法律事务中心年度的工作总结

　　下面是热心网友“liancongcinai”整理的法律事务中心年度的工作总结，供大家赏析。

　　回顾上一年度，我们的法律中心着力深化理论研究，优化业务技巧，共同提升了服务水平及专业素养；团结协作，主动担当，充分发挥作为企业法律顾问的角色，为企业发展提供策略指引；勤恳尽责，在各法律任务中体现高度责任感，致力于保障集团权益，最大限度降低企业损失，并达成年初既定目标，彰显团队应尽之职。

　　过去这一年内，我中心在诉讼案处理、非诉讼项目管理、合同审核、风险防微、制度制定与研究等多个领域实现了显著成效。总计办结各类案138件，诉讼62项，非诉讼案件达76件；审改法律文书总数为185份；回款金额逾一百四十万；按企业需依法撰写并提出各项法律咨询和意见，合计出具52份相关文件；依据内部法定制起草规章制度8份；顺利完成三项研究项目，并发表了二十几篇相关业务论文。同时，接受集团内外法律咨询服务共计几百次。

　　总的案载，本年度办结案件总量维持与上年相近的水平。

(详情如下)

　　按案性质划分：

　　1. 诉案件量上升1%至总数62件。其中：17个案件聚焦于传媒纠纷，占比接近总案件的三分之二（约31%）。尤其，劳动争议类纠纷增加约6%至总数的三成，劳动关系稳定性与合规成为重点关注。其余的经济争议增幅较为突出，共19件。

被动性劳资矛盾23件，相比上年稍增。

汇总分析得出：新闻法律事件、经济纠纷及劳动者权益保护等议题仍属主要关注方向。整体而言，面对这些案件类型的变化，表明企业在多元化运作过程中正积极寻求市场机制以规范经营，尤其是在债务处理及合同风险管理方面的适应性调整日益凸显。

　　2. 非诉讼事项处理稳定，与上年同期保持平衡，凸显在预防机制与服务支持层面的有效贡献。

　　案例特点总结如下：

　　1. 整体格局变化不剧；新闻侵权与经济合作、劳动法律争议构成三大核心关切领域；

经济争端数量增幅尤为显著，并倾向于历史积欠导致的复杂纠纷。

　　2. 劳动纠纷反弹，反映现行人事管理与劳动法规存在深层次挑战。案件涉及的人员来源集中指向三家主要业务部门，提示过往用人制度需审视与改善的领域。

3. 法务中心服务扩展到非诉领域，数量成倍增长，业务咨询日益普遍化。

这意味着中心角色由单纯争议解决转进为包括风险防范与全面支援的新范畴。

咨询受理量超过数百起，凸显法律需求的增长。

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　　业务审查工作概貌：

　　至12月1日，总计完成各类法务文件审校185项。涵盖各类内部部门及子公司合同，包括财务审计等多个环节，以强化合规与风险监控，通过全程法务参与保障集团及旗下单位的权益与运营稳健性。年内推出一系列规范性的示范文档，并优化监督执行体系，显著提升了法律执行的效力与一致性。

　　清债工作难点：

　　面对资金流转与回收的巨大挑战及低回收率，全团成员攻坚克难达成全年回收总额140万元，助力减少成本压力，强化内部运营规范及经济效益。该成果不仅体现团队精神，更展示了法务中心在资金回收方面的专业能力与担当。

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　　综观法律建议及内立法进程：今年来，我们致力于提升法律工作影响力。共计发布指导书与起草规范性文档累计近60份，覆盖法律预警，内部管理制度创新多个层面，在应对集团内部需求和未来策略部署中起到前瞻导向和辅助决策的关键角色。强化内部法律培训，推动法律意识融入企业管理，有效预防潜在冲突。

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　　注重政治学习、职业精神培养与实操研究相辅并进，今年法律研究成果丰盈。包括合编辑的理论著作、完成特定研究计划，以及成员们的学术探讨在不同平台广泛刊发与交流，展现出法律中心团队深厚的专业底蕴和发展活力。

　　此回顾展现团队一年内的付出与收获，并预祝我们法律中心在未来继续保持高水平服务与创新进取的轨迹。