仓库管理员年度工作总结

　　【导语】以下是网友“lanqiaoyuehuaijing”整理的仓库管理员年度工作总结，供大家阅读。

　　我在恒生物业服务超过两年，从二〇二一年六月担任仓管专员角色开始至今，经历了一段宝贵的时间，虽然未能取得令人瞩目的成就，但这份考验与历练使我找准在公司的定位与人生的新目标。

（一）应对挑战，重组局面面对接班后的混乱状态，仓库账目错综繁复，大量不合格库存存在，并伴随某些物品短缺的情形。初来乍到，心里倍感重压；然而我不退步、不放弃，凭借着过往的实践，逐步地清理杂乱的存货状况，并进行大规模盘点，通过合理的摆放，确保了仓库的运营步入正常秩序轨道，恢复了良性运转。

（二）细化管理强化日常流程每日的报表由我一手承担。为此，制定并修订适合公司的仓库管理系统，并对库存进行精细化管理。运用“仓储管理职员工作效率评估表”，采用量化手段监控出入库状况。每日抽检库内库存，每周进行小型盘点，每个月则与财务部门合盘，保障账目准确、物账相符，未发生过一笔错误的账目，充分展现了一个理财者的审慎态度。在近期内，实现了账实相符率几乎百分之一百，避免了库损事故，同时优化库区空间布局，实现了高效的物料流动性，并在申购汇总上做了精细处理，聚焦于核心库存，减少重复进货。

（三）迈向智能化借助公司业务增长机遇，推动仓库管理现代化升级，使用数字化手段提高工作效率。每天输入出入库存信息至电脑，随时获取详细的库存详情。此举不仅强化公司领导以及全体员工的信息流通渠道，更在提升效率的同时大幅减少了无效库存的存在，显著提升了库存周转率。

（四）终身学习共同前进我深知知识的力量，在日常管理工作中不断探索提升自我，除了深耕本行业务知识外，还会涉猎会计、营销、运营管理与电脑技术等方面的综合能力，致力于全方位自我发展。

　　回顾这段历程，不仅见证了本人从职场新手转变为熟练仓库管理者的转变，也目睹着恒生物业在飞速发展中给予我更多成长的舞台。在工程、财务各部门的支持合作下，我对仓库管理进行系统性改进与整合，推动整体供应链的优化进程。

　　在此感谢在恒生物业任职期间陪伴与指导我的所有领导与同事。在我工作生涯的关键时刻，大家的鼓励、支持与包容让我在两年中愉悦并且受益匪浅，也对未来的路充满了期待。