卓越领导力培训心得体会

　　【前言】下面是热心会员“fangqiaohanchen”分享的卓越领导力培训心得体会，欢迎参阅。

　　今日，来自天津xxxxxx制药集团培训中心的JacikeLi老师为我们带来了一场精彩的力培训内容。短短三个小时内，大家获得了许多在校园中没法所学的知识，真是获益匪浅。从李老师的言行举止中，大家深刻感受到了他的博学与智谋，令人尊敬不已。如同所说，掌握多种技能总是有益的。我们在学校还有一些知识与技能必须学习和掌握。所谓“力”，便是鼓励大家共同为愿景而努力奋斗的艺术。从字面上了解，“力”涉及前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。其实就是根据别人完成设定的任务。假如一百件事儿均由一个人完成，那仅仅是努力罢了；而如果一百件事儿里的每一件均由责任人不亲自参与，反而让下属完成，而且下属还因此感激他提供的锻炼机会，这就是真正的“力”。因此，管理者无须在某些专业行业特别擅长，仅需能调动专业人员为其服务即可。富有人只需关注投资回报和企业战略方位，由聪明人来负责运营，聪明人能够依据企业实际运营情况找到合适的专业人才和勤奋的员工。对于一个企业来说，领导力往往决定了公司的生死攸关。只有具备并有效发挥领导力，才能引导和激励员工，提高企业凝聚力，提升组织的核心能力。而有效发挥领导力的途径之一，便是言传身教。通常“身教”比“言传”更有效率。一直坚持言传身教是一项极具挑战性的工作。在现实中，很多管理者经常言行不一，自身的行为与对员工的期待背道而驰。在这种情况下，讨论怎样发挥和提升领导力无疑是自我欺骗。若想影响他人，首先自我修正。要培养员工与下属，务必持续提高自身素养，遵照本质修炼的原则，真诚地反思和审视自己，创建纯真的信念，明晰的理念，坚定的立场，才可以“从里到外”传播信念与原则，塑造组织及公司文化，推动员工的发展。如果缺乏信念，就难以有效影响和指导员工，也难以为其提供长期且有效的楷模。没有信仰的人往往缺乏长久的言行一致、真诚与理性，易表现的情绪化或立场不稳，甚至连基本的“取信于人”都做不到，又何谈开发和提升员工的领导力呢？大学生是将来经济社会的主力军，培养学生的领导力显得格外关键。根据这一节系统的培训，我相信大家已对领导力有了更深刻的理解，并会为自己的领导力培养制定合理的规划，进而持续提升自己，为以后充分准备。