儿科护士长述职报告

　　下面是热心会员“jingmiquekeng”整理的儿科护士长述职报告，欢迎参阅。

　　尊敬的领导与同事：

　　当前儿科工作在院党委与护理部正确的指导下，依靠科室负责人与全体医护人员的齐心协力，我们注重自身要求，展现先锋模范作用。全院上下同舟共济，全面响应机构的各项政策，精心安排并高效完成了指定的任务。我们在护理技术上取得了显著的进步，大力实施了优质护理服务，使得我院能够成功晋身三级乙等综合性医疗机构，实现了医院管理、服务质量和服务实力的显著飞跃。

　　面对未来儿科护理的发展方向与具体实践：

　　一、严格落实关键护理制度，确保安全管理无死角

　　作为儿科护理的核心保障，严格核心护理制度是我们工作的重点。在工作任务紧张的时期特别注重对制度的学习和执行。包括确保设备的可用与库存物品的准确登记、医嘱执行的核对程序与每日、每周的自查与查对。通过这些机制，我们加强护理安全管理教育，确保每位工作人员的素养提升。

　　二、全面优化护理工作，确保流程完善、质量高

　　按照三甲医院的规定，儿科不断推进各项阶段性工作进展，严格执行各项制度规定。团队内部分工科学、流程规范，并持续提升护理技能。组织定期开展基础培训和应急演习，以应对紧急情况的处理需求。

　　三、引领者角色——尽责担当，模范先行

　　作为儿科团队的一员及护士长，我亲自参与并督促每一项工作细节。不论是早到迟回的日子，或是在晋级三甲的关键时期，我都带头加班，带领护理人员协同工作，为确保医院升级成功，我们共同度过了多个通宵。

　　四、坚持不懈地自我提升和教育培训团队

　　持续强化业务学习与技能培训，注重基础知识、临床技能等全方位知识储备和实践操作，培养护士的全面素质，提高护理技能和服务质量。

　　面临挑战：

　　提升沟通艺术与健康宣教的技巧；

　　在日常工作基础上进一步探索与创新，以保持竞争领先地位。

　　明年工作目标：

　　1. 进一步加强专业知识与团队训练，巩固并深化专业技术。

　　2. 加大科室管理力度与团队激励，确保全面护理质量和服务水平的同步提高。

　　展望未来，我们团队将继续携手，不懈追求，不断提升服务质量和护理水平，为创建三级甲等医院贡献更大力量。

　　请接受来自领导和同伴们宝贵的建议和指导以促进更好的进步与发展！