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关于方案策划4篇 方案策划文案

2023-06-09 14:20:00综合

关于方案策划4篇 方案策划文案

  下面是范文网小编分享的关于方案策划4篇 方案策划文案,供大家参阅。

关于方案策划4篇 方案策划文案

关于方案策划1

  一、工作思路

  20xx年全区实施中小企业成长工程的工作思路是:认真贯彻落实《关于贯彻落实省政府支持小型微型企业发展若干政策实施办法》精神,加速区民营企业做大做强,促进民营经济“提速、提质、提效”,努力推进我区规模企业从少到多、总量从小到大、实力从弱到强,实现又好又快发展,以企业的不断成长推动全区工业经济加快发展、转型发展,从而实现工业三年翻番目标。

  二、工作目标

  选择18家企业进行培育,使其经营规模、技术实力和管理水平进入全区同行业的前列,成为主业突出、核心竞争力强、产业带动作用较大的骨干企业,并力争30%左右的企业拥有自主知识产权和独立研发能力,从而带动全区中小企业持续快速健康发展,确保全年7家企业进入规模以上行列,2家企业销售收入超亿元,2家企业年纳税超20xx万元。

  三、申报入选条件

  根据国家的有关标准和要求,结合全区中小企业发展的实际情况,具体申报标准为:

  (一)具有独立法人资格的工业企业,且20xx年主营业务收入1000万元以上未列入当地重点调度的企业。

  (二)企业规模不断扩大,增长趋势明显,在20xx年、20xx年、20xx年三年中,企业主营业务收入年平均增长30%以上。

  (三)20xx年前新上项目但还未投产的工业企业。

  (四)所属产业为地方优势产业、特色产业、高新技术产业及为产业集群配套的产业;农产品加工龙头企业;具有国内先进水平的专、精、特、新产品,且市场销售情况良好。

  (五)企业经营状况良好,管理制度健全,近三年无重大违法纪录。

  四、主要措施

  (一)工作措施

  1.创新完善“政府推动、激励调动、调度促动、措施拉动、培训带动”等有效机制,依托工业园、小企业创业基地以及中小企业产业集群建设等载体推进成长工程。以“催生、助长、扶强”为出发点,继续选择18家有市场、有效益、有信誉,且成长性高的企业、尤其是现在在建,年内可以投产的重大工业项目加以培育,确保年内7家企业进入规模行列。同时做好一批进规模后备企业的摸底建档工作,灵活调度,形成新的培育机制。

  2.加强与统计局、工信局、园区等部门的沟通和协调。对照进入规模企业的条件和要求,切实摸清有望进入规模企业的底数,找出企业存在的主要问题和困难,并将其列入年度培育计划,努力提高成长性企业培育的数量和质量。

  3.加大财政扶持力度。充分发挥实施成长工程的主体作用,积极调配好资金,加大对培育企业的扶持力度,按培育数为每个企业安排一定的扶持资金,为企业成长提供必要的资金支持。同时,把担保机构信用评级与成长型中小企业培育和推行产业结构调整相结合,通过信用担保、银行放贷和财政贴息等手段的综合运用,形成和扩大“政银企保”一体化的系列扶持模式,切实解决成长型企业的融资困难问题,促进其快速成长。

  4.组织专家学者深入成长性企业开展诊断,形成专业性、针对性、有效性较强的诊断报告。对诊断出来的问题,要分析原因,区别不同情况,开好“处方”,拿出措施,帮助企业解决实际问题。

  5.建立成长企业台帐。通过建立成长性企业资产总额、销售收入、实缴税金、就业人数等指标台账,确保成长工程工作有序开展,努力实现规模企业数量和质量的快速增加、快速提升。

  (二)扶持措施

  1.本区中小企业发展专项资金给予重点倾斜;

  2.争取国家、省、市中小企业专项资金给予重点扶持;

  3.争取上级中小企业服务体系专项补助资金给予重点倾斜;

  4.中小企业服务机构在融资担保、管理咨询、专家诊断、技术服务、人员培训等方面给予优先服务。

  五、工作步骤

  20xx年全区实施中小企业成长工程工作分为三个阶段:

  第一阶段(20xx年1月至20xx年3月)为准备阶段。主要任务:一是拟订实施中小企业成长工程工作方案;二是组织申报拟培育企业资料;三是市区联动对成长型中小企业进行考察评审和筛选确定;四是下达全年培育计划;五是开展第一次企业诊断工作。

  第二阶段(20xx年3月至20xx年11月)为实施阶段。主要任务:一是研究制定促进成长型中小企业发展具体扶持政策与措施;二是召开实施中小企业成长工程调度会;三是组织实施和落实各项扶持政策和工作措施;四是组织开展政银企保对接活动;五是组织开展成长性企业总裁培训工作;六是对该方案的实施情况进行调研、统计和动态分析,并对实施情况采取简报的形式进行通报;七是及时总结和宣传先进经验。

  第三阶段(20xx年12月底前)为总结阶段。主要任务:一是对入选18户成长型中小企业”落实扶持措施;二是对20xx年成长型中小企业发展计划进行总结和宣传,表彰先进单位、优秀企业的经验做法;三是研究制定下一年度成长型中小企业发展计划工作意见。

  六、工作要求

  (一)实施成长性工程工作是促进我区中小企业发展的一项重要举措,根据我区扶持的重点,积极组织符合条件的企业申报,按要求填写《市成长性中小企业申报表》,并对企业申报资料进行认真核实汇总,于3月15日前将有关资料(包括年销售收入超亿元、纳税超20xx万元培育企业资料)分别以书面和电子文档的形式报市民营企业管理局。

  (二)经济发展科负责开展我区成长性工程具体工作,指定专人负责,督促培育企业按要求报送相关数据资料,并及时将成长工程月、季(分企业)报表及季度文字分析材料汇总报至市局。同时,每月上报1条实施中小企业成长工程工作的相关信息。

关于方案策划2

  一、活动主题:

  童话再现梦幻之旅

  二、活动时间:

  x年12月31日(星期四)晚

  三、活动地点:

  x

  四、活动对象:

  x庭所有业主

  五、活动形式:

  以化妆舞会为主题,请一名DJ与两名司仪主打全场。台下的场地布置一分为二,一边放座椅,一边为空地(铺地毯)作跳舞用,所有节目包括:

  1、化妆舞会:参与比赛的选手事先到管理处报名,不参与比赛的业主在当晚由公司提供面具入会场。

  公司提供小朋友们部份衣服与面具,由售楼部与管理处事先联络相熟业主,知会他们可以到管理处借用衣服(晚会结束后归还);

  欢迎家长与小朋友们一起装扮,现场设'创意'、'最衬亲子'(即是父母与子女一齐扮演)、'欢迎'(现场得票者)三个奖项,每位得奖者均获赠圣诞大礼包一份;

  评选方式选择现场投票制,每位入场观众在进场时填写选票,现场设五个奖项的投票箱,观众可以按自己心水投票到相应的投票箱,以票数多少定评选结果。

  有份投票的观众由该奖项的胜出者负责抽出'幸运观众'各三名,共15名幸运观众,每位幸运观众均可从准备好的树上摘下一个愿望袋为奖品;

  2、穿插其他节目,如魔术表演、学生节目(待定)、BAND队表演等。

  3、在每个节目的空隔由DJ放碟,由领舞的人(三人在台下,两人在台上)、圣誔老人、天使、肯德基'奇奇'带头跳舞,集体舞或DISCO都可以。

  4、最后发糖果或在台下与小朋友们玩游戏(蜈蚣步、超级无敌估歌仔)结束。

  六、游戏规则:

  蜈蚣步:可多人参玩,分两组,参加者用一条长绳扎住同一只脚,连成一串齐步走,以最快到达目的地的组别胜出。

  超级无敌估歌仔:请上两组人(每组五人),分站在舞台两边,放音乐猜歌名,组员之间可以互相商量,猜到的跑到扩音器前讲出歌名,以一组估出最多者为胜。

关于方案策划3

  一、活动目标:

  1、通过活动,使学生养成热爱读书,博览群书的好习惯。

  2、通过活动,使学生从书本中得到心灵的慰藉,寻找生活的榜样,净化自己的心灵。

  3、通过活动,促进学生知识更新,思维活跃,综合实践能力的提高。

  4、通过活动,引导学生与经典、好书交朋友,营造良好的读书氛围,为营造书香校园奠定基础。

  二、活动对象:

  全班学生

  三、活动口号:

  遨游书海,快乐读书!

  四、活动内容:

  自选两本喜欢的书

  五、活动过程:

  1、创设读书环境,使学生愿意读书

  自开展“书香校园”创建活动以来,为学生创造了可随时取阅的便捷读书环境。对家长积极宣传孩子课外阅读的重要性,提醒家长不要一味地只给孩子买书,最主要的是督促孩子去看书。平时经常带孩子逛逛书店,感受书店里浓郁的书香气息和读书氛围。

  2、建立图书活动管理小组:

  图书管理员:古妍妍、刘雪莹

  3、提供交流平台,让学生乐意读书

  “兴趣是最好的教师”,所以对于学生来说,首先要每个学生喜欢读书、痴迷与读书,我们要充分利用好学校固定的`读书时间。积极开展多种形式的读书交流活动,利用每周的阅读课引导学生读书的方向,提高学生的读书兴趣。每两周在班级开展一次交流活动,将学生在名著赏读过程中,推荐的经典名句或心得制作成图文并茂的小展牌或小书签,用以布置教室,以进一步调动学生读书用书的积极性。

  4、营造班级读书成果展台,巩固学生的读书成果。

  (1)充分利用班级教室后墙板报,及时将学生的读书笔记展示出来,表扬先进,激励后进。

  (2)每月举办一次读书交流活动,以“读书博览会”、“我最喜欢的一首诗”、“好书推荐”等小板块,向同学们介绍看过的,交流自己在活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。

  (3)每两个月班内组织一次评比活动。评出班级读书小博士、读书爱好者,为学校的评先选优,打好基础。

  六、展示方式:

  1、美文诵读赛

  每周的阅读课上,可以定时举行美文诵读赛,学生可以从读过的好书中,选择优美的句段进行朗诵。

  2、亲近名著经典

  向各位学生家长、学生推荐名著。

  3、经典名句展览(不定期的布置学生摘抄、整理名句、佳篇)

  4、举办读书博览会、

  A、每天上课十分钟,在班级举办“读书博览会”,以名人名言、书海拾贝、好书推荐、介绍我的读书方法等小版块进行,向同学介绍看过的新书、好书,交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。

  B、每期板报开辟“读书专栏”,介绍读书方法或有趣的片断、故事等,或读书心得等。

  C、每学期开两次读书主题活动。

  D、制作《读书交流卡》

关于方案策划4

  一、活动目的

  (一)为了活跃园区的圣诞节日气氛,表达管理处对业主的深切问候。

  (二)通过举办圣诞平安夜派对活动,为业主营造一个轻松欢快的园区文化氛围,显现高尚园区特质。

  二、活动时间

  20xx年X月X日至X月X日

  三、人员安排及职责划分

  活动总监督:X

  活动总协调:X

  安管部协调人:X

  工程部协调人:X

  四、活动内容安排

  (一)小区环境布置

  1、在小区域悬挂圣诞装饰,如彩灯等。

  2、平安夜、圣诞节当天在小区循环播放圣诞音乐,以增强节日气氛。

  3、在小区入口处摆放圣诞树及闪灯装饰。

  4、在20xx年X月X日,以短信、上门走访、电话通知等方式通知业主,祝贺业主圣诞快乐。

  5、管理处全体工作人员统一着装及规范用语,可由客户服务部提前对工作人员进行培训,提升形象礼仪,亦可统一佩戴圣诞帽,遇见客人时主动问候,送予节日的祝福。

  (二)开展平安夜圣诞节活动

  1、在与会所沟通过程中,明确活动办法等相关内容。

  2、在20xx年X月X日晚,管理处安排工作人员协助会所对前来参加活动的业主和嘉宾予以引导。

  3、由管理处群发手机短信予各业主及全体工作人员,以示节日的问候。

  4、平安夜当天将吉祥苹果发至管理处职员。放置一部分至岗亭处及管理处派送给来访客户。

  5、开展“采摘吉祥物,许下圣诞愿”活动:

  ①准备:在装饰精美的圣诞树一棵圣诞树旁设立采摘区,准备带挂钩的横杆一根,上面挂满圣诞帽和圣诞靴子;小钩竿一根;签字笔五支;一名“圣诞老人”(协助业主挂愿望卡、派发礼物)与两名工作人员(补充道具、现场引导和维护)。

  ②游戏规则:参与者站在指定区域内,用小钩将立柱上的圣诞帽/靴钩出,不能触动其它的圣诞帽落地,如能顺利摘取,则此圣诞帽归参与者所有。

  ③所有参与者均可获得圣诞老人赠送的圣诞卡片一张。嘉宾可将自己的圣诞愿望书写在卡片上,并将其悬挂于圣诞树上。

  ④鼓励业主在圣诞树前留影。可以圣诞节下午冲洗好赠送给业主(也便于管理处对业户信息的收集)。

  6、活动当晚的安防工作,保安服务部与会所原有安防人员要提前做好沟通工作,做好配合。

  五、各部门职责分工(小区环境布置)

  1、圣诞物品的准备、采购及分发,由综合行政部负责,在20xx年X月X日前完成,行政部对现有物品进行清点,并视活动安排购置新的圣诞装饰品,报管理处领导批准后购买,并按活动安排分发给各部门。

  2、群发手机短信送圣诞祝福。由客户服务部负责,在20xx年X月X日前完成,由客户服务部编辑短信祝福语,于12月24日发送予各业主及管理处全体工作人员。

  3、在小区各入口处及管理处摆放圣诞树及喷雪绘制。由客户服务部、维修服务部负责,在20xx年X月X日前完成,由客服部及保安部负责喷雪图案喷绘,由维修服务部协助圣诞树的摆放及装饰品的点缀。

  4、在小区各门岗及主要通道悬挂圣诞彩灯。由维修服务部负责,在20xx年X月X日前完成。

  5、管理处全体工作人员遇见客人时的节日问候。由管理处全体工作人员负责,在20xx年X月X日前完成,由客户服务部在活动前对工作人员的礼貌礼仪、节日问候语统一培训。

  6、开启喷泉。由维修服务部负责,完成时间:20xx年X月X日全天,由维修服务部负责开启。

  7、活动当天在小区循环播放圣诞音乐,以增强节日气氛。由保安服务部负责,本活动方案期间内完成,由保安服务部负责调试及在小区内循环播放圣诞祝福音乐。注意音量的大小。

  8、活动现场拍照。由综合行政部负责,20xx年X月X日现场拍照。可将本次活动的照片收藏到社区文化活动资料中并可传至公司发表。业主平安夜照片赠送给业主。

  9、挑选照片冲洗。由客户服务部、综合新政部负责,在20xx年X月X日日晚由客服部挑选一户一张全家福,25日下午三点前行政部将冲洗好的照片交给圣诞老人派发。

  10、物品的回收及活动总结。各部门在20xx年X月X日内完成,由客服部统一负责安排。

  六、补充说明

  1、活动前,由维修服务部、客户服务部负责将装饰物品安置于相适应之位置,维修服务部需提前将电线、电路等布置到位,并由专人对其安装及调试情况进行检查,以确保活动当天设施设备正常使用。此工作需于X月X日前完成,并由工程、客服两部门负责人进行最后确认。

  2、各部门需分别对其部门所因完成的事项制定计划、分配责任,以确保活动顺利展开。

  3、行政部将活动物品分发后,由各领用部门自行保管,安置于公共区域的物品,由保安服务部统一进行保管。若有丢失现象,由责任部门负责找回或予以赔偿,如有损坏,由管理处负责人视情况划分责任。

  4、活动当天,由客户服务部进现场进行总体协调及监控,希望各部门积极配合。

  5、活动结束后,由客户服务部门填写《社区文化活动效果评估表》,对本次活动进行效果评估及总结。由保安服务部及工程部负责将物品收回,由行政人事部负责清点入仓,以备下次使用。