项目部经理岗位职责说明书3篇项目部经理的职责

2023-03-28 15:38:54综合

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项目部经理岗位职责说明书3篇项目部经理的职责

项目部经理岗位职责说明书1

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　　项目经理岗职责

　　一、认真贯彻执行国家、项目所在地政府的有关政策、法律、法规和公司的规章制度、规定、规程，接受主管部门的指导、管理和监督。

　　二、负责组建和优化项目管理班子，健全和完善管理体系，实行条例化、办事程序化。

　　三、主持全面工作，召开项目工作会议，研究解决生产、技术、质量、安全等重大问题，根据需要及时制定完善有关的计划、规章制度、生产措施等。

　　四、优选职工队伍，优化施工方案，抓好生产设备、劳动力及资金调配，妥善处理好三者关系，建立和维护好正常的生产秩序，确保项目生产顺利进行。

　　五、端正经营思想，廉洁奉公，勤政务实。坚持两个文明一起抓，做好职工思想政治工作，争创优质工程，争创文明安全工地。

　　六、做好质量与安全管理，搞好计划投资和工程成本核算，确保优质、高速、安全、低耗，提高项目经济效益。

　　七、勇于拓展经营，为公司多承接工程项目服务。

　　技术负责人岗位职责

　　一、认真贯彻执行国家、上级有关生产、技术方面的方针、政策、规定，搞好新技术的开发及推广应用。

　　二、组织编制工程的施工组织设计，审核单位工程的施工方案，参加图纸会审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。

　　三、组织技术人员业务学习并进行辅导，总结交流经验，掌握施工标准、技术规范、提高施工水平。

　　四、负责本单位范围的全面质量管理，保证工程质量，安全技术的实施，定期召开技术工作会议。

　　五、深入现场指导工作，督促分队技术人员遵守规范，按图施工，对工程质量不符合要求的有权责令整改，达到要求方可施工。

　　六、组织质量检查，协助领导开好质量分析会和总结评比工作。七、研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。八、完成项目经理交办的其他工作。

　　安全员岗位职责

　　一、熟悉安全管理条例，掌握安全管理技术，执行“安全第一，预防为主”的方针，怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神，确定年度安全生产管理目标，制定管理计划和措施。

　　二、组织职工学习技术操作规程，及时传达贯彻执行上级有关技术生产的规定或要求，提高职工的安全意识和自我保护能力。

　　三、组织和实施以确保安全生产及目标的种种形式的竞赛活动，表扬执行安全操作规程和安全生产制度的先进事迹或先进人物，奖励有功人员。

　　四、深入施工现场，发现事故苗头，及时纠正，对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止，并按安全生产奖罚的规定进行处理。

　　五、参加审查施工技术方案，设备安装验收。对各班组、工种进行安全技术交底同时，做好入场职工的“三级”安全教育。

　　六、认真做好安全日记和安全生产的会议或活动的记录，整理好各种安全资料。

　　七、完成项目经理交办的其他工作。

　　预算员岗位职责一、努力提高业务水平，参加工程投标工作，提高编制工程预算的质量，取费应注意合法、有理、有据，能经得起审价、审计的考验。

　　二、熟悉施工图纸，配合有关人员编制施工形象进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时开出施工任务单和耗料计划单，并以此指导项目生产，确保施工定额制度的顺利进行。

　　三、配合项目领导搞好单位工程成本核算，定期做好用料、工费的分析，发现漏洞及时落实弥补措施。

　　四、及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算，协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收，如实向领导反映经济信息，当好领导参谋。

　　五、完成项目经理交办的其他工作。

　　质检员岗位职责

　　一、应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定标准，严格监督和检查工程质量。

　　二、确定项目质量管理目标，制定项目质量管理制度和措施。建立QC小组，坚持QC小组活动制度，做好质量管理的调查、交流、总结和评比工作。

　　三、在职工中开展《规范》教育。理论上坚持培训考核，实践上贯彻技术、质量交底，施工中严格检查督促，确保工程质量一次成优。

　　四、配合有关部门抓好分项工程和材料的验收，工程质量和材料质量资料的检验、搜集个重点材料的技术测试。

　　五、坚持现场巡视，及时发现和解决问题，配合施工人员“三自检”工作，处理好项目质量遗留事项，做好工程质量的回访和评优申报工作。

　　六、完成项目经理交办的其他工作。

　　施工员岗位职责

　　一、协助项目负责人制定好项目管理目标和现场管理方案。严格执行项目部的各项工作安排，主动完成领导交办的任务，随时到建设单位或技术部门了解工程设计变更及施工技术要求，组织布置落实。

　　二、熟悉图纸、设计变更及各项技术资料，负责分部分项工程的技术交底和施工管理，确保“三自检”制度和工程施工的顺利进行。

　　三、按照施工进度计划，严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划，组织指导的督促施工，协助项目领导搞好工程成本核算。

　　四、深入施工现场，及时指导班组施工，分阶段、定期召开生产例会，布置任务，拿出解决问题的措施和方案，主持各项工程验收和工程质量评定。

　　五、做好施工日志，认真听取职工的合理化建议，搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训，提高工程质量，确保安全生产。

　　六、配合预结算员及时办理好各种现场签证及有关变更手续。七、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋葬物及自然景观的保护。

　　八、完成项目经理交办的其他工作。

　　材料员岗位职责

　　一、要有强烈的事业心和诚实正派的工作作风。遵守国家有关政策规定，熟悉材料规格、型号、产地、性能、结构特证、构造原理、内在质量和用途。

　　二、掌握材料的市场价格变化，本着节约、就近取材的原则，精打细算降低材料的成本价。

　　三、采购材料做到七个坚持：（1）要核实材料计划单；（2）要货比三家，质优价廉；（3）要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证以及优产品证书，必须随货交验；（4）要具备正当齐全的结算凭证；（5）要办妥遗留事务；（6）要确保工程施工用料的需要；（7）要材料进场及时办好入库手续。

　　四、积极参与项目的成本核算，坚持“三不”采购：一是无施工部门需要材料计划不采购；二是不合质量要求的物资不采购；三是感情投资的物资不采购。

　　五、随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。

　　六、完成项目经理交办的其他工作。

　　资料员岗位职责

　　一、熟悉施工图纸，掌握施工规范及验收标准。

　　二、深入施工现场，详细了解工程进度，及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录。做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和当档工作。

　　三、掌握各种材料的检验方法，收集各种材料的合格证、检验报告单。

　　四、按规定制作、养护好混凝土和砂浆试块及主要材料的理化测试。

　　五、根据试验室出具的混凝土和砂浆配合比，抓好施工现场的计量工作。遇到特殊情况时，必须及时向施工人员下达配合比的变更通知。

　　六、对资料的整理要求完整、准确，不做假资料，做到实际施工资料和设计图相符，协助有关人员办好现场签证。

　　七、完成项目经理交办的其他工作。

　　试验员岗位职责

　　一、主管试验，试验取样，试验资料必须齐全有效。

　　二、熟悉钢筋、水泥、砂石、砖类、基础回填土、沥青、混凝土等试验取样方法，进行砂浆试块养护、混凝土坍落度试验、测量温度等做到准确无误，原始记录齐全正确。

　　三、做好日常安排的试验项目的试件、试样取样，方法正确，过程符合规定要求。

　　四、做好本公司不能试验需外送的试验的试件、试样送检、取样工作，积极配合有关部门进行试验工作。

　　五、按时收集、整理、填报（月、季、年）试验统计报表和有关资料，及时、正确无误。

　　六、做好混凝土砂浆、砂、石、水的计量和配比工作，并配合收料员检查相关材料的合格率。

　　七、严格遵守有关试验、送检、取样规程，发现问题及时处理或汇报。

　　八、完成项目经理交办的其他工作。

　　测量员岗位职责

　　一、努力学习技术知识，熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。

　　二、做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理，措施资料齐全。

　　三、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定，满足施工需求。

　　四、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求，加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。

　　五、做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误、真实可靠。

　　六、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度，保持良好的使用状况。

　　七、负责指导分包单位的测量技术工作和解决疑难测点及转点的测量工作。 8、完成项目经理交办的其他工作。

项目部经理岗位职责说明书2

　　项目部岗位职责说明书

　　项目经理职责

　　1.在总经理领导下，会同有关部门协商管理项目全周期运作。 2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

　　3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

　　4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

　　5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

　　6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。

　　经管员职责

　　1.负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况，及时掌握工程进度，物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处理解决。

　　2.认真参加并执行项目部生产计划的编制和安排。 3.负责项目部采购管理，资金管理，票据审核报销整理。4.监督工程原材料质量和价格的把控，控制在费用计划内。5.负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。6.负责对项目部各项目运行成本的实际成本统计。

　　技术员

　　1.负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。

　　2.负责管理施工文件及工程变更设计处理工作，督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件，组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作。

　　3.参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。

　　4.负责施工质量数据记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。

　　5.负责现场日常收发报表的统计，明确每天实际施工进度。 6负责现场化工料施工段塞及配比的调整计划。

　　设备维护管理师：

　　1.参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织设计，编制机械配备、使用计划。 2.负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管理，确保机械设备处于良好技术状态。

　　3.掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及生产能力。解决机械设备的管、用、养、修中的技术问题。4.组织对各种机械事故的调查、分析和处理。

　　5.负责设备现场的实际使用情况，辅助改善优化施工工艺流程。

　　6.对现场操作人员设备的正确使用操作，日常简单保养的指导培训。

　　班长

　　1.交接班时提前到达工作岗位，认真查验运行记录，做好交接班手续。

　　2.每日检查施工记录与现场实际情况，发现问题，及时汇报解决。

　　3.认真贯彻执行施工场内各项规章制度，负责全班所属人员的考勤记录工作。

　　4.工作时要定时巡视检查所属工作区域、电气线路，高压管线，水管线及设备运行情况，发现隐情,及时组织人员排除。 5.项目部各班长要针对其岗位的特殊性，严格检查全班人员执行本岗位安全操作规程，以及执行各项制度的情况，做好相应的工作。

　　6.完成上级领导安排的其他任务，遇突发情况及时反馈并组织处理。

　　操作工

　　1.操作工必须严格按照操作规程进行，执行操作标准，规章制度，进行有效的安全生产，防止事故发生，确保安全文明生产。

　　2.严格遵守工艺纪律，作业指导书要求进行操作，对本工序的质量负责。

　　3.参加项目部组织的质量，安全，环保，专业技术的技能培训，熟悉本岗位工艺和操作规程要求。

　　4.按时出勤，做好交接工作。按时，按质，按量全面完成各项生产任务。

　　5.负责施工现场各种设备，设施，工器具的日常维护管理。，6.做好现场施工卫生，对现场原料，工具的规范摆放。