安全运营管理制度

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一、岗位负责制制度明确各岗位人员的职责，制订时以电梯安全运行管理为理念。岗位人员在驾驶和维保电梯时，工作内容及实现的规定需具体化、程序化。日常检查、维保、定期检修及其紧急状况应急处置程序也有相应规定。因此，电梯的完好状况和使用管理得到确保。二、交接班制度多班运转的电梯岗位需创建交接班制度，规定明确交接彼此的职责、内容、方法及手续。内容包括：1. 交接班时，双方应现场一同检查电梯的运行状态，核对工具、配件及机房内消防设备。这时，务必当众交接，不能仅以打招呼的方式进行交换。2. 交接前后责任需明确，一般交班人签字后若再出现问题，继任者负责处理。若在交接期内电梯故障，则应由交班人员承担，而接任人员需积极配合。---真知惟一可靠的标准就是始终自相符合3. 若电梯出现异常且人员不足，下班人员需在街道通知后尽快到达现场一同解决。三、机房管理方案1. 非岗位人员没经管理者同意，不得进入机房。2. 机房内消防设备需按时检查，放置在显眼位置，维持完好情况。3. 保证机房照明、通讯设施的完好与顺畅。4. 按时维持机房路面、墙壁洁净，门窗完好，门锁钥匙不可转借别人，机房内严禁存放易燃易爆品。5. 室温应保持在5-40度之间，必要时装空调以满足。6. 防潮、防鼠的检查需保持高度重视。7. 电梯电源配电箱的日常检查亦应做到位，保证其完好。8. 通向机房通道、楼梯口需保持畅通。四、维护保养制度为了加强电梯的日常和保护性检查，避免突发事件，使电梯安全、可靠地提供服务，需制定详细的操作性强的维护保养制度。制订时要参考我国有关规定，融合企业电梯应用的具体情况，明确日常检查、规律性保养和定期检修的具体内容、时间和要求，并进行计划性分配，绕开电梯的高峰使用期。五、技术档案管理制度电梯做为建筑物中的重要设备之一，务必对其技术文档创建专门的技术档案，进行筛选妥当管理，以便后续使用。