合同管理工作总结

　　【简介】以下是网友“qiepoxing”整理的合同管理工作总结，供大家参考。

　　企业在现代市场经济中的合同管理工作至关重要，这是展现企业“重合同、守信用”的关键所在，对企业竞争力和发展影响重大。企业已深知信用与未来发展之间的密切联系。加强合同管理已经成为全体成员共识。

　　今年的合同管理工作显示明显进步，具体表现为规范化、信息化和标准化程度提高：

　　管理层提升了对信用的意识，财务部主责举办了包括合同法、税法与会计等领域的教育培训。

　　合同管理模式清晰明了，确立综合部统一管理，增设财务部和市场部兼职专管人员。

　　实施严谨的管理制度，从制定组织框架到执行合同过程全面遵从国家法律要求，确保流程合规。

　　对于供应商和劳动力的合同，严格管理劳动合同，并对新入职人员按规定签订了正式劳动合同且办妥了养老相关手续。上半年成立的工会为维护员工权益提供平台。

　　采购与销售管理严格执行标准化流程和合同评审规则，确保合同签订、执行顺畅，减少风险。

　　合同内容与客户的特定需求相符，收入合同量和实际收益稳步提升，明年度的订单预判有增势。

　　集中优势资源管理合同业务的培训工作与完善管理制度仍面临挑战，将持续加强与改善。

　　展望未来，将遵循更高标准继续强化信用管理体系，在各级领导支持和团队努力下，提升企业信誉。