房地产财务主管个人年终工作总结

　　下面是热心会员“z99”分享的房地产财务主管个人年终工作总结，欢迎参阅。

　　项目20xx年财务核心数据：

　　截止年末，销售额回笼亿元

　　银行按揭签约全数放款（100%）

　　最大建设周期现金流：亿元

　　预估净收益：亿元

　　终投回本期：%

　　顺利完成集团和公司目标。

　　第二部分：

　　财务管理和关键指标分析：

* 实业监管下，财务管理呈现突破：

　　1）提升内部监测和优化服务：

在执行年度目标成本监测时强化财务管理监督工作，并持续自我升级能力应对外税监、银监及法规变化带来的工作挑战；面对人力和审批流程难题，通过各方支持，在职能管控上积累经验并显著提高。

　　2）精选合作银行：

基于历史项目经验、聚焦售后资金安全、确保承兑及增值服务，与中、招、深等多家机构进行多轮沟通、协商，在明确需求的基础上达成合作协议。

　　简要汇总：

　　1. 完成重要考核任务。

　　2. 实现多项工作管理突破。

　　提高内控质量与外部协调技巧

　　成熟处理人力资源及业务需求

　　通过以上策略和执行力，有效推进项目稳健发展。