人力资源主管述职报告

　　【简介】下面是会员“gengluanying”收集的人力资源主管述职报告，以供参考。

　　自六月份接手人力资源部主管一职，得到公司领导关心和支持，与团队默契合作，积极承担职责。

　　1. 对协调管理岗位的理解与践行：

- 专注于对内严于律己，对外优质服务，有效执行集团人力资源各项任务。

- 坚持敬业精神，高效负责。

　　此职位需高度责任感、出色技能，熟练各类事务流程。

　　常规工作复杂但时间不确定，紧迫且常需要加班。

　　因此强调集体荣誉观，以集体价值为首要考量。

　　2. 试用期间总结：

- 紧守每月固定任务，如集团薪资发放、公积金计算，确保按时精准到位。

- 辅助领导管理新员工入职事宜，并完成续签合同程序，每月定期向政府部门汇报。

- 协助组织公司专业人员培训活动并申报高级资格。

- 多项临时专项事务执行，完成额外工作任务。

　　3. 日后目标与行动计划：

- 务实专业学习，强化业务技能培训及行业讲座知识补充，充实理论底蕴转化为工作能力。

- 增强实际操作体验和同优秀同事沟通交流，不断提升工作品质，提供优质客户服务和解决问题能力。

　　4. 自身优势及改进行动：

- 利用地缘经验丰富，致力于深入钻研领域，维护公正态度，获得良好口碑。

- 努力改进不足之处，提高工作效率和核心竞争力。

- 加强人际交往和技术文档编写能力培养。

　　5. 对公司发展战略的意见：

- 遇行业危机仍坚持培育核心队伍，推动企业发展。

　　当前情况下，资金流动性关键，确保长期资金供应是发展首要任务。

　　重视新技术引进与能源效率优化投入，在人力开发及技能培养方面提供资金，提升专业服务能力，助力整体业绩提升。

　　通过这些策略的执行和改进，持续提高运营效率，确保资源的最优使用，最终追求经营利润最大化目标。