个人总结年终考核

　　以下是网友“neixianshiposhu”收集的个人总结年终考核，供大家赏析。

一、对公司的初步认识

　　我在XX年XX月份XX高级人才交流会上结识了XX公司。第一份资料我看到的是公司介绍的新厂画册，当时我只感觉公司规模很大，但在与XX的交流中，我发现老板是一个平易近人的人。然而，我对化纤行业几乎一无所知，对于公司的其他方面也没有太多了解。在接下来的三个月中，我通过亲身体验对化纤行业和公司有了一定了解。XX通俗地将公司的理念解释为五个“发”，这非常恰当，我非常认同这一理念。我也非常敬佩公司的发展不忘回报社会的壮举。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中得到贯彻，这也是公司能够发展壮大的重要原因。十一年内实现跨越式发展，实属不易。在向着全球第一的目标不断努力，这也是公司凝聚人才的核心动力。现在公司在涤纶短纤行业占据着举足轻重的地位，未来也将会更加辉煌。

二、严格遵守规章制度，认真履行工作职责，不断提高个人素养

　　一个人的职业道德素质和对于工作的热情对于工作的成功起到至关重要的作用。在这三个月中，我一直秉持着爱岗敬业的态度，认真地遵守公司的各项规章制度，尽心尽力完成本职工作。在这期间，我始终没有迟到早退过，用满腔热情认真地完成每一个任务，认真履行岗位职责。我也在平日里积极地团结同事、不断提升自己的团队合作精神。我在读的一本书——《细节决定成败》让我对自己豪情满怀，我深刻认识到良好的心态、习惯以及按计划完成的能力会直接影响到一个人的成败。这本书让我更加深入地了解自己的人生，并激发我不断追求突破的欲望。这也会在我未来的工作与生活中，时刻提醒自己，使我的人生道路走得更加精彩。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了提升

　　目前，我主要负责公司培训、工伤保险、办公室部分写作和临时工作等方面。在完成相关工作的过程中，我深刻地认识到一个合格的管理人员必须具备出色的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力以及大型活动的策划及筹备能力。在之前的公司中，我只是管理着许多工作，而主要依靠手下人的完成。但在这里，我不仅认真履行自己的职责，还亲自体验并负责完成许多工作。我也发现很多看似简单的工作可以学到很多技巧。

四、不足和需要改进的方面

　　虽然已经近三个月了，但我对生产工艺还没有完全了解，时间也不够多，人员熟悉程度也不足，还没有计划分工的系统工作和长远规划。随着对公司和工作的更深入了解，我希望领导能分配更多的工作给我，因为我相信更多的工作能更好地展现我的人生价值。"勤能补拙"，我将在未来不断学习业务知识，多看、多问、多学、多练，不断提高各项技能。学习无止境，时代在不断变化，各种学科知识也在更新。我将坚持不懈地学习各种知识，同时在实践中运用所学。在工作中，我要努力成为领导的参谋助手，把自己的工作做好，创造性和实践性并举，为公司的发展贡献力量。

五、几点建议

　　公司正处于企业转型期，是公司成败的关键时期，因此，需要从管理上下功夫。首先，我们需要加强思想观念的转变，加大培训力度，尤其是要着重培训管理干部，帮助他们从实干型向管理型转变。领导干部可以定期参加外部培训，扩大视野，学习管理理论。其次，公司要健全管理制度，明确岗位职权，建立激励机制，完善考核方式。好的制度可以改变员工的行为，激励员工，强化管理。第三，需要做好后继人才的培养工作。公司成立十一年了，当年创业的壮年人现在已成为老年人，这是不可避免的。从现在开始，我们需要做好老同志的传承工作，传承他们的好做法，让他们永远留在公司中。第四，既要引进优秀人才，也要充分利用公司现有的人才，最大化发挥各类人才的作用。

六、未来展望

　　我对公司已经产生了更多的感情，对自己也有了更高的要求。在即将到来的20xx年，我会更加认真细致地做好自己的工作，不断向同事学习，积极改正自己工作中的错误。相信在大家的共同努力下，我们公司一定会越来越好，实现国际化的发展目标。