公司人事半年工作总结

　　【简介】下面是网友“pktx70711”收集的公司人事半年工作总结，供大家参阅。

　　伴随着新年钟声的敲响，迎来了一个全新而充满期待的年代。回望过去一年的工作与生活，体会到企业和周围人员发生的巨大变化，产品在快速升级，身边的同事们也在不断进步，为了共同目标而奋斗。后半年早已来临，带来了新的挑战，尽管我们正以全新的姿态迎接新年，也不忘回望和总结过去半年来的努力。人力资源部成立以来，至今已有一年半的时间，喜悦于能参与这一成长过程，不断发展，经历过不健全，逐步成熟。

　　自20xx年上半年起，人力资源部团队在日益壮大，引进了专业人才，提高了专业能力，人力资源建设也在逐步规范，管理职能慢慢体现。上级领导对人力资源部的建设给予了密切关注，这对单位同事来讲，明显是一剂强心针。以往，大家可能对“人力资源”这一术语感到陌生，不清楚成立公司此单位的真正用意。

　　归功于今年大家的协力合作，已逐渐获得了绝大部分单位的认可和支持。因为上半年单位人手紧缺，导致一些工作无法全面展开，一直以基础工作为主。上半年，莫主管上任后，对人力资源部工作进行了系统梳理，确定了每位成员的岗位职责，促使分工更加细致。现就今年上半年的工作总结如下：

　　最先，对企业员工的个人档案及其它材料进行了详细收集与管理，使其更加健全，保证档案的完整性，为后续分析提供更为准确的信息。因为档案内容涉及公司机密，我在此过程中特别保持着高度警惕和信息保密意识，并协助上级掌握人力资源情况；填写与分析各种人事统计报表，为人力资源规划提供准确的信息适用。

　　其次，承担员工劳动合同的管理和相关手续的办理；目前劳动合同的签署进展并不顺利，关键源于市场推广部人员相对分散，集中签署的机会较少，很多人至今未能完成合同签署。打算在过年期间争取将合同签署工作贯彻落实。

　　再次，融合公司制度及国家规定，对员工考勤和请休假展开了管理，按月精确出示考勤报表。然而，员工考勤也存在一些艰难，企业已实施刷卡上下班这一对策一年半，由于部分员工并未适应新的考勤方式，效果并不理想。今年人力资源部特别对此进行了重申，并与综合管理部技术人员讨论改进考勤系统，但由于工作岗位性质的差别，员工工作时间需要弹性管理，依然无法完成令人满意的考勤数据。为避免部分员工“言过其实”导致考勤不公，考勤系统仍需进一步完善。

　　第四，实行各类公司规章制度，解决员工的奖罚事项；对某些不遵守公司规章制度的员工，经人力资源部的周密调查，给予了合理且公正的行政处罚，并进行思想教育。今年以来，约十名员工受到不同程度的惩罚，他们均意识到了本身的错误。

　　第五，考虑到员工福利，今年企业逐步实施各类福利制度。例如，本来只有市场推广部人员才能享受的品牌营销用烟，在总部也得以落实；每月帮助行政部开展生日活动的策划与实施，充实了员工的业余生活；企业还为全部员工购买了意外险及医疗险，以保证员工安全。曾有一名员工不慎跌伤，大家及时通知了车险公司并申请了赔付，消除员工的后顾之忧。这些举措大大提高了员工的工作积极性，起到了激励效应。

　　第六，进行促销人员的管理工作。自今年x月份至今，人力资源部接手了促销人员的监管。根据资料收集和分析，发觉尽管制定了相应的管理方案，但很多市场并未严格遵守，随便性很强，人员增长率较高。促销人员是五叶神市场的重要组成部分，加强监管刻不容缓。下一季度计划尽早再次修定促销人员管理方案，并严格按管理制度实行，操纵人员增长速度，提升能力素质，为公司未来贮备大量业务人才。

　　最终，帮助管理招聘与任用的实际事务，包含派发招聘信息、收集和归纳面试材料、分配面试人员、追踪落实面试情况等；协助创建积极的员工关联，融洽员工与管理层的关联，帮助组织各种员工活动。此外，在部门领导的帮助下，对于员工考勤制度、工作合同管理办法等进行了修改，使之更人性化和合理性，符合公司“以人为本”的人才理念。

　　憧憬未来，个人需在用心工作之余增加学习力度，不断提高专业素养，以应对更大的挑战，保证不被时代潮流所淘汰。珍惜这来之不易的机遇，扎实做好每一份工作。人力资源部的职责会更加厚重，务必制定并落实好后半年的工作计划，按实际工作成果来回应期待。