地产代理公司策划总监岗位职责3篇(房地产策划总监的职责是什么)
下面是范文网小编整理的地产代理公司策划总监岗位职责3篇(房地产策划总监的职责是什么)，以供借鉴。
招标代理公司经营总监岗位职责
1.投标管理
(1)投标成本没有漏项，力求准确，误差3%以内。(2)投标组织工作有序，确保准时。(3)与甲方合同不出现大漏洞。
(4)了解同行的报价方法，力争准确掌握。(5)弹性成本分析及不平衡报价。(6)过程创造利润20%以上的方法分析。2.成本管理
(1)招标工作制度化、规范化。(2)做到逐个项目合理降低成本。
(3)计划成本准确、误差1%以内，成本调整制度规范化，确保执行过程不失控。
(4)对项目经营进行有效监控，堵塞管理漏洞，杜绝不廉洁现象。(5)材料管理：大宗材料统一采购。
3.资金管理。每个项目每次资金计划签批，整个公司阶段性的资金平衡。4.过程管理
(1)洽商文件齐全、规范、有效。(2)过程报量及时、准确。
(3)加强过程中的合同管理(对上、对下），有效提高合同法律风险意识，维护公司利益。5.结算管理
(1)结算时间：项目完工后平均6个月内。
(2)结算毛利高于计划毛利，甲方结算报出之前开会检査、汇签、定指标；对下结算之前开会汇签。6.系统管理指标
(1)建立、健全高质量的合格分、供方库，每年新增20%的分供方；有效组织评审，及时更新并确保其满足工程需要。(2)制度健全：完善本系统管理制度。7.人力资源管理指标
(1)个人及所辖系统员工完成园林专业知识培训。(2)保证本系统员工不出现不廉洁情况。8.参与营销策划、投标策略。9.公共关系管理
(1)完成招标代理公司公共关系的建立及其关系维护。(2)完成审计公司公共关系的建立及其关系维护。
地产营销总监岗位职责
任职要求：
1.专科以上学历，3-5年以上一手房销售总监岗位工作经验； 2.有敏锐的市场意识、应变能力、独立开拓市场的能力； 3.优秀的团队建设经验，善于协调营销团队的工作；
4.具备较强的管理能力、学习能力、沟通能力、协调能力和领导水平；工作严谨、负责、积极进取；
5.具备房地产调研、策划、推广及销售组织经验，有知名项目成功操盘经验，具有成功的房产项目销售业绩背景者优先；
6.具备丰富的项目现场管理能力，独立主持房地产项目销售管理工作； 7.配备销售人员资源优先。岗位职责：
1、公司总销售目标的制定、执行；根据公司发展阶段要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对策决策；
2、拓展市场业务，积极挖掘新客户，深度开发老客户，确保公司销售指标的完成；
3、建立和管理销售团队，规范销售流程，完成销售目标；
4、具备独立指导、培养新销售团队的能力与责任，对下属员工进行培训及业务指导，帮助下属提高工作业绩，确保部门销售目标的达成。
5、全面负责组织对客户的全程服务（沟通、汇报、维护、考察接待及突发事件处理等）；
6、公司内外部的沟通，客户关系维护及业务拓展的配合；
7、参与部门思路讨论、成型，制定整体部门策略；
地产项目营销总监岗位职责
(一)负责项目日常营销管理工作。
(二)执行项目管理制度，实现工作有章可循，提高工作效率。
(三)制定销售策略，做最实效的营销，实现公司收入最大化。并根据销售情况和市场状况调整策略。
(四)做好详细的市场调研，充分了解当地房地产市场、区域市场、竞争楼盘的情况，为营销策划提供基础资料。
(五)做好项目的SWOT分析，根据项目特点，做好项目准确定位。
(六)根据市场情况、消费者需求，积极做出建筑规划设计建议，供设计部参考使我们的产品更有竞争力。
(七)根据市场竞争和本项目每一套单位的具体特点，制定价格表，使项目性价比达到最优，在保证较快的销售速度的前提下为公司创造更多的利润。
(八)制定灵活的促销政策，激起消费者的购买欲望，促进楼盘的快速销售。
(九)在营销策略的基础上，确定广告推广策略。加强对项目的宣传推广，提升项目的知名度和美誉度，同时推动公司的品牌传播。
(十)组织好每次房地产交易会，展示项目和公司的良好形象，形成销售热潮。
(十一)做好置业顾问的培训工作，组织好置业顾问业务培训及学习考察，为公司培养优秀的置业顾问，提高团队作战能力。
(十二)主持每周的销售例会，发现工作中存在的问题，寻找解决问题的办法，评估置业顾问的销售业绩和工作表现，激励置业顾问。
(十三)准备销售用物料，如《临时认购书》、《认购书》、《按揭须知》、《认购须知》、《购房税费表》等。
(十四)解决现场突发事件，及时呈报重大及具有影响的问题，提供解决建议，保证售楼现场工作正常开展。
(十五)做好和公司其他部门的沟通，推行内部服务制度，加强和各部门之间的合作。
(十六)检查售楼处情况，并将异常情况及时知会相关部门，并及时解决问题，做到日清日结、日事日毕。
(十七)评估员工工作表现并将情况及时上报公司领导，根据员工的业绩与工作表现建议各类奖惩措施。
(十八)组织好楼盘现场的活动，使现场能积聚更多的人流，促进销售工作的进行。深入贯彻休验式营销，强化营销部对客户的服务。
(十九)组织好户外展销活动，用低成本的方式为项目找到更多的客户，扩大项目知名度，实现快速销售。
(二十)做好和协助公司如广告公司、礼仪公司的协作与沟通，使他们所做的一切活动都符合公司的要求，推动销售工作的开展。
(二十一)做好领导交给的其他工作，做到"快速反应，高效完成"