生产文员岗位说明书精选8篇
1、负责工厂的成本核算，按工厂统一的成本核算制度和规定，在规定的时间内完成产品成本核算。
2、对原材料的购进、发出，完工产品的入仓、销售出仓、退回等及生产过程进行管控和监督。
3、对车间统计员、仓管员、仓库记帐员等的.工作进行指导，以保证其提供的成本核算的数据准确、及时和全面。
4、对每日车间统计所做的原材料/半成品进出存日报表、员工生产日报汇总表等报表进行审核、并进行汇总，以便按品种、规格、型号进行成本核算。
5、对车间统计、仓管的工作从业务上给予指导和监督，要求其按厂部财务规定进行运作。
6、负责对采购对帐、销售对帐，审核确认，对付款单据审核确认。
7、负责公司费用报销单据审核及登账。
8、固定资产和低值易耗品的登记和管理。
9、协助上级完成其他日常事务性工作。
1.根据经营部、出口部排产单和供应部"辅助材料库存、订购及到货情况明细表"确定交货期，编制周生产作业排产计划和下达日生产调度命令(工票)，开出原材料领料单。
2.跟进采购部原辅材料供应，跟进设备管理员生产技术准备，跟进车间工票生产进度，发现偏离计划及时采取调度措施并报告经理。
3.建立生产台帐。每天统计登录投入、产出、废品数，随时根据需要向经理提供生产数据;每月8号前按财务要求报出上月生产报表;按月收集、整理、归档生产部文件、资料。
4.协助经理召开生产调度会和月总结会。
5.完成经理交办工作
1） 掌握市场信息，开拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用。
（2） 会同库管部、会计部确定合理物资采购量，及时了解存货情况，进行合理采
购。
（3） 根据生产计划，制定物资供应计划并组织实施。
（4） 汇总各部门的采购申请单，编制采购作业计划。
（5） 选择、评审、管理供应商，建立供应商档案。
（6） 组织供货合同评审，签订供货合同，实施采购活动。
（7） 建立采购合同台帐，并对合同执行情况进行监督。
（8） 进行市场寻价，采购所需物资。
（9） 采购物资的报验和入库工作。
（10）采购过程中的退、换货工作。
（11）采购部合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档工作。
（12）做好保密工作。
管辖范围：
（1）采购部所属员工。
（2）采购部所属办公场所区及卫生责任区。
（3）采购部办公用具、车辆、设备设施。
1、客服部相关文件资料的打印、登记、发放、复印、装订;
2、客服部信件、传真的收取及分发;
3、电话的转接和记录;
4、办公用品的登记、保管、发放;
5、客服部的未预约客户上门的接代;
6、及时准确的上传下达客服部内部信息，协助协调各部门之间的关系;
1、根据公司发展规划，承担公司交给的生产任务和其它各项工作。
2、贯彻执行公司生产和质量管理等规章制度及生产工艺文件，负责车间的日常生产活动，不断解决生产中出现的问题，保证完成公司下达的年、季、月的生产作业计划。
3、负责生产过程中的关健控制点、质量指标、生产进度、物料消耗、生产成本、产品质量等工作，防止药品交叉污染和混淆差错.
4、负责本车间的厂房、设施、设备的维护保养工作，保证达到药品生产要求。
5、协助各职能部门做好在本车间开展的各项生产和质量工作。
6、开展节能降耗、增产节约、群众性技术革新、QC小组活动、不断提高产品质量、降低成本等各项活动，进行全面质量管理，持续稳定发展。
7、提高车间全体员工的安全意识和进行安全教育，确保安全文明生产。
8、充分发挥和调动全体员工的积极性、创造性，提高思想觉悟，树立良好的车间风尚，建立一支技术强、作风好，团结协作的高素质的员工队伍。
A.在企划部经理的领导下，负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。
B.负责编制公司年度促销活动预算，提交年度促销方案，制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选择。
C.负责各区域促销活动的工作指导与审批管理，协助各区域市场开展促销活动。
D.负责制定公司公共关系计划与实施方案，策划与组织实施公关活动。
E.负责促销活动的方案管理与文档备案，评估活动效果，提交季度促销活动分析报告。
F.完成企划部经理交办的其他任务。
1、负责综合部日常事务性工作;负责中心各种文稿的打印、发送，负责中心文件材料的领 取;
2、认真贯彻执行党和国家各项法规、政策及中心各项规章制度;
3、负责办理各类文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档、保密工作;
4、负责办公室的日常管理工作，负责受理投诉和来访接待、收发传真、考勤登记、接听电 话等工作;
5、负责中心会议的筹备、会议通知的拟写、下发工作，负责会议记录和文字材料的整理。
6、负责收集和撰写有关信息，及时向领导提供信息参考和建设意见。提请领导应尽快办理 的有关工作;
7、负责人事、劳资、仓库管理等工作。
8、完成领导交办的其它工作。
安全部文员岗位说明书
岗位编号 安全部文员 岗位名称
所在部门 人1 岗位定员 安全部
级9 工资等级 安全部经理 直接上级
直接下级 结构工资制 薪酬类型
岗位分析日期 2002/11/20 所辖人员
工作综述
做好档案管理和文书写作工作，处理好办公室各种日常行政事务，协调部门内上、下关系，沟通信息，上传下达，当好部门经理的管家和助手。
职责与工作任务
掌握动态，汇集整理各种信息，拟写各种文书，负责本部门的内勤工作，职责表述：
适时提供给安全部经理以作为指导安全管理工作的参考。
25% 工作时间百分比：
职
负责本部门员工的考勤填写、汇总；浮动工资、津贴、质量奖金造表分配；劳 责
一保、办公用品的领取发放；报销各项费用，制定本部门员工培训计划并实施。
工作
任务
根据工作需要，拟写各类文书（如申请、报告等）；汇集整理各钟信息，掌握
治安、消防动态，及时向安全部经理汇报，作为指导安全管理工作的参考。
职责表述：负责起草本部门工作计划、总结和报告，打印文件。收发传递来函、来
信、资料及时上报领导。
职
25% 工作时间百分比：
责
根据酒店总体工作计划，负责起草本部门年度、月度工作计划，并督促实施，二
工作
月底、年底对部门工作进行总结。
任务
打印部门文件，收发内、外部文件、来信、资料，并及时向上级汇报、传递。
职责表述：管理文件、资料、档案、组织文件传阅，沟通信息，上传下达，催办各
种事项，做好电话、电传、大事记录及来访接待等工作。
30% 工作时间百分比：
职
通知等组织部门员工传阅，加强部对重要文件、对文件、资料进行分类归档，责
门内部沟通。三
工作
每日收发邮件，查看办公局域网，向上级汇报，向各分部下达指令、通知。
任务
做好电话、传真、大事记录工作及业务往来单位人员的接待工作。
督促催办各项日常事务（如请购物资、办理资产报废手续等）。1
工作时 职责表述：填写汇总各类报表、数据，协调部门间工作事宜。10% 间百分比：
职
填写各类工作表格，整理汇总各类数据。负责部门每月各项办公费用的核对，责
工作
并写出经济活动分析。
四
任务
与相关部门协调，解决工作中交叉问题。
职责表述：做好综治台帐，迎接公安机关等主管部门的治安综合治理检查。组织部 门员工每月
进行政治学习。工作时
职
8 % 间百分比：
责
五 根据公安机关治安综合治理要求，创建整理综治台帐，迎接年底综治检查。
工作
并将考试试对部门领班进行时事政治考试，每月两次组织部门员工政治学习，任务
卷报行办。
职责表述：做好部门会议记录、准备会议资料。办理本部门员工离职手续。工作时 6% 间百分比：
部门每次召开会议，提前预订会议室，准备会议资料。
职
对会上提出的各项待解决问题做好会议记录。员工签到，负责清点参会人数，责
工作
在会后督促落实。
六
任务
核实离职员工的按酒店规定负责发放辞职表格并做好登记，本部门员工离职，考勤，收回传呼机等办公用品。
配合人力资源部做好离职员工的善后事宜。
职责表述：处理临时性的工作任务。工作 7% 时间百分比：
职
遇酒店重大活动及保卫任务，及时调整各分部班次。
责
工作
员工晋级、培训，出试卷，组织每季度酒店安全标兵的考试、评估。
七
任务
并随交流企业文化，包括酒店内部及向全国各大型宾馆邮寄，每月发放店报，时调整店报刊通讯录。
权力
权限一：对上级提出本职工作的合理化建议权。
权限二：对部门员工质量考核的监督检查权。
权限三：对办公室成员完成本职工作的督促权。
权限四：对本部门文件的管理权
工作协作关系
人力资源部、行政办公室、公关部、计财部、工程部、房务部、餐饮部、康乐内部协调关
部 系