激励管理实施方案3篇
下面是范文网小编整理的激励管理实施方案3篇，以供参考。
针对公司目前员工工作效率低下，员工心态不稳，士气低迷等问题。因此试图制订相关激励措施，本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则。
一、目标激励
由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖，对于超出额定产量的员工给予相应奖励（金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励）。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙，比方说培训等，帮忙员工到达工作目标。
此措施可能达成的效果：
1、属员工自我激励，超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。
2、完不成目标的员工在被安慰的状况下会更加努力工作。
二、参与激励
对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如食堂服务、饭菜质量、某些辅助生产工具是否合手省力、某些设备部件是否更换等问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。
此措施可能达成的效果：
1、员工感觉自我受公司重视可增强工作用心性。
2、便于了解第一线员工的思想。
3、可证明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。
4、实际操作的员工对设备以及操作强度等可改善之处提出的意见相对实际杜绝纸上谈兵。
三、评选优秀员工
公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤状况等。从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，颁发优秀员工奖状及给予必须的物质奖励。（以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以加班工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。
此措施可能达成的效果：
1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工用心性。
2、为评上优秀员工可在员工中间构成竞争，提升工作用心性。
3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。
四、员工生日问候
每位员工生日时，由公司总经理或基地厂长签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。此措施可能达成的效果：
1、员工感觉受公司重视。
2、总经理鼓励会增强员工工作热情。
五、工资激励
对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满一年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满两年的员工给予每月给予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。此措施可能达成的效果：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及防止培训出来的熟练工跳槽。
六、企业文化激励
透过培训的形式告知员工工作是为自我的，有潜力的员工公司会为其带给广阔的发展空
间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。
此措施可能达成的效果：不一样于其他没有企业文化激励的企业，会是一种比较个性的方式。
七、绩效激励
目前能耗太高，能够根据目前每吨相应产品电耗、气耗与额定电耗、气耗结合设定激励，在某一个标准下，节约电费、气费以必须的比例返给员工。（奖励以加班工资的形式发放）此措施可能达成的效果：
1、提高员工用心性及对企业的归属感。
2、公司相应利润到达了提升。
八、负激励
对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其平时工作表现（包括考勤、工作态度等）给予转岗或辞退处理。（很多员工都在谈论其他公司待遇好，但真正好处上没有几个工人愿意辞职，员工的年龄决定了他们需要的是稳定，加之工资高的公司管理上比我们严格得多，他们会不适应。）
此措施可能达成的效果：
1、反向激励使员工明白不努力就要被淘汰。
2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。
3、可结合目标激励一齐执行。
九、表扬激励
1、当员工出色完成工作时，经理当面表示肯定祝贺。
2、经理还就应公开表彰员工，引起更多员工的关注和赞许。
3、管理者在对员工进行鼓励时，就应鼓励其工作成果，而不是工作过程。
此措施可能达成的效果：让员工觉得领导对其工作是认可的，提高用心性。
为不断加强中小学教师队伍建设，逐步提升教师社会地位，吸引优秀人才乐于从教、终生从教，经市政府同意，制定本方案。
一、指导思想
适应中小学教育教学改革的需要，坚持全面实施素质教育，丰富校内各项活动，扩大学校办学自主权。通过加强市级教育经费统筹管理，调整绩效工资额度，建立绩效奖励激励机制，逐步构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度，充分调动校长和教师工作的积极性，促进教育均衡发展和学校内涵发展，不断提高教育公共服务水平。
二、实施范围
市、区县教育系统所属中小学的正式在编教职工。
三、实施时间
从20xx年1月1日起开始实施。
四、经费来源
在现有绩效工资实施基础上，按照各区县学生数量、教师数量及生师比等因素，确定绩效奖励激励机制所需资金总量。由市人力社保局调整各区县教师绩效工资总额；为支持教育领域综合改革，20xx年经费由市级财政给予支持。
五、实施内容
绩效奖励激励机制增加的资金主要用于支持集团化、学区化办学和办学特色学校以及教师在小学课后班管理和中学社团活动辅导、中小学生个性化学习辅导、教育教学改革、教师交流与支教等工作中的奖励。
各区县教委会同区县财政部门、人力社保部门根据学校的规模、承担教育改革发展的任务和取得的成效等，制定年度经费分配原则及各学校额度，报市教委后，按照相关政策和经费管理要求及时将经费拨付相关学校。各学校要根据资金使用范围和下达的经费额度，按照本校教师承担相应工作任务和完成任务质量的情况，坚持示范引领和激励导向，体现绩效工资分配的原则和要求，制定分配方案，报区县教委同意后实施。
六、工作要求
(一)建立绩效奖励激励机制，是为了进一步调动教师积极性，扩大学校办学自主权。各区县、学校要结合本区县、学校实际情况认真贯彻落实，可根据区县实际情况制定相应办法，切实发挥激励作用。
(二)此次绩效奖励激励机制资金不得平均发放，要按照“多劳多得、优绩优酬”的原则，重点向承担教育改革发展任务重，为促进教育均衡发展、提高学生综合素质付出努力的一线教师、骨干教师和做出突出成绩的教师倾斜，鼓励教师全身心投入到教书育人工作中，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。
(三)市教委与有关部门制定教师绩效奖励激励机制项目管理办法，各区县要指导学校依据国家和北京市有关绩效工资管理的要求，按年度制定合理的分配方案和考核办法，并检查落实情况；及时了解情况，对出现的问题及时上报，切实加强对教师绩效工资的管理。市教委、市人力社保局、市财政局将采取相应的措施对使用情况进行监管。
(四)各单位要高度重视，加强领导，精心组织，严肃纪律，认真把握实施过程的各个环节，确保工作平稳顺利进行。要做好政策解释工作，在实施过程中遇到问题要及时与有关部门进行沟通。
员工是公司生产活动的核心，企业的发展离不开员工才能的发挥，激励是员工努力工作的动力源泉。为了充分发挥员工的工作积极性、主动性和创造性，促使员工与企业共成长、同发展，让每一位员工在日正都能够充分发挥和展示自己的特长和能力，为企业的发展做出更大的贡献。现制定本奖激励方案。
一、激励措施
1、目标激励
通过推行目标责任制，使工作任务层层落实，每个员工既有目标又有压力，产生强烈的动力，努力完成任务。
2、示范激励
通过各级主管的行为示范、敬业精神来正面影响员工。
3、尊重激励
尊重各级员工的价值取向和独立人格，达到一种知恩必报的效果。
4、参与激励
建立员工参与管理、提出合理化建议的制度，提高员工的参与意识。
5、荣誉激励
对员工劳动态度和贡献予以荣誉奖励，如会议表彰、发给荣誉证书、公司媒体上宣传报导、组织优秀员工旅游观光等。
6、关心激励
关心每一位员工的工作和生活，建立员工生日情况表，总经理签发员工生日贺卡，关心员工的困难和慰问或赠送小礼物。
7、信息激励
组织企业、员工之间的信息交流，思想沟通等活动。
8、物质激励
增加员工的工资、福利、生活用品、工资晋级、奖金。
9、培训
通过基本和高级的培训计划，鼓励员工在岗位技能上革新、提升，提高员工的工作能力，并且从公司内部选拔有资格担任领导工作的人才。根据公司实际情况开发的培训课程，以帮助员工成长为最终目标。
10、处罚
对犯有过失、错误，违反企业规章制度，贻误工作，损坏设备设施，给企业造成经济损失和败坏企业声誉的员工，分别给予警告、处罚、降职降级、解除劳动合同的处分。
二、激励策略
企业的活力源于每个员工的积极性、创造性。运用各种激发方式使全体员工的积极性、创造性达到较好的状态。
1、目标任务下达前的激励。
2、遇到困难有要求愿望时，给予关怀，及时激励。
3、对有贡献的员工予以重奖激励。
三、具体实施方案
1、满勤奖和浮动奖：在公司推行满勤奖及工龄工资的同时。在员工工资和当前市场工资相比等同的情况下，可以根据员工的工作表现适当实施浮动奖，以xx元—xx元为适宜。
2、伙食补贴：根据目前的市场消费情况，可以每月为员工增加伙食补贴10—30元。
3、福利：每月为每位员工发放普通的毛巾一条，肥皂一块，或者洗衣粉、牙膏牙刷之类的物品。员工宿舍安装空调，解决集体宿舍夏天高温的问题。对住宿员工除继续执行原水电补贴外，对夫妻双方均在本公司上班的，在外租房的，可以实施夫妻住房补贴，以每人每月xx元—xx元为准。
4、带薪假：员工连续工作一年以上可享受带薪年休假，不休假的可以给予—xx元的福利补贴。
5、工作和休息：可以参照其他公司，试行每周单休工作制。
6、法定节假日：元旦、春节、三八、清明节、五一、端午节、中秋节、十一等法定节假日除给予假期外，端午节、中秋节和春节按照我国的传统习惯可以考虑发放xx元—xx元的礼品或者现金有员工自由支配。
7、员工生日礼品：按照员工的农历生日，由公司安排预定生日蛋糕，将有总经理签名的贺卡在生日当天送给员工。也可将总经理签发的蛋糕券于本月月底送给下月过生日的员工，不方便送蛋糕券的员工将给予等值的生日礼金。
8、职业健康和劳动保护：公司每年可为员工提供一次健康体检的机会，聘请具有资质的医生来公司为员工进行血压、心律等常规检查，或者组织员工去就近医院进行健康体检。对公司员工除继续以前推行工作服、手套等防护用品的发放外，根据员工的工作环境加大劳动保护，给予冲床车间员工发放耳塞，接触化学品的员工发放一次性口罩、手套等保护用品。
9、员工合理化建议（提案）奖：员工对公司的生产、质量、管理等方面提出建议或意见，公司经过考察此意见或建议对于公司提高利润、节约成本、改善管理等方面有作用被公司采纳的，将视情况给予人民币50—200元的物质奖励。
10、生产质量奖：对在完成生产任务，提高产品质量、降低物质消耗等方面作出显著成绩的；对使产品合格率、废品率降至公司提出的最低标准或以下的，可按实际效益的xx%—xx%给予奖励。
11、荣誉奖：对在生产中勇于奉献、表现突出的员工，企业授予相应的荣誉称号，如“模范党员”、“优秀团员”、“标兵”等，同时给予相应的物质激励。
12、技术成果奖：对在生产技术，产品质量、设备设施等方面有重大改进，经申报取得县市级技术成果奖者，企业根据其贡献大小一次性给予1000~10000元的奖励。
13、特殊贡献奖：根据贡献的大小最低不低于100元的激励奖。
1）员工在工作中能够提出工艺改进被采纳后效果突出的；
2）员工在本职工作能够发明创新，取得成果给企业带来较高效益的；
3）但是涉及与职业有关的研发、技术人员不享受本奖项。
14、见义勇为奖：根据该员工的事迹给予最低不低于50元，对上不封顶。
1）员工因保护公司的财产、人身安全奋不顾身的；
2）敢于同破坏公共财产、偷盗、打架斗殴、赌博等违法犯罪的行为做斗争；
3）能够勇于参与抢险、救灾、救人的行为的。
15、销售奖：继续维护老客户的按0.4%提成。超出上一年销售额的，按超出部分金额的0.8%提成。新开发的客户按销售额的1%提成。
16、销售激励奖：
A、每月完成xx—xx万销售额，奖金为回款额的xx%。
B、每月完成≥xx万销售额，奖金为回款额的xx%。
C、每季度评比一次，对完成季度销售任务，且销售额排名第一的，额外奖励xx元；排名第二的，额外奖励xx元。
D、每年度评比一次，对完成年度销售任务，且销售额排名前三名的，另设有如下奖励：
第一名：回款额的xx%第二名：回款额的xx%第三名：回款额的xx%
17、处罚：对违反公司厂规厂纪、工作纪律、劳动纪律、安全生产等各项规章制度者，视情节轻重程度分别给予处分或经济处罚，直至解除劳动合同。若触犯刑律者送司法机关依法处理。具体处罚依据《员工手册》及相应的规章制度执行。
18、本稿为初稿，经征询方方面面的意见，各级领导会议研究讨论后再形成实施细则。