采购员年度工作总结

　　本文是会员“shouyihuangpingju”整理的采购员年度工作总结，以供参阅。

　　在我加入xx酒店的二零xx年七月，已经过去了一年零八个月。期间通过勤勉劳动，积累了在采购环节的宝贵经验，不断审视并改善自己。以下是我对于过去一年工作的小结：

　　第一、精通了采购流程。

　　从接受订购到询价、申请审批，以及后期跟进度验收收货，每一环节均全程操作，熟悉每个合作伙伴及其供应方式。时刻了解物资到货状态。遇到交货数量不齐或质量不佳的问题时，迅速与供应者协商，及时退回换货，确保酒店权益不受影响。

　　供应工作对企业赢取利润至关重要，并可能引起多方关注和争议。我将不断提高专业思想认识，坚定地履行职责使命，始终确保对企业及员工利益的捍卫原则得以维护，做到尽责至微。

　　第二、奉行比价求值策略。

　　以最优的性价比购货是作为采购人的核心使命。这意味着，在降低成本的同时要实现高质量的供应。我采用全面比较的方法，选定可信供者，确保所有购买的商品具有可查性。并逐建立采购记录和供应商档案库，以便于查询和参照，为后续决策提供依据，助力高效成本把控。

　　尽管市场瞬息万变，卖方的市场营销策略层出不穷，我保持专业定力，秉承三条基本原则处理供应商间的合作事务：

　　1、优选质量优良之商品。

　　2、力求获取最优惠报价。

　　3、确保提供优质售后服务。

　　基于上述原则建立与各供应商的信任关系，实现双赢的局面。