采购文员年终工作总结

　　【简介】本文是热心会员“ar77215”收集的采购文员年终工作总结，供大家赏析。

　　采购部历经一波三折的发展，由项目部各自负责采购工作，到成为xx采购部。这个不断探索改变的过程为公司的发展壮大提供了必要支持。以下是采购部的工作总结。

　　一、主要工作

　　采购部不断学习公司各类文件，积极参加学习活动，对部门制度、管理方法进行完善，以适应公司经营发展需要。今年，公司出台一系列管理措施和规章制度，有效引导和督促部门工作开展。综合全年采购结果，采购任务相对及时完成，较少影响施工进度延误的情况。明年，面对更大的采购任务，如何保质保量地完成xx采购进场工作将是一项很大的挑战。去年，在全体员工的努力下，公司供应商经过初次或多次合作，建立了良好的合作关系。客户档案管理、供应商信息较完善，能够准确反映供应商的基本状况。

　　二、存在的主要问题

　　采购部成立不久，存在多方面需要改进的地方。部门内部沟通不够有效，管控不够到位。采购的成功与否受多方面因素影响，不能简单以材料是否进场作为唯一评价部门工作的依据。因此，采购绩效的考核制度需要完善。客户渠道有待拓宽，稳定的客户源有待开发。在材料供应商开发和维持过程中，也面临一定限制，但关键问题还在于如何应对采购中遇到的问题。

　　三、下一年度的主要工作计划

　　全面周密的计划是顺利开展工作的重要前提。继续部门建设，正规化并完善员工工作职责划分。落实公司文件各项指示，执行相关会议精神，使采购部成为公司内真正发挥重要作用的职能部门。对年后其他新承接的工程所需材料进行采购。

　　公司的进步与各个部门的工作密不可分，我们所处的xx公司提供了一个良好的发展平台，我们感到自豪能够在此工作。采购部门的全体员工都愿意在公司领导正确的指引下，为实现年度目标而不懈努力，为团队的价值实现做出贡献！