工厂岗位职责12篇 厂里岗位职责
下面是范文网小编分享的工厂岗位职责12篇 厂里岗位职责，供大家品鉴。
1. 严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
2. 入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素; 并设物料卡，标识清楚。
3 .存货入库后应及时入账，准确登记。
4 .领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
5. 成品库须按发货单发货，手续不全不予发货；如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。
6 .车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。
7. 仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。
8. 为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。
9. 随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并及时上报。
10 . 定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。
11. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。
12. 严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
13. 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
14. 仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
15. 仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟悉业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
16. 仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。
17 .仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任；情节严重的，应追究其法律责任。
18 . 仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
1、客人来访本工厂必须进行登记才允许入内。
2、所有人员(包括客人)携带工厂物品出门时，须凭仓库开出的出库单才予放行。出库单月底统一交到财务处。
3、工厂人员在上班时间外出办事，门卫必须询问并记录出入时间。
4、工厂人员因急事提前下班，须将请假条交给门卫方可放行。请假条月底统一交到财务处。
5、门卫负责监督员工打卡考勤，任何人不可以代替他人打卡。
6、门卫负责管理工厂办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。
1、爱护清洁工具，每次使用后放置在指定地点;
2、打扫卫生时节约用水，按时开关水闸;
3、对违反公司卫生管理规定的的行为，大胆批评、制止。对不服从管理教育的员工及时向有关部门反映;
4、不在上班时间聊天睡觉，不做与工作无关的事情;
5、完成临时性或领导交代的其他工作。
1. 采购部经理主要负责汇总设计部的申请采购，编制采购计划，经过采购总监的审核后组织实施;
2. 采购部经理要对采购工作进行统筹策划，合理的控制商品的采购价格;
3. 负责省内外的订货，并要参与到货后的检查验收工作;
4. 要组织实施采购，并要亲自参与退、换货的管理;
5. 采购部经理岗位职责要制订采购部年度的工作目标和工作计划，进过采购总监批准后实施;
6. 采购部经理要负责制订采购部的工作程序和相应的规章制度，并在经过采购总监的批准后组织实施;
7. 要定期检查、监督处理采购部主管的工作程序、实施细则以及规章制度的执行情况;
8. 采购部经理岗位职责要及时、准确的传达上级的指示;
9. 要审阅采购部相关的文件和资料;
10. 要定期听取下属的述职报告，并对于员工的工作给予评定;
11. 采购部经理岗位职责要指导、监督和检查所属下级的各项工作，掌握下属的工作情况和相关的数据;
12. 要及时解决下级工作中出现的纷争;
13. 采购部经理岗位职责还包括要关心下属的思想、生活和工作，管理制度《采购部经理岗位职责》。
1。按照财务制度及物业公司规定，认真审核和填制会计原始凭证，正确进行会计核算，准确及时的做好帐务处理和结算工作，合理设置帐簿；
2。负责物业公司的资产核算管理，正确计提折旧和摊销，定期或不定期的进行清资核产工作；
3。负责了解掌握公司资金状况，合理调剂资金使用情况，及时清查应收应付款项，督促各经办人员及时催收和结算往来款；
4。负责正确计算和处理财务成果，编制会计报表，同时编制报表往来项目明细表、物业公司损益类项目明细表，随时为公司领导提供数据参考；
5。负责公司税金的计算，填写税务申报表及交纳工作；
6。负责财务部的日常管理。
1、负责仓库进出库帐务处理及盘点工作，确保数据的一致性；
2、制定货品进、出和保管流程，并定期回顾、更正，以达到提高效率的目的；
3、负责日常发放货物的跟踪落实，及时反馈、解决在跟踪落实过程中存在的各类问题；
4、各区域间商品调拨跟踪及差异处理工作；
5、信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档；
6、定期与仓库核对数据并实地盘点，检查监督出、入库手续；
7、负责仓库消防安全等事宜；
8、完成上级交给的其它事务性工作。
岗位职责：
1、生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制；
2、制定车间产品品质、成本控制的目标计划；
3、根据本车间生产计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排；
4、按程序变化或其他因素的变化调整生产计划，协助生产主管解决产品线冲突；
5、车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理；
6、处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题，并向上级反馈；
7、车间的生产情况及时总结和反馈，定时召开生产例会，不断商讨方案，提高生产效率；
8、遵守及执行公司各项规章制度、信息安全管理制度及要求；监督及上报信息安全违规行为；
9、完成上级交办的其他任务等。
任职资格：
1、从事生产管理工作三年以上；
2、能熟练运用各种办公软件 ；
3、具备对外协调及与其他相关职能部门之间的沟通协调能力。
4、熟悉客车制造工艺流程等，有一定的产品品质判定能力。
5、有一定客车底盘生产管理经验。
6、懂焊接工艺流程。
1、外贸订单跟进，联系工厂，组织货源，签订购销合同
2、同新、旧客户保持联系增加沟通，了解客户所需;
3、掌握、了解市场信息，开发新的工厂。
4、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;
5、定期进行市场调研，开拓渠道，进行供应商评估。
1）、服务领导，听从指挥。加强组织纪律性，遇事勤请示、报告。
2）、坚守岗位、克尽职守，不脱离睡岗、不闲聊。
3）、明辨是非，保持警惕，遇到复杂问题，多思多想，对周边情况仔细观察。
4）、遵守制度，文明服务。注意工作方法，着装整洁、态度和气。
5）、坚持原则，机智灵活，做到反映情况快，解决问题快。
6）、不得超越法律私设公堂、打骂、搜身、体罚、拘留，不能触犯个人隐私权。
12、完成安保部部长临时交办的其他任务。
一、保安人员上岗必须统一着装，军容军貌规范，有威严。
二、保安人员要严格执行学校门卫上岗时间，24小时双岗执勤，在规定时间内必须做到一人站岗，一人巡逻：
早上：6：50~8：30中午：11：30~12：30
下午：（夏季）2：00~3：30（冬季）1：40~3：00
晚上：5：30~8：00
三、保安人员要文明执勤，查验进入工厂职员工证件或徽章，检查员工的仪容着装。
基本职责：
1.生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制。
2.制定车间产品品质、成本控制的目标计划。
3.根据本车间生产计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排。
4.按程序变化或其他因素的变化调整生产计划，协助生产主管解决产品线冲突。
5.车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理。
6.处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题，并向上级反馈。
7.车间的生产情况及时总结和反馈，定时召开生产例会，不断商讨方案，提高生产效率。
8.遵守及执行公司各项规章制度、信息安全管理制度及要求；监督及上报信息安全违规行为。
9．完成上级交办的其他任务。
10.遵守及执行公司信息安全管理制度及要求
11.监督及上报信息安全违规行为。
任职资格：
(1)从事生产管理工作三年以上，有一定的底盘生产管理经验。
(2) 能营造积极开放的沟通气氛，善于倾听。能够与各部门很好的沟通协调解决问题。
(3)对于工作的问题能冷静思考分析并及时处理
⑷能引导下属自主的工作，并给出施展的空间。具备领导能力
⑸在工作中能有一定的预期、前瞻性思维，感知事物的潜在问题。
(6)能熟练运用各种办公软件
(7)具备对外协调及与其他相关职能部门之间的沟通协调能力。
(8)熟悉客车制造工艺流程等，有一定的产品品质判定能力。
工作内容：
（1）、负责仓库日常事务的管理，仓库管理制度的落实；
（2）、负责业务分配及工作协调；
（3）、物料储存区域的规划，实行“定点、定量、定位”管理及标识工作；
（4）、物料保管，做好防火、防盗、防水、防压、防变质等工作；
（5）、数量管理，保持账、物、卡一致；
（6）、执行物料进出仓制度，进仓有依据、出仓有凭证；
（7）、物料出仓遵循先进先出原则；
（8）、加强物料控制，材料出仓依据生产领料单与销售订单，外发加工材料必须保持出入数量一致，成品则按出货单出仓；
（9）、及时把物料信息反馈相关部门；
（10）、不良物料、呆废料、退货的处理；
（11）、协助生产、销售、财务、采购等工作；
（12）、仓库“6S”工作的推行；
（13）、各类报表的整理与收集；
（14）、物料盘点、如有盈亏，及时查明原因。
权力：
（1）、对无检验结果物料，有权拒绝办理入仓；
（2）、对任何领取手续人员，有权拒绝办理出仓；
（3）、对无分类、无标示或无品管认定的`不良物料，有权拒绝退仓；
（4）、对与工作无关人员有权拒绝进入仓库、
（5）、部门内部员工考核的权力；
（6）、部门内部员工聘任、解雇的建议权；
（7）、部门内部工作开展的自主权；
（8）、要求相关部门配合相关工作的权力。
责任：
（1）、对仓库安全工作负主要责任；
（2）、对帐目的清晰准确负主要责任；
（3）、对实物与帐目有出入，而不能说明去向，负经济责任和行政责任；
（4）、因工作失职造成不能及时供应，负经济和行政责任。
1、积极配合厂长工作，坚持管生产、必须管安全的原则，在保证安全的情况下，组织生产，对本公司安全生产负直接领导责任。
2、配合好厂长对厂一级管理，要合理组织生产，贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理，建立安全生产、文明生产的秩序。
3、支持、督促技术负责人、安全员履行职责，协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系，确定安全职责，明确管理行为，杜绝以包代管的现象。
4、深入生产现场，发现隐患，督促有关人员限期解决，对违章作业立即制止。
5、配合行政做好职工安全教育工作，利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。
6、收集职工群众对安全生产方面的正确意见和要求，宣传安全生产工作中的好人好事，参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。
7、组织并参加重大伤亡事故的调查处理，坚持“三不放过”的原则。
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