个人心理健康学习心得

　　下面是热心网友“shaicidu”整理的个人心理健康学习心得，供大家参考。

　　在《管理心理学》课程中，我学习了“人从众行为”，因此想起企业的运营也同样受到从众行为的影响。从某种角度看，这类非理性的从众状况正在腐蚀大家有限的改革成果。那么，为何我国的企业中普遍存在这类从众行为呢？个人的举动受到诸多因素的影响，但主要可以归结为两方面：外部环境的牵制与自身思想的影响。就像一个人想慢跑，若没有跑步的想法（内部因素），即便拥有良好的跑道（外在因素），他没法付诸实践。一样，若他置身水里，虽然想要慢跑，其实只能选游水。因此，一个企业的从众行为也是各种因素共同作用的结果。以下几点主要因素值得考虑：

　　一、利润空间相对丰厚

　　市场上若某一商品毫无利润，显然无人愿意去生产。正因为利润吸引，很多企业才盲目争先进到。初期入场的企业因获得暴利而迅速扩张，这类“榜样”行为又会引起大量企业的跟风，最终形成一种多米诺效应。能够毫不犹豫的说，丰厚的利润正是从众行为的核心推动力。

　　二、进入壁垒相对较低

　　行业进入壁垒包含技术和资金两方面。这意味着，一旦行业出现从众行为，该领域所需要的资金和技术要求都相对较低。

　　三、市场体制尚不完善

　　市场运行机制的不完善势必导致竞争的无序，但这种混乱则成了企业从众行为的催化剂。诸多企业希望在混乱中寻求权益，已在市场中的人想多捞一些，并未进场的人则急于挤进。没有高效的市场管控，如同一群企业感染了一种“从众病”，而市场体制却未能提供有效的治疗方法，结果感染者愈来愈多。最后，尽管一部分出色企业得以生存，大部分企业却承受不住这种压力。

　　目前的市场准入制度尚不完备，很多企业在没有生产资质的情形下盲目入手，市场不能对这些没证企业开展高效管理，这无疑为从众行为的产生提供了便利。

　　四、领导素质相对较低

　　企业的举动由领导者的决策决定，领导者的素质直观体现在其决策上。对诸多失败案例的分析表明，有几个相同点。企业领导者经常缺乏价值观念和人文关怀，广泛以“胜者为王，败者为寇”为基准。他们通常忽略企业成长过程中的道德性，这使得功利观念在企业家里扩散，最后又回到从众行为的根源。其次，领导者对制度和秩序缺乏应有的尊重。很多企业领导者并未遵照明确的游戏规则，恰恰是这些宣称“不按牌理出牌”的人，通常为了博取眼球而忽略自身的条件。最终，领导者的职业精神也极为缺乏。现在的企业家里，许多都是改革开放后的第一代，缺乏课外教育和现代化管理训练。他们凭着勇气和运势初尝成功。在行业前景很好时，这些缺陷或许不会太明显，但一旦出现危机，缺乏反省的先天不足便会导致严重危害。