生产主管的职责和主要内容

　　1、根据部门年度工作目标和计划，具体分解到车间和个人，并跟踪考核实施情况。2、协调生产相关部门和各项任务，确保按期完成生产任务，及时处理突发事件并保障生产正常运营。3、督促执行生产安全管理制度，确保生产安全。4、积极推行现场6S活动，加强设备管理，营造优美的生产环境，提高员工素养。5、监督生产车间对基础数据的收集，并及时汇总统计分析。6、协调各类资源，持续提高产品质量和生产效率。7、对生产过程进行持续改进，提高生产效率并降低生产成本。