汽车销售的工作计划

　　【导语】以下是会员“xiejiaoshun”收集的汽车销售的工作计划，供大家参考。

　　目光聚焦公司现况，同时憧憬未来发展。20xx年，在总经理的帮助下，我在销售业务中始终做到：突出重点，积极维护现有市场，抓住机会，挖掘潜在客户，重视销售细节，提高贴心服务，牢固并提高市场份额，加倍努力完成销售任务。

一、销量指标：

　　截至20xx年12月31日，山XX区销售任务为560万元，销售目标为700万元（20xx年度销售计划表附后）。

二、计划拟定：

　　1、年初制定《年度销售整体计划》；

　　2、年终编写《年度销售总结》；

　　3、月初拟订《月销售计划表》和《月访客户计划表》；

三、客户：

　　1、对国外客户的信息进行收集、及时传递和解决。其中包括图纸和PPAP信息反馈，并了解国际机械制造市场及外汇市场的动态，为公司的发展提供信息适用。2、及时完成全部发货所需票据的准备与交付，包含发货单、货运单、商业发票、运输合同、运送申明、原产地证明等。3、及时与客户沟通发货相关事务，保证信息顺畅。4、参加新产品项目生产评估及实施过程的监控，承担派发新产品审查图纸及进展过程追踪。5、精确统计月度出口清单与应收汇清单，保证与财务对账的顺利进行。6、向国外客户催款应付款项，包括通过webedi生成ASN和发票，制做纸质收汇票据，确保及时回款，并对未结账项担负积极责任。7、参加生产运营会议，搞好会议纪要，实行会议决议。8、随时完成上级部门交派的临时任务。9、深刻领会并掌握本岗位所采用的质量体系文件，按规定完成各项质量活动，并严格遵守涉及营销部的体系文件及相关管理规范。10、提高自身综合业务分析能力，学习掌握商品技能知识，娴熟了解生产流程有关信息，用于实际工作中。11、部门员工团结互助，协调处理计划和预算执行中存在的问题，全力支持领导应对突发事件及重大事情。借助公司各个部门协作努力，预计在20xx年将完成出货量xx吨以上，销售额xx万美元以上的目标。在20xx年工作中，本部门确保及时完成各项工作任务，秉持“公司荣我荣”的精神，以提高客户满意度为理念，为公司谋取盈利，为公司的持续发展贡献力量，竭尽全力促进公司打造成为一流的国际化精铸公司。