个人年终工作总结

　　【前言】下面是热心网友“leixie”分享的个人年终工作总结，供大家阅读。

　　本年度对于公司而言是一个蓬勃发展的年份，从员工培训到文件改编，不断地提升着公司的标准化工作和规范化管理，取得了各方面的认可和赞誉。在与公司各级领导和同事的合作中，我有幸见证公司在各个方面所取得的成功。以下是我对这一年工作的总结：

　　一、工作方面

　　年初，我们对大厦的西立面LED幕墙灯进行了整体维修改造。虽然任务紧、工期短，但通过对施工单位的狠追和监管，我们如期按计划完成了任务，在保证质量的同时也控制了工期。经过近一年的运行，LED幕墙灯没有出现重大故障，目标也得以实现。

　　在文件改编方面，我参与提出改进意见，使得原文件在两个月前就已经开始实行新老文件合用的现象，前期虽然出现过新老文件不适应的过程，但在多次培训和改正后，新文件下发后基本上已经达到了新标准和新规程的操作标准。

　　作为强电领班，我根据年度计划，带领员工做好设备保养工作，并按照新编文件的规范操作，填写相应的表格。同时，我也负责周工作计划的制定、员工排班、材料采购计划等等。

　　今年月，我被调整为运行主管，主要工作是跟进维修单，并协调各部门之间的工作，充分调动员工的积极性，让不同班组在缺人手的情况下进行穿插合作。在高效完成前期维修单的同时，员工们也得到了互相帮助的机会，形成了良好的工作习惯，避免了拖延的情况发生。当然，在初期，我也曾经迷惘和困惑，甚至怀疑自己是否适合这份工作。但后来我发现，只要能够调整自己的心态，我就能够明白自己作为工程总调度应该做的事情，并且能够自然而然地解决遇到的问题。如今，在工作时，我都充满热情，明白在各个岗位都有发展和知识增长的机会。

　　月份，公司进行了客户意见调查，我也有幸参与其中。虽然作为运行主管，我经常需要与客户沟通，但这次的意见调查回访对我来说还是第一次。我以十二分的精神和热情态度参加了此次意见回访，并得到了客户的满意评价。尤其是33F的新入住公司美国优罗普洛对我们的工程技术人员的维修质量表示赞许，提出了多对员工进行客户单元的服务收费培训的建议，让每一个员工了解工程部的维修工作流程，从而完成标准化的维修工作。

　　二、团队建设方面

　　本年度，我们的团队建设也取得了长足进步。在工作中，我们相互帮助，互相学习，不断地提升专业能力和素质水平。我们也常常进行团队建设活动，提高大家的团队意识和合作精神，增强团队凝聚力和向心力。

　　总之，过去的一年是我们公司的蓬勃发展之年，我很荣幸能够成为其中的一份子。通过一年的努力和付出，我们取得了很多的成绩和进步，这也让我明白了只要有信念和行动，就一定能够实现自己的目标和梦想。我相信在今后的工作中，我们团队将会更加紧密，更加团结，共同迎接新的挑战和机遇。

　　作为工程部的总调度，我的职责是激励团队成员共同努力，创造一个既具备机遇又充满成长的环境。在建立信任的基础上，我相信员工不仅可以体验到解决难题、分享成功的乐趣，更能认识到自己是团队不可或缺的一部分，每个人都能为团队做出有价值的贡献。及时有效的沟通不仅能解决许多工作中存在的和潜在的问题，更能让团队成员感受到自己的重要性，激发他们对工作的热情，形成和谐的工作氛围。我作为调度，必须了解团队成员的需求，以便更好地帮助他们满足或调整自己的需求。通过不断加强这些方面的能力，团队成员将更具活力、凝聚力和战斗力。

　　回顾过去的一年，我为自己不仅带来丰收和喜悦，也清醒地认识到自己的不足。例如在沟通方面有时主动性不够、核心技术掌握不够熟练、个人有些急躁、大局观有些欠缺等等。有时候自己的不足甚至自己也没有看清楚，因此非常希望领导和同事多提宝贵意见，帮助自己改进。在未来的工作中，我将继续坚持“宽以待人，严以律己”的工作格言，不断完善自己的工作能力，通过学习不断充实自我，提高自己的管理能力。

　　最后，我一直坚信“天行健，君子自强以不息”。为了公司的辉煌和个人的发展，我会继续努力拼搏。我将与大家紧密团结，在公司这个大家庭中用自己灿烂的青春去实现公司的目标。