掌握工程进度和质量,保证生产正常进行。

  5、按时、按质、按量完成领导交办的任务。

  6、负责煤矿安全质量标准化技术信息的收集和咨询。

  成员(各部室人员):通风部负责有关“一通三防”(通风、防火、防尘、防瓦斯)专业资料编制及井下有关“一通三防”系统和设施设备的检查,对检查出的问题负责整改;调度室负责调度和安全监控安全质量标准化软硬件问题的整改工作;工程技术部负责掘进专业资料编制以及井下有关掘进专业安全质量标准化的检查,对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责;机电设备部负责电器(气)专业软件资料的编制及井下硬件设施的检查,检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。质量标准化办公室:在质量标准化领导小组的领导下,按质量标 准化的要求,具体负责质量标准化的工作,协调各部门、各成员之间 的工作。负责按时发放、收回整改通知书,督促检查质量标准化工作 顺利进行。负责所有有关安全质量标准化资料的存档管理工作。

  四、安全质量标准化指导思想

  根据我矿安全质量标准的现实状况,本着实事求是的精神,坚持安全第一,预防为主,以人为本,科技兴安的方针,强化质量,责任和创新意识提高企业的安全技术意识,安全装备和安全管理水平,实现我矿安全、生产、环保、质量达到标准化一级矿井。

  五、安全质量标准化工作安排

  第一阶段:进一步细化方案,开展自查自纠(5月底以前)。

  1、办公室主任组织全矿职工进行安全质量标准化宣传教育,认真学习安全质量标准化内容,并对工作安排进行部署。

  2、5月中旬前由办公室主任组织全矿职工在“深入开展安全质量标准化活动”横幅上进行签名仪式,此项工作由矿综合办具体负责实施。

  3、5月15日由矿安监部具体负责,综合办协助在办公室、工业 广场、井口等人员集中地点和工作场所悬挂有关“深入开展安全质量 标准化活动”的宣传标语,横幅,营造安全质量标准化活动的氛围。

  4、5月20日前由各单位负责组织一期黑板报竞赛活动。板报以“深入开展安全质量标准化活动”为主题,矿属各单位必须参加。板报竞赛活动的第一名将受到奖励500元,中间的不奖不罚,倒数第一名将受到处罚200元。

  5、安全隐患排查工作。煤矿标准化办公室认真组织全矿开展安全隐患大排查活动。5月25日前,由煤矿各单位进行自查自纠,针对存在的问题和薄弱环节,制定整改计划,落实整改措施,严防事故发生。

  第二阶段:加强督促检查,全面推进质量标准化建设(6至11月)。

  1、各单位通过自查自纠,将查出的安全隐患及整改情况及时反馈到安全质量标准化办公室。每月25日由安全质量标准化办公室负责组织标准化达标验收。对查出的新问题每条对自查单位处罚200元。标准化办公室对查出的新问题严格按“三定表”下发各单位进行整改,统一进行验收。对在限期内未整改的,每一条对各单位考核100元,二次未整改的考核加倍,同时对该条安全隐患实行挂牌招标,谁能解决将对谁进行奖励,奖励资金由未完成整改的单位出。确保每条安全隐患100%解决。

  2、开展“我要安全,为企业献一计”活动。全矿职工每人至少写一条有利于安全生产的合理化建议,技术员及其以上干部每人写一篇合理化建议(字数不少于500),6月15日前交质量标准化办公室备案。

  3、积极组织一次煤矿安全质量标准化知识竞赛活动,竞赛分为安全管理、采煤专业、掘进专业、机电专业、运输专业、通风专业、地测防治水专业7个专业,由矿质量标准化办公室出题,综合办公室协助,竞赛时间另行通知。

  4、安全科负责制定汛期防洪、防透水、防塌陷、防泥石流、防雷电等安全技术措施,严密防范因台风、洪水等自然灾害引发的生产安全事故,进一步加强瓦斯管理、火工品管理。

  5、在8月开展安全生产月活动。提高全体职工危险源辨识能力,遇到事故能随机应变,确保安全生产。

  6、进一步加强矿井建设,完善管理体系,提高安全工程质量,标准化办公室在每月15号进行质量标准化达标验收,25号将进行安全质量工程验收,11月份标准化办公室将组织进行全面全年度的安全质量标准化检查(井下和地面),检验安全质量标准化的进展落实情况。

  第三阶段:深化“安全质量标准化”巩固扩大成果

  针对四季度工作的特点,进一步完善执法措施、提高执法能力,解决查处和打击超能力、超定员、超生产等违法行为,认真落实防火、防爆、防尘、防透水、防塌陷、防泥石流、防雷电等各项措施,切实消除事故隐患。

  五、质量标准化达到的目的1、通过开展质量标准化,使矿属各单位、各项目部干部职工的思想观念得到根本性转变,职工的安全意识、自我保护意识、规范作业意识显著提高,实现由不知不觉发生 “三违”到自觉自愿远离“三违”、远离隐患的转变。

  2、通过开展质量标准化使矿属各单位、各项目部干部职工主动查找隐患、处理隐患,将隐患遏制在萌芽状态,杜绝事故发生,保证矿井安全生产,实现安全年。

  3、作为基建矿井,确保“矿、土、安”三类工程质量合格率100%,优良率85%以上。

  六、质量标准化检查考核

  1、各单位将质量标准化开展情况每月30日之前报质量标准化办公室,逾期不报者,对单位主要领导进行考核。

  2、由标准化办公室对各单位进行全面检查考核,进行综合评定,并进行奖罚,奖罚办法另行制定。

  山西保利平山煤业股份公司

  安全质量标准化办公室

  二○一一年三月一日