质量月活动总结

　　下面是会员“renjingzhuo”整理的质量月活动总结，以供参阅。

　　为了深入了解各个项目的工程质量状态、有效指导工作人员标准化施工，进而优化整个施工过程中的质量控制流程，旨在提升本公司承接的建筑工程品质。公司按照质量管理计划，在“全国质量月”期间，对正在建设的工程进行了检查。

　　一、检查概览

　　集中对八个在建设的工程项目（包含了七个项目）进行检查。

　　检查中未实际测量四个为主体工程，三个为抹灰工程。综合评价后显示：3个项目被评为合格，整体合格率达到百分百。同时发放整改通知书三份，并针对施工过程提出了十条建议性意见。

【重点工程详细评价】

　　对于以下部分工程项目中存在的具体问题进行逐一阐述：

　　贺村中原御苑商住楼工程：

　　项目经理：周水林。

　　四层柱问题：部分混凝土剪力墙出现位置错乱情况；部分有线路穿越墙体的部位未遵守规范要求执行；较大的孔洞区域，如使用的是黏土砖砌体，则应增设混凝土垫块支撑，未执行这一操作；砌体接缝未添加加强条且存在一次完成构造；部分混凝土柱底部翻转时没有明确分开。

　　贺村镇南农贸市场工程：

　　该项目经理为夏井凉。

　　四层存在的问题是：部分柱子拼接处平面度不符合要求；楼顶出现漏水状况；部分拉接杆件不符合规范执行标准要求。

　　航埠商务楼工程工程项目经理：明庭金。

　　指出了二层结构：柱接头处有明显高低差；现浇楼层的支撑钢梁受到破坏，无法达到理想承载能力的水平面。

　　未来工作策略如下：

　　针对检查所发现的问题，要求每间项目负责部门严格按通知要求，及时对问题做出妥善修复并回复结果上报至公司质量管理科。

　　加大巡检力度，确保所有工程严格按照设计图纸和技术指南标准开展施工作业。

　　严格按照“江建建(20xx)3号及江建建(20xx)10号”的文件内容，坚持遵循国家规定的工程建设规范，在此基础上融入衢州、江山本地的具体规定，预防质量风险，减少通病现象，并通过长期制度保障，建立一套有效的工程质量维护体系。