信息员年终工作总结

　　【简介】本文是热心会员“yf6”分享的信息员年终工作总结，供大家参考。

　　一年的信息部工作成果总结：

　　一、成果概览

手动作业转型成功，主要任务现已高度依附信息管理系统。实现了从完全手动作业过渡到手工与自动混合状态，再到全面转向收费系统软件。当前已有九成操作借助软件自动化。

　　覆盖范围增加，从单一的财务模块扩展至与收费及财务业务深度融合；使用对象局限于若干特定部门（例如客房、停车场服务与部分财务员工）。信息数据库逐步壮大，从前由单一部门分散发布信息，转至多元化物流信息注册与共享。网站流量与登陆记录表明用户对信息平台的关注程度逐年上升；在这些信息平台中活跃性最高的是皖宁信息部、速效信息部、金盛隆物流。同时，合太信息部的投稿数量显著，且浩瀚信息部和集益物流的信息上传量也颇丰。目前平台在区内已有广泛推广；我部正考虑未来与其他如乌海煤炭交易所、银川众一平台开展合作，以扩展信息交换量与促进物流行业发展。

平台启用极大改善了公司的现代化管理模式，优化了流程标准。该成果奠定了未来发展的坚实基底，为公司下一财年的增长策略铺路。

　　网络与技术支持层面取得了显著进步，涵盖多项关键操作及资源维护活动，并提供了64家商店接入服务，共计85余次维护调校。

遵从总公司指令完成了多个重要项目；其中包括矿企综合布线与互联网连接、实施园区监控系统网络化，以促进更高效的一体化管理系统建设（为未来的统一化运作做好预备）

　　二、改进方案

　　1. 完善并优化物流软件系统的集成与运行机制

　　2. 精确调整各角色的操作权限设置

　　3. 强化各部门间的软件协同运用，确保工作流程高效衔接

　　上海洛勤软件的引入已促使一系列平台及园区管理系统面临改进需求。具体的瓶颈和修正措施计划在新年度中编制文档提请高层审议。