村调研报告

　　以下是热心网友“suquezhaodiou”收集的村调研报告，供大家参考。

　　根据上级“大型驻村入户，亲自面对面交流”指示，本工作小组进驻村落执行任务，通过集合走访与按组访问相间，对难题家庭集中探访与困境群众多次关注相结合策略，同步进行固定时间和错时拜访，入户访谈与实际劳作间穿插进行，全面开展面对面交流，深入了解整体社区状态，掌握本村落的基本资料及制约增长的问题关键，以下是研究结果概述：

　　一、村落概况

　　此村落坐落于镇区以西位置，现有农户总数370个、人口1,420人；农地大约公倾、人均年收入为6,500元；有党员数计45名（青年党员4、中年党员5与老人共36位）、高学识比例至21位。村落行政团队6员，于20XX年的选举会议后产生（由老、中、青三层力量组成），并在地方党政协助下，开展了一系列具体工作，使得村容整洁度、民众文明水准有所增加，在村民中的威望也相应提高。村落已有规划，并依据此进行建筑管控，形成整齐街道与规范道路布局体系。已铺设所有主干道且周边种植有绿化银杏等树木，村内通讯系统与用水系统均已达到居民家家有线通达的水平，行政办公区设置公开栏以公布涉及村居的公告和决策。民众生活朴实而乐观、对当前生活感到满意并积极响应国家惠农政策。

　　存在问题：

　　1. 经济乏力：本村无固定经济效益收入来源，村庄运作几乎依附地方资助金，属标准的“空壳村”。基础设施的长期投入尚有20多万元未完成，面临大规模设施建设难以为继、村庄形象改善受限的情况，财务压力巨大。

　　2. 农业收入单一线：本区域主要依赖小麦和玉米种植、经济效益不高，仅限小批量经济作物的偶尔培育，没有实现产业化模式导致市场价格风险性大；此外，村中有部分养殖户，养殖规模偏小，未能规模性养殖并取得收益。

　　3. 基础设施需求改善：虽已有铺设主街的道路硬地，但分支小巷仍以土石为主要路面，降雨时对民众交通构成挑战。村落自办艺术活动仅有群众自娱式团体，非专业的演出团队，缺乏组织架构与运营指导，且活动缺乏专用场地支持。

　　对策：

　　1. 增强村级行政团队：引入周边经济发展良好村落参观考察，并与村民讨论未来发展趋势、共同发掘资源优势。通过重组或引进新企业、项目合作或投资，如利用集体土地作为投资资源参与企业发展等手段增加集体收入来源。

　　2. 调整产业布局：以协会、科技项目为基础鼓励农产品多样化、质量化、实现专业化发展，并运用远端技术传播信息给民众，培养农业科技知识与技巧应用，助力村民拓宽财源门道、提升农业生产效率与收入。

　　3. 打造文化品牌与增收：利用政府支持推动农村文艺发展计划并给予资金扶持；对现有艺术表演队规范化运作，并引导其注册专业公司。提升团队运营、节目编创和商业化合作，将其打造成村集体经济收入的一个新增长点。

　　4. 强化基础设施：在政府部门及群众自发资金的配合下，建立总面积逾2,0XX公平方米的文化休闲广场、配套健身设备、增建约5个室内空间以丰富居民的精神与体育生活。