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关于公司年会策划方案范文3篇(公司年会策划模板)

2023-06-19 15:06:00综合

关于公司年会策划方案范文3篇(公司年会策划模板)

  下面是范文网小编分享的关于公司年会策划方案范文3篇(公司年会策划模板),供大家参考。

关于公司年会策划方案范文3篇(公司年会策划模板)

关于公司年会策划方案范文1

  一、年会主题:

  公益路上,感激有你。

  二、年会时间

  12月27日

  三、年会地点:

  待定

  四、费用:

  暂定每人80至100元

  五、人员前期安排

  1、年会筹委会人员组成:1衢江爱心联盟秘书处全体成员

  1.1组长:年会统筹人员安排,外围事务协调

  1.2副组长:涉及年会一切事务安排,年会中协助组长工作安排。

  1.3成员:

  (1)负责年会主持稿编写,年会视频、文档等制作。

  (2)主持人2至4名。

  (3)负责年会场地、餐饮等预约落实(11月中旬完成)。

  (4)负责年会物品(表演用具、奖品、晚餐酒水、水果等)采购。

  (4)负责群友报名统计工作

  (5)负责表演节目征集、排练(10月10日开始征集节目,呼吁群友们群策群力进取参与)

  (6)成员:晚会摄像拍照,表演现场维护。

  (7)成员:负责场地的布置事宜

  2、中期安排:12月5日前

  2.1完善节目单编排,最终敲定表演节目,确定人员。

  2.211月10日起,公布20xx年会参加人员报名方式(网名+电话+注明几人参加),开始正式统计。

  2.3春风主持人串词稿编写完成,胡超审定。

  3、后期安排:年会前2天

  3.1确定主持人,熟读串词稿,预配合彩排。

  3.2最终确定参加人员名单。

  3.3场地布置开始,设备调试,确保晚会前,全部完成。

  3.4场地、餐饮酒水等事务的联系落实。

  3.5物品采购完毕,晚会当日拿至现场备用。

  3.6通知有表演任务群友,做好准备工作。至年会前一晚,筹建组成员归位,统一组成当晚年会工作人员,服从组长安排。

  4、当天年会工作人员及安排

  4.1现场接待人员4名,(胡超,无影无踪,外燕,石业负责)。

  4,2负责来宾签到、收费、发放抽奖号码等工作。(悠然,小鱼、水晶之吻、一见如故负责)

  4.3主持人预定4名,主持晚会。(由无影无踪,程程确定)

  4.4音响、电脑3名,负责现场音响、灯光及投影、电脑操作(层峰、春风,邵峰负责)

  4.5摄像2名,负责现场拍照摄像(小芳,紫萱等负责)

  4.6后勤人员2名,负责奖品发放、表演用具管理(小贝贝,冷冰负责)。

  4,7安全组4人,(欢乐,开心男人,帅哥,心缘负责)

  所有工作人员11点到位,准备一下会场,清洗水果等事宜。吃饭后,各就各位。

  六、年会基本流程:

  1、13:00~14:00来宾签到、交费、领取抽奖号等事宜。

  2、14:30主持人上场,宣布20xx年会开始5分钟

  (1)20xx年活动视频观看10分钟

  (2)群主讲话15分钟

  (3)表演节目14个,(欣赏时段),每两个节目结束,穿插着年度各奖项的表彰颁奖,共1.5小时

  (4)互动游戏4个,(开心一刻)40分钟

  (5)慰问仪式(计划2~4名贫困对象)30分钟(待定)

  (6)抽奖(惊喜时刻)可安排在晚餐期间进行。

  预计17:45晚会结束

  七、晚宴阶段

  餐前餐后的所有工作由悠然、无影无踪负责,管理员帮忙,用餐期间穿插猜谜等小游戏,有即兴者踊跃上台助兴表演。

关于公司年会策划方案范文2

  一、策划方案

  (1)成立公司年会筹备小组

  本次年会的总统筹为企业策划部,成员为各部门活跃份子。

  总负责人:寇姚、贾艳翠

  (一)节目组王宏于晓欢

  任务:

  a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作

  b、主持人的选择、形象设计及台词审核;

  c、负责节目的编排及员工才艺表演全流程的衔接

  d、准备好晚会所需的一切服装道具;

  (二)宣传组贾志广、王锟、刘德磊

  任务:a、制作年会背景版、横幅、及各种宣传影像制作

  b、现场摄影及DV摄像

  (三)外联及礼仪组臧主任、寇姚、贾志广

  任务:

  a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬;

  b、确定礼仪人员(颁奖用)

  c、物品购买(年会小礼品及请柬、抽奖礼品等)

  d、联系媒体报道、记者、及摄影人员;

  (2)主题选定

  主要是对公司一年的业务和运行做一个回顾总结,并将公司的下一年计划和目标传递给全体员工。在年会上对表现好的员工进行奖励,增强企业凝聚力,鼓舞员工士气,为来年打一个好的基础。使得大家很放松地在一起沟通、娱乐,让员工有一种"辛苦一年,该休息、收获一下了"的感觉。同时员工也可以通过这个机会与平时不太有机会接触的公司领导及其它部门的同事们进行沟通和了解。

  (3)场地选择

  主要参照值是参加年会的人数及环节设置的需要。一般的年会会选在酒店的宴会厅进行。

  (目前已定)

  (4)时间确定

  20xx年1月12日(星期三)下午17:00至22:30

  (5)环节设定

  1、主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致词;

  2、李总上台致辞,做年度工作总结及下年度工作计划;

  3、其它领导及嘉宾致词;

  4、20xx年第四季度及年度各种优秀奖颁奖

  5、边会餐边看员工才艺表演,现场有奖问答、互动游戏,中间穿插抽奖;

  (6)会场布置

  会场内:

  1、舞台背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安装背景喷画;

  2、舞台上方悬挂红布横幅:

  文字内容:

  3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;

  4、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;

  会场外:

  1、酒店入口处挂红布幅;

  2、酒店内放置指示牌;

  文字内容:

  二、年会活动的准备工作

  (1)人员分工--依据大家本身的特长来分配工作,每个人都将独立负责自己的环节部分的准备工作,并及时统一向总负责人报告,确保活动的顺利进行。

  1、会场总负责:寇姚

  主要工作:策划、总体工作协调、人员调配、布场撤场安排。

  2、会场协调、邀请嘉宾:贾艳翠

  主要工作:节目安排、彩排、舞台协调;对外协调。

  3、音响、灯光、音乐:贾志广

  主要工作:配合前期制作各种影像和年会各环节音乐、影像播放

  4、物品准备:王宏、于晓欢、王锟

  主要工作:礼品、奖品等物品的准备,年会舞台背景设计的各种准备。

  5、第四季度及年度各个奖项获奖名单:王宏

  (2)嘉宾邀请(名单)

  (3)节目预演时间表

  12月13日进行第一次节目预审(初步筛选节目,严格把关节目质量)

  12月15日进行第二次节目预审(落实表演节目名单)

  01月05日进行第一次彩排

  01月12日进行第二次彩排(演出前彩排)

  (4)制作、购买物品及相关年会用品准备

  1、年会舞台背景喷画制作、年会场地布置的物品准备(横幅、气球)

  2、第四季度及年度各种优秀奖的奖品准备

  (奖杯、奖牌、锦旗、奖金、信封)

  3、抽奖环节的礼品准备

  4、有奖问答、互动游戏环节的礼品准备

  5、员工才艺表演奖品的准备

  (5)奖项及礼品设置

  (6)细节安排

  (A)需要对工作人员、摄像师提前进行培训。这种培训包括工作人员分工以及执行手册的制定。

  在活动开始之前,需要对所有设备进行调试。包括演示的笔记本电脑是否设置了自动关机或者屏幕保护程序,活动现场需要演示的PPT文件投影出来是否足够清晰等看似非常微小,却又在现场活动得以顺利运行过程中起到关键作用的很多细节环节。

  (B)活动期间

  对工作人员进行明确的分工,每项工作都必须责任到人,保持手机或对话机的开通便于及时联络。

  一场活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场,舞台上的道具提供,对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。

  (C)获奖感言的审核

  (D)年会各种视频的制作

关于公司年会策划方案范文3

  一、年会主题:

  20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会

  二、年会时间:(时间待定)

  (1)年会策划及准备期( 年 月 日至 月 日):

  本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。

  (2)年会协调及进展期( 年 月 日至 月 日):

  本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。

  (3)年会倒计时期( 年 月 日):

  本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。

  (4)年会正式演出时间: 年 月 日

  三、年会地点:(待定)

  四、年会目的:

  (1)对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。

  (2)加强员工们之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。

  (3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工们积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。

  (4)丰富员工们生活,答谢全体员工们一年以来付出的辛勤努力。

  (5)让员工们充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

  (6)加强领导与员工们之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

  五、参会人员:(待定)

  公司全体人员,约 人左右。 参会人员:

  六、年会设置奖项:(待定)

  七、年会预算

  八、年会分工及时间进度

  九、年会流程

  行政人事部

  20xx—8—26