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行政经理的基本岗位职责范文5篇 行政经理岗位职责和任职要求

2023-03-31 18:00:03综合

行政经理的基本岗位职责范文5篇 行政经理岗位职责和任职要求

  下面是范文网小编整理的行政经理的基本岗位职责范文5篇 行政经理岗位职责和任职要求,以供参考。

行政经理的基本岗位职责范文5篇 行政经理岗位职责和任职要求

行政经理的基本岗位职责范文1

  1、主持本部门的全面工作,组织并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务;密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作。

  2、负责公司综合性、专项性文字材料撰写、对外联络与宣传以及简报、信息周报等文字材料复核等工作。

  3、制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解,起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

  4、安排各项会议的日程与议程,协调各种资源,确保会议的顺利召开,检查督促各项计划、办公会决议结合公司领导布置的主要工作任务的执行情况。

  5、负责主持制订和修订综合部系统的规章制度、流程,收集公司经营管理信息,对管理制度和相关工作流程提出优化建议。

  6、接待公司重要来访客人,处理管理方面的重要函件。

  7、完成上级领导交办的其它各项任务。

行政经理的基本岗位职责范文2

  1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示,努力经营好物业公司。

  2、负责物业管理评审,对招标书、重大的协议、合同进行评审,签订公司所有以公司名义签订的合同,签发以公司名义发放的文件。

  3、制定公司经营管理目标,包括一系列规章制度、操作规程等,规定各级人员的岗位责任并监督妻施,保证各项管理服务工作质量。

  4、建立健全公司的.组织机构,使之合理、精简,富于效率,主持公司侧会,及时解决管理中出现的问题。

  5、健全各项财务管理制度,定期阅读和分析财务报表,督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。

  6、定期或不定期地听取员工的意见和建议,不断完善企业的经营管理。

  7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系,树立良好的企业形象。

  8、以身作则,关心员工,设法提高公司的凝聚力,使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。

行政经理的基本岗位职责范文3

  1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。

  2、制订行政人事系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

  3、主持制订、修订本部门的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实情况。

  4、掌握行政人事工作情况和运作情况,适时向总经理汇报。

  5、负责公司重要会议、重大活动的组织筹备工作,参加总经理办公例会以及其它重要会议。及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

  6、负责公司行政人事制度执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。

  7、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。接待公司重要来访客人,处理行政人事方面的重要函件。

  8、领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。

  9、组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司工作的执行情况。

  10、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题,定期组织做好办公职能检查。

  11、按程序做好与相关系统的横向联系,积极接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。

  12、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,视情况填写过失单或奖励单,按程序办理。

  13、定期向总经理述职,及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

  14、向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。

行政经理的基本岗位职责范文4

  1、统筹管理公司行政工作;

  2、各职能部门关系的协调和服务;

  3、组织制定、监督、执行公司规章制度;

  4、管理公司固定资产;

  5、负责外联工作,管理及协调公司各办事处相关事宜;

  6、负责企业内部刊物;

  7、统筹安排员工各项福利:例如组织筹办公司的年度会议及娱乐活动、统筹管理员工节日福利;

  8、其他相关工作。

行政经理的基本岗位职责范文5

  1、全面负责公司的日常经营管理工作;

  2、负责编制公司年度预算计划,并实施;

  3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的.远景目标;

  4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;

  5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;

  6、审定、批准公司管理制度或相关规定;

  7、审核、签发以公司名义发出的各类文件;

  8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;

  9、参与社会活动,处理各种事件或对外关系;

  10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案;

  11、提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度。