维修主管年度工作总结

　　随着20xx年的结束，我们回顾过去一年的工作历程：在项目部的正确领导和与检修分厂电气车间的紧密配合下，电气专业安全、优质、高效地完成了全年的检修维护工作。全年安全生产零事故的目标也得以实现。以下是具体工作总结：

一、严守规章制度，安全第一

　　我们每周进行不少于1小时的安全学习活动，每月进行一次安全技术交底，明确告知工作中的危险点及发生事故的防范措施。这让每位员工在思想上时刻保持高度的警惕性。同时，我们加强了安全知识的宣传普及，反省了自己、统一了思想，规范了作业行为。这使我们对如何预防事故，确保自身安全有了更加明确的方向。我们在过去一年所做的安全工作来之不易，必须保持戒骄戒躁的态度，并继续保持好的工作习惯。

二、精心组织，严把质量关

　　我们通过及时发现和处理问题，既未影响蒸发系统的正常生产，又短时间内高效完成了检修任务，得到了业主的一致好评。我们对今后的检修维护工作也充满信心。通过对电机的保养，我们可以及时发现一些平时巡检发现不了的问题，并进行处理，避免了不必要的设备损坏。我们通过对保养后的电机进行观察，发现运行稳定性大大提高，能够很好的满足生产的需要。

三、众志成城，渡过难关

　　由于执行两班倒制度，部分劳务人员辞职，导致人数和实力大为减弱。全体电气人员并没有退缩，而是凝聚力量，埋头苦干，加班加点，渡过了最艰难的时刻。后来在几次申请之下，人员总算配齐，但力量远远达不到先前水平，我们仍需努力，以老带新，尽快培养技术过硬的检修队伍。

四、需要加强和改进的方面

　　我们将继续加强班组管理水平，定期开展班组交流会，了解班内成员的思想状况，让全体电气人员树立服务意识、忧患意识和全局意识。我们将组织全体电气人员，进行专业知识和技能的学习培训，提升自身水平，让每个人都能独当一面。同时，我们要进一步提高检修质量，严把质量这道生命关卡，让xx检修品牌在市场经济的浪潮下立于不败之地。

　　成绩已成为昨日的残影，我们需要不断探索新的途径来提高检修维护工作的水平。在未来的一年里，我们将持续总结经验，拥抱未来，不断创新，在工作中更加严格要求自己，追求更高标准。