扶贫工作队员岗位职责5篇(扶贫工作队员岗位职责内容)
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巡逻队员岗位职责
1、对酒店的建筑布局了如指掌,对要害部位和重点部位的“无人
区”进行巡逻检查,发现问题及时处理并马上通报领班或部门经理。
2、熟悉各部位灭火器及消防栓的位置,熟悉各安全通道,一但发
生火情或其它紧急情况,除马上向安保部报告外,应马上负起宾客的疏导工作的职责。
3、在非开放区巡逻时,遇到陌生人要进行盘查,阻止无关人员进
入非公共区域,发现可疑情况立即上报领导,并注意其动向。
4、维护店内公共场所的正常营业秩序,做好“五防”工作。发现
扒手、卖淫妇女或其它可疑情况,及时向经理汇报并阻止非法行为的进行,劝阻不受欢迎的人进店或在店内停留。
5、巡视中要严格巡查各部位,及时发现各种不安全隐患(如易燃
物的堆放、门窗是否关好、店内设施的破损等),要做好异常情况记录。
6、巡逻中严禁进入客房,严禁与一线服务员聊天,下班前必须填
写好当日的巡逻日志,由领班审核签字后报部门经理。
队员岗位职责
一.遵守纪律、听从指挥,积极主动的完成领导分配的各项任务。
二.保养好技术装备,使之达到战斗准备要求。
三.积极参加学习和技术、体质训练,不断提高思想、技术、业务、生体素质。
四.在处理事故时应迅速而准确的完成指挥员的命令,并与之保持经常联系。
五.了解本队的战斗任务,熟练运用自己的技术装备去努力完成,并积极救助遇险人员和消灭事故。
六.在进行或作业时,时刻注意周围的情况,发现异常现象立即报告小队长。
七.在工作中帮助同志,任何情况下不准单独离开小队。
八.注意自己仪器的工作情况和氧气呼吸器的氧气压力,发现故障及时报告小队长。
九.撤除矿井好,要迅速整理好氧气呼吸器及个人分管装备。
十.根据指挥员的命令,在事故处理时担任电话值班员、通讯员、安全岗哨员等,履行队员特别职责。
湖南安新物业服务有限公司保安队
管理规范
保安岗位制度
一、大门岗
1、上岗统一着装,做到整齐、清洁、仪容端正精神饱满;
2、值班期间不允许做与工作无关的事情;
3、值班期间必须提高警惕,监控责任区域内的情况,所有车辆出入敬礼;
4、对来访人员需热情接待,做好登记、发卡、同时以正确的手式指引车辆的停靠;
5、配合做好其他岗位的工作,确保万无一失;
6、核实好公司用车的公里数,并保管好派车单;
7、员工车辆不得入店内;
8、配合做好其他岗位的工作,确保万无一失;
9、在行政时间下班后,非救援维修车辆不得入内,非公司人员不得入内;
10、发生特殊情况,保持冷静,有效处理,严格履行《外来人员控制规定》;
11、控制易燃等危险品进入店内区域。
对讲机使用管理规定
1、通常每个岗位配置一部对讲机,另配一个充电池和一部充电器。
2、对讲机在更换充电池时必须先关掉电源和主机上的开关,保护和延长对讲机使用寿命。
3、不准用对讲机谈论与上班无关的事情,不准私自更调频道。
4、对讲机呼叫时,必须讲普通话。
5、对讲机不能转借他人使用。
6、遗失或人为损坏对讲机折价赔偿,并向行政部报告。
7、对讲机通话尽量简明扼要。
8、认真做好对讲机交接工作,避免出问题时互相推卸责任。
9、遵守“谁使用,谁保管;谁损坏,谁负责”的原则。
10、行政主管每月负责检查,并将情况记录《保安器材检查记录》。
湖南安新物业服务有限公司保安队
管理规范
保安人员行为规范
1、保安员在工作时间必须着保安制服,并按规定佩带警棍、对讲机;
2、保安制服应干净整洁,不准披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、歪戴帽子,穿拖鞋或赤足;
3、爱护和妥善保管保安制服和警棍、对讲机,严禁将保安制服和警棍、对讲机变卖,赠送或出租、出售给他人;
4、执勤时要仪表端庄,精神饱满,不准留长发,大鬓角和胡须,不得纹身,染指甲,不得化浓妆戴首饰;
5、在执勤交接班纠正违章,受领导接见,慰问或领导视察检查工作以及接受领奖时应当行举手礼;
6、保安员应当精神饱满,姿态端庄,动作规范,举止文明,不准着制服在公共场所饮酒,严禁酗酒,要自觉遵守公司秩序和社会公德;
7、在工作中使用语言简洁准确,文明规范,接触群众说话要和气,使用“您好”“请”“对不起”“再见”等文明用语,要注意称谓的使用;
8、要自觉维护环境卫生,保持执勤区域整齐清洁;
9、见到领导问好打招呼,见到客问好。
保安值班、交班制度
一、值班
1、岗位实行24小时值班制度,严禁值班人员擅自离岗,2、上岗须着统一制服,做到整齐、清洁、仪容端庄,精神饱满;
3、值班期间不允许做与工作无关的事(吃零食、抽烟、听音乐、看报刊杂志等)。
4、值班期间必须保持高度警惕,严密注意责任区域的情况。
5、对来访的客人应礼貌热情。
6、与其他各岗密切配合,共同完成好各项工作。
7、严格执行《车辆进入、放行工作细则》,控制车辆出入,确保区内车辆安全,指挥车辆停靠。
8、发生意外情况时,值班人员应保持沉着冷静,及时有效处理问题。
9、严禁易燃易爆危险品进入店内区域。
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管理规范
二、交接班
1、接班人员必须提前十分钟到达岗位接班。接班人员未到,交班人不能擅自离开岗位。
2、交班过程中若有人员、车辆出入,应由交班人员处理,接班人员需进行配合,等事情处理完后再交接工作。按交接班动作进行交接。
3、交班人员必须向接班人员交清所用装备、钥匙、出入证、登记本,还须同时核实车辆停放数是否与记录本相符。
4、交班人员必要时须讲明下一班的注意事项和来访人员、车辆进出情况。
5、接班人员如发现交班人员在当值期间应处理而未作处理的问题时,有权拒绝接班。直至处理完毕,并报行政经理。
6、接班人要详细了解上一班值勤情况和本班应注意事项,应做到三明。上班情况明、本班接办的事情明,物品、器械清点明。
7、交接必须认真细致,不得敷衍了事,双方必须按照交接内容逐项检查记录。交接完毕,双方在值班交班记录上签字,互相敬礼。
8、交接班过程由交接班领班组织进行,并对交接班情况负责。
保安立岗规范与要求
1、立岗时必须精神饱满、服装整齐、佩戴值勤标志、保持立姿端正。
2、立岗姿势分两种:
立正姿势:头正颈直,两眼目视前方,嘴闭,收腹挺胸,两腿并拢,两脚跟靠拢,脚尖自然分开,两臂自然下垂,手掌张开,手指并拢,中指贴与裤缝。
跨立姿势:上身保持立正姿势,两腿分开与肩同宽,两臂交叉与身后,两手相握。选择任何一种姿势立岗时都必须动作标准,精神饱满。
3、敬礼时身体保持立正姿势,右手迅速沿身体右前方提升至右侧帽沿,上肩与肩平行,小臂弯曲与上臂成45。角,手掌张开,手指并拢,手掌与小肩保持水平,礼毕时右手沿敬礼动作的反方向迅速放下。
4、立岗时必须姿势端正,身体及四肢任何部位不可随意摇动,头部不可以东张西望、左顾右盼,用两眼余光观察四周。
5、立岗换岗应准时,保证立岗连续,不可以发生相互推诿,脱岗现象。
3 湖南安新物业服务有限公司保安队
管理规范
保安队奖惩规定
一、着装规定:
执勤时着保安制服,带保安帽,系领带,衣服扎入裤子内,穿黑色皮鞋,违者罚款20元/次。
二、敬礼、指挥外部车辆:
1、外来车辆进入店区,值班人员应前去敬礼迎接,再指挥车辆,违者罚款10元/次;
2、部门经理(含)以上乘坐的车辆出店区,保安应上前敬礼;
3、部门经理(含)以上人员检查保安工作,保安队员应予以敬礼后再将要汇报工作情况或回答相应问题,违者罚款10元/次;
三、值班保安非下午下班6:30检查各部门门锁是否锁好,空调是否关闭或上洗手间外,其余时间不得进入店内,违者罚款30元/次(因公除外)。
四、下班后,未按规定锁门者,或让无关人员逗留在店内,罚款50元/次。
五、值班保安擅自离岗、睡觉罚款200元/次,并予以开除处分。
六、上班时间看报纸、杂志、抽烟、嚼槟榔罚款30元/次。
七、当班保安交接不清楚罚款20元/次。
八、当班保安汇报不清楚或不完整,罚款10元/次。
九、上班迟到者罚款10元/次。
队员岗位职责
1.按照公司规定着装并佩戴装备。
2.积极主动配合班长日常勤务工作,爱岗敬业。 3.工作主动热情,做到文明礼貌执勤。
4.执勤期间不脱岗,不睡岗,不做影响 工作及公司形象的事。5.不违反公司以及项目日常工作管理制度。
6.上班时间不做与工作无关的事,例如:看书,看报,听歌玩手机等。
7.团结同事,并不断提高自身业务素质。
8.对发生在执勤区域内的各类事件不能正确处理的应及时报告班长,并做好记录。
9.严格查验出入执勤区域的车辆,以及物品出门单,和物品数量的核对。发现问题应及时报告班长。
10.维护巡逻区域内的正常治安秩序,并保护巡逻区域内重点目标的安全。
11.积极主动完成班长交予的其他工作任务。
项目队长岗位职责
12.保安队伍是在客户需要的前提下,设立的一个特殊地安防管理机制,依做好公司安全防范工作为主。队长为公司委派到各服务单位的基层领导,负责全队工作。其主要职责是: 13.熟悉客户委派的安防任务,依照公司的管理规章制度,带领全队人员圆满完成客户交代的各项安防工作。14.做好队员的思想工作。关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。15.不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。16.保持与客户方直属主管的密切联系,交换工作情况,熟悉客户单位周围的社会治安情况,从进驻单位的实际出发,及时提出合理的安防工作的建议和要求,以保障客户安全,维护客户利益为主。17.认真做好排班、考勤工作。要贯彻公司提出的“从严治队”的要求,及时、准确填报公司印发的考勤报表,并于每周定期前开展本队会议,及时总结本周工作情况和计划下周的工作目标。
18.组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项,组织好责任区域内的守护,巡逻等工作,维护责任区安全,妥善处理各种纠纷和案件。
19.做好班长思想工作。根据其情节轻重进行报备处理班长的失职行为,造成后果的逐级上报进行处理。
20.带领全队人员提高专业技能,长期组织人员学习法律知识,总结讨论积累经验技巧。
21.带领全队人员遵守公司各项管理制度,组织带领每班上下班工作交接,以身作则。
22.合理安排本队工作,不徇私舞弊,不包庇隐瞒。管理全队的各项工作。
23.十
一、完成上级交代的其他工作任务。