供应链管理调研报告心得体会

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　　在今天的供应链实验中，我的身份为分销经理，同时也是负责与上游制造商联络及采购物资的信息收集员。这次实践带给我颇多感想。首先，谈一谈我在该岗位的观点。

　　刚开始，担任角色以决策者为中心，协调各方意见与建议，制定有效策略。因人力受限，兼任物资采购与信息汇总任务。

　　为了确保能获取更低成本商品：

　　初步运作 我们与制造商二级达成协议，从之大批购入，并以较制造商二级从批发商二级进购更低的价格出售，因此能获得更好利润，调整售价更为有利；同时也实时关注制造商一级定价情况，及时反馈以求价格调整或促使制造级寻找成本优势。

　　全运营期 充电制造商一级形成市场垄断状态，价格远高于正常值。我们与批发级二共同抗拒购买此级商品，造成一定程度的供应链堵塞后，最终在政府监管下恢复正常。自此以后主要与零售商保持通讯渠道开放，快速响应客需，精准订购少量所需产品，满足客户且减库存风险。

　　另外，关于供应链模型自身的体会包括：

共同模式 包括原料供应至消费过程在内的所有参与者与关系。

环节特性 交易双方紧密相关。

共同目标 答案是利益最大化原则下的合作。

　　为强化这一模型，我认为：

加入宏观干预，实现完整且公正税收制度。

人数与规模改进 增多原料来源选项，平衡竞争与垄断现象。细化市场与消费者层面设定，促进全面互动。

设定各环节不同资金支持度与启动投资规模。

　　在此次实践中得到重要启示：

　　对于完整供应链理解的初步认知，识别潜在的问题与解决方案。

　　担任关键职能的经验极为丰富，对部门设置及运营规划具有实际参考价值。

　　感激师长指导与共勉合作的每位同学，在此次体验与思考中获益良多。

　　结束之日，愿感谢所有伙伴与指导老师的悉心教导，这不仅是一次实践活动，更是对个人思维与能力的一次深刻检验。