个人半年设计工作计划概述

　　2020已经开始了，又是一个充满挑战、机遇与压力的年份，也是辞旧迎新、再次展现自己的开始。对于我来说，这是非常重要的一年。已经工作了快三年，面对激烈竞争和现实中的社会，生活和工作的压力促使我努力工作和认真学习，成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好未来。因此，我制定了今年的工作计划，希望在新的一年里有更大的进步和成就。

　　一、熟悉单位新的规章制度和工程管理开展工作。

　　单位正在不断改革，订立了新规定，作为一名职员，必须以身作则，遵守单位规定的同时积极开展工程管理工作。

　　1.明确职员工的职责和工作任务，调度分派各职员工必须履行职责，并根据单位部门的需要随时支持上级的任务调配。

　　2.制定部门职员工管理规范，加强职员工自律，约束不良的工作行为，促进文明修养，培养积极爱岗的精神风貌，符合单位职业规范和要求。

　　3.各职员工应严格按时出勤，除非经由工程部负责人批准，请假将根据工厂考勤记录作旷工论处；如发现未经批准的逗留行为，当事人需作出警戒和书面检讨。

　　4.工作方法改善：加强部门之间的协作和沟通，营造和谐进取的企业文化氛围。发现异常情况时，必须首先到现场了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实际的工程及相关部门的工作反馈改善方案和实施措施。同时，建立培训计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流动。

　　5.在工程设计管理过程中，要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对于疑议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义，则寻求第三方的论证（客户或技术开发者）。

　　二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点。

　　我会认真听取他人的意见，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。同时，我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，争取更好的工作成绩。

　　以上是我针对2020年的工作计划和发展方向。希望在自己的努力以及他人的协助下能够成功实现计划，并取得更好的成绩，全面提高自己。