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项目方案书11篇

2024-03-09 09:37:58综合

项目方案书11篇

  下面是范文网小编分享的项目方案书11篇,供大家阅读。

项目方案书11篇

项目方案书1

  一、什么是合同能源管理项目?

  合同能源管理(EPC):节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标,节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务,用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。国家支持和鼓励节能服务公司以合同能源管理机制开展节能服务,享受财政奖励、营业税免征、增值税免征和企业所得税免三减三优惠政策。

  二、空气悬浮鼓风机优点。

  1、节能高效。

  空气悬浮鼓风机比目前在用的罗茨风机节能在30%以上,比多级离心风机节能在20%左右。节能效果明显,符合我国目前在推行的碳中和及碳达峰政策。

  2、环保:低噪音,纯无油。

  噪音在80分贝以下,普通罗茨风机和多级离心风机噪音在95~110分贝。整台机器无需一滴润滑油,不会污染机房。

  3、体积小,安装简便,免维护。

  体积是罗茨风机的三分之一左右,安装简便,不用与地面用螺丝固定,日常只需更换过滤器。

  4、正常运行无摩擦,寿命长。

  采用空气轴承技术,用空气做润滑剂,无摩擦,使用寿命长。

  5、智能化程度高,可以时间数据监控管理。

  罗茨风机无法对流量、压力、转速、温度、电流、电压、功率实施实时监控,空气悬浮鼓风机采用变频控制,对以上这些参数实施及时监控。帮助用户实现生产过程控制,使污水曝气安全可靠,实现可视化管理。

  三、北控集团实施空气悬浮鼓风机节能改造的好处。

  1、直接好处

  北控集团目前在运行大约有1300多座污水处理厂,曝气风机是污水处理厂主要的耗能设备(超过50%)。保守估算,平均一个污水处理厂的风机能耗在400千瓦/小时,全部污水处理厂一年风机的能耗大约为1300*400*365*24=4555200000度电。按照30%的节能量计算,一年可以节约1366560000度电,这个节能量相当可观。

  用合同能源管理合同模式,北控集团可以分得节电效益的20%,可以在零投资的前提下,节约耗电273312000度电(实际数据以实际改造为准)。

  2、间接好处

  提高了可靠性:对曝气风机实现可视化监控,减少人员的劳动强度,减少因为监控不到位造成的设备故障没有及时处理对污水处理产生的时间及成本的浪费,有效改善工作方式。

  降低了维护工作量和成本:保守估算,1300个污水厂至少要用3600台罗茨风机,每台罗茨风机一年的维护保养费用估计在20000元左右,一年维修保养费在7200万元。采用合同能源管理模式,这些费用全部由投资方承担,一年就可以全部省下该笔费用。

  提高了资产收益率:每年节省下来的节能收益和每年罗茨风机维修保养费可以用于集团其他投资方向,提高资金的有效利用率。对集团投资提质增效。

  没有投资风险:采用EMC模式,项目投资完全由投资方承担

  减税降费:国家支持和鼓励节能服务公司以合同能源管理机制开展节能服务,享受财政奖励、营业税免征、增值税免征和企业所得税免三减三优惠政策。

  四、采用合同能源管理模式的好处

  1、用能单位不需要承担节能项目实施的资金、技术风险,并在项目实施降低用能成本的同时,获得实施节能带来的收益和获取投资方提供的设备。

  2、节能效率高,空气悬浮鼓风机EPC节能改造项目的节能率一般在30%-40%,甚至可超过50%。

  3、改善客户现金流,客户借助投资方实施节能服务,可以改善现金流量,把节省下来的能源费用和旧设备维护费用的资金投资在其他更优先的投资领域。

  4、使客户管理更科学,客户借助EPC实施节能服务,可以获得专业智能化节能设备和能源管理经验,提升管理人员素质,促进内部管理科学化。

  5、提升客户竞争力,客户实施节能改进后,减少了用能成本支出,提高了竞争力。同时还因为节约了能源,改善了环境品质,建立了绿色企业形象,从而增强市场竞争优势。

  6、节能更专业,由于投资方是全面负责能源管理的专业化“节能服务公司”,所以能够比一般技术机构提供更专业、更系统、更先进的节能技术和解决方案。

  7、节能有保证,投资方可向用户承诺节能量,保证客户可以在项目实施后即刻实现能源利用成本下降。

  8、市场机制及双赢结果,投资方为客户承担了节能项目的风险,在客户见到节能效益后,才与客户一起分享节能成果,而取得双赢的效果。

项目方案书2

  一、活动背景

  爱老敬老是中华民族传承数千年的高尚情操,作为红河学院的一名大学生,我们有责任传承这样一种高尚的品德,共同营造良好的社会风气。我们借此社会实践活动机会把“健康从心开始,关爱生命,呵护心灵,完善自我”这个理念贯彻到实践生活中。在当今这个快节奏的社会里,老人们成了被淡漠的群体,缺少社会的关心。他们需要是那份被关爱的温暖。在这一丝的温暖中感到社会对他们的关怀。人生的目的在于追求快乐。关爱老人,是我们所有人都应尽的一份责任,时刻谨记这份责任并付出行动,我们的人生才会完整,才会更有意义。

  二、活动主题:

  传播爱心,传承文明,回报社会

  三、活动目的、意义和目标:

  1、目的:慰问敬老院的老人家,给他们送去一份关爱和温暖,塑造红河学院的良好的社会形象,展现我院学生的素质,并达到关怀老人的社会效应。

  2、意义:使孤寡老人们感受到社会对他们的关怀,同时增强同学们的社会责任感,让大家了解社会,关注这群庞大而特殊的群体,从中学会关爱,学会感恩,弘扬中华民族敬老爱老的传统美德。

  3、目标:让老人们对我们的活动感到满意、对我们的服务感到满意。

  四、活动时间:

  20xx年5月24日

  五、活动地点:

  XX所敬老院

  六、参与人员:

  毛概第二小组全体成员

  七、活动流程:

  活动前期工作准备:

  1、组长xx与敬老院有关负责人取得联系,与其洽谈具体的时间和相关事宜。

  2、统计所有参加活动的人,并交代注意事项

  3、确定好要到敬老院做的事

  4、准备好慰问品(自制的小礼品)

  备注:每人收集一些夏天的健康保健知识和养生之道,了解一些日常生活的小窍门。针对近期持续高温的天气,了解防暑的知识,陪老人聊天的时候教给他们。

  活动流程:

  1、从敬老院有关工作人员处了解各位老人的性格特点,生活习惯和健康情况。

  2、全体组员向老人们问好,送上诚挚的祝福。

  3、安排学生与老人的互动,分开与老人们进行聊天、下棋等,各显其能,达到让老人高兴的效果。

  4、帮助老人打扫清洁卫生。

  5、给老人们讲讲夏天的生活保健和养生之道,介绍一些方便实用生活小窍门和健康知识。

  6、与老人聊天,耐心聆听。

  全部活动结束后,活动参加者和老人告别,合影留念。最后按原路返校,整个活动结束。

  八、注意事项:

  1、集合必须准时。

  2、着装整洁。

  3、进入敬老院,见到老人一定要微笑打招呼,这是对老人的一种尊重与认可。

  4、与老人交谈时要尽量的去倾听他们,要引导老人多讲述他们的往事。

  5、老年人多患有心脑血管疾病,活动时应注意不可有太大响声,不可长时间吵闹起哄,尽量避免老人较大的活动及情绪波动,以避免老人出现身体不适。老年人在敬老院多存在孤独寂寞感,交流时语言须亲切。

  6、清扫房间时一定要将物品放回原处,不要改变它们的原来布局。

  九、活动经费预算:

  1、车费:60元

  2、小礼品:10元

  总计:70元

  十、工作人员安排:

  1、负责人:xx

  2、拍照:xxx

项目方案书3

  一、活动背景

  在上级政府的大力支持与推动下,浏河村社区于xx年4月份开始筹备成立一家专门为流动人口提供服务的协会——新家园协会。协会是一家公益性的协会,以“流动人口的需要就是我们的责任”为服务理念,“以流动的是人口,不变的是服务”为服务口号,为东风路浏河村社区驻辖区内的外来务工人员及其子女提供服务。

  关注流动人口,就必须要关注流动人口的子女,他们的生活、学习、心理状况都是不容忽视的。在经过多次的家庭走访和调查之后,我们发现流动人群朋友的孩子是我们大家和社会所忽视的对象,为了能使他们健康、快乐的.成长,我们新家园协会试图从他们的生活、学习、心理等多方面着手,以个案、小组活动的形式为他们提供服务。

  此份方案书即是通过周日的爱心补课辅导孩子学习以及周日无时间参与补课的孩子提供临补课,解决困难,让他们在爱的世界里健康、快乐的成长,并让他们继续把爱的火炬传递下去。

  二、活动主题

  爱的接力、爱的传递

  三、活动的目标

  1、通过爱心补课让流动人群更了解新家园协会;

  2、流动人群与社工建立良好的关系,并认可新家园协会;

  3、辅导孩子的课程学习,并帮助建立学习互助小组,提高学习成绩;

  4、为孩子的学习营造良好的学习氛围;

  5、了解孩子的兴趣爱好,为暑期兴趣班的开展做准备;

  6、丰富孩子的周日生活。

  四、活动的对象

  浏河村社区驻辖区内流动人口的在读子女。

  五、学生人数

  周日补课人数6—15人临补课人数不限。

  六、活动时间及地点

  时间:20xx年5月8日第三期爱心补课是下午2点—4点之后的每个星期日的补课时间是下午3:30—5:30

  要求临补课的电话预约通知即可。

  地点:浏河村社区服务中心三楼301室

  七、活动工作人员安排

  1、课程补习,负责人:长大的2名志愿者老师;

  2、活动结束后的整理工作,负责人:所有参与补课的人员(包括老师和同学);

  3、学生签到及照片拍摄,负责人:易赛霞;

  4、活动现场秩序的维护及支援,负责人:李云云。

  八、前期准备

  1、招募志愿者老师2名;

  2、电话通知学生补课的时间、地点、补课内容及所需携带的物品;

  3、确定实际能参与补课的学生人数;

  4、活动前,必备物品的准备,如相机(在活动开始前要充足电,并要安排专人照相)、茶水的准备、活动场地的布置及整理安排等;

  九、活动流程

  1、学生签到(3分钟)

  2、注意事项的强调及纪律说明(2分钟)

  3、课程补习(45分钟)

  4、课间休息及娱乐(乒乓球、呼啦圈、团体小游戏等)(20分钟)

  5、课程补习(45分钟)

  6、家庭作业的布置(下期检查)(5分钟)

  十、后期工作

  1、结束后的清洁工作安排

  2、电话确认孩子已经安全到家

  十一、预期效果

  1、学生快乐并高兴的度过这个下午,并学有所得;

  2、孩子之间通过交流与互动,成为朋友;

  3、孩子、志愿者和我们社会工作者建立良好互动的关系;

  4、学会感恩,相信爱,并传递爱;

  5、通过活动培养他们自信、独立的良好人格。

  十二、可行性分析

  1、关注流动人口的孩子,即关注流动人口本身,促使我们更好的为流动人口提供服务;

  2、孩子年龄较小,容易接触;

  3、周末孩子们空闲时间较多、他们自己也有想参加活动及补习的愿望;

  4、上级领导对孩子的关注;

  5、我们已经开展了两期爱心补课,已经有了好的开始。

  十三、风险性分析

  1、这些孩子正处于青春期,比较叛逆,难以控场;

  2、孩子的安全问题

  3、天气酷热问题,孩子容易中暑;

  4、志愿者老师临时有事不能前来补课。

  十四、应急措施

  1、以朋友的身份和他们相处,恩威并施;

  2、招募志愿者注意孩子的安全;

  3、预防中暑,准备好解暑凉茶;

  4、由工作人员代替或者邀请阳光新青年学校的老师代课。

  十五、活动注意事项

  1、孩子的安全问题(往返安全以及活动时的安全问题,一定要有工作人员负责);

  2、社区服务中心绿色网吧的健康使用问题;

  3、活动现场的秩序及纪律问题;

  4、活动场地的卫生问题,要告诉孩子爱护环境,保持活动场地的干净整洁;

  5、活动结束后的整理工作,由全体工作人员负责;

  6、通知学生下次爱心补课的时间及补课的内容(下次补课的内容由补课老师确定)。

  十六、活动评估

  1、活动现场照片资料的评估;

  2、孩子的参与度、满意度的评估;

  3、回访孩子对本次活动的评价及建议。

项目方案书4

  目录

  一、摘要(企业简介)

  二、环境分析

  现有竞争者分析、替代品分析三、项目SWOT分析四、STP分析1、市场细分2、目标市场3、市场定位五、营销战略

  (一)产品策略

  产品品牌、新产品开发、产品包装、产品组合

  (二)价格策略定价目标、价格策略

  (三)渠道策略

  分销渠道模式、长短、宽窄的选择

  (四)促销策略

项目方案书5

  生猪标准化养殖场施工合同书

  建设方: XXXXXX猪场以下简称甲方

  施工方:XXX建筑队 以下简称乙方

  为了提高生猪标准化规模饲养水平,转变畜牧业增长方式,促进生猪生产持续健康发展,更好的做好生猪标准化养殖场的建设及改造工作。根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定,为落实甲、乙双方的责、权、利。并针对甲乙双方平等、自愿、协商一致的基础上,特订立本合同。 工程项目

  一、工程名称:XXXXXXX猪场

  二、工程地址:XXXXXX

  三、工程概况:

  1、把原有不符合标准化的猪舍改造,面积大约为300平方米;

  2、增建消毒池(房)及改造原有的不合格的消毒池(房),面积大约30平方米;

  3、建粪便污水处理池150立方米,沼气池80立方米。 (结算时按实计算)

  四、承包方式:包工包料

  五、承包范围和内容:

  1、按生猪标准化养殖场建设的施工图纸,包括土建、水电、避雷、室内消防及排污系统。

  2、办理建筑工程规定办理的所有手续(地质勘测,图纸设计在内)。

  六、承包造价:按XX万中标价包干。

  施工准备

  一、甲方

  1、20xx年XX月XX前负责做好建设物施工现场水源、电源(包括水表、配电板的安装)和运输道路的接通并维修,拆迁处理现场内的障碍物(包括架空或隐蔽),并提供有关隐蔽障碍物的资料。

  2、合同签订后5天内提供完整的建筑施工图2份,施工技术资料3份。

  3、甲方委派XXXX现场代表,对工程质量进行监督,检查隐蔽工程、负责签证,核实工程量及进度报表以及负责甲方应该承担的有关事宜。

  二、乙方

  1、负责施工区域的临时道路、临时设施、水电管线的铺设、管理、使用和维修工程;

  2、组织施工人员和材料、施工机械进场;

  3、编制完善施工组织设计或施工方案,送甲方会签;

  4、乙方委派范奕新现场代表,负责工程施工质量,安全施工,提供工程进度报表以及负责乙方应该承担的有关事宜。

  工程期限

  一、根据招标函的要求和投票书的承诺,工程总工期为XX天(日

  历天)自20xx年XX月XX日开工至20xx年XX月XX日竣工验收(开工日期以开工报告为准)。

  二、如遇特殊情况经甲方现场代表(或项目总负责人)签证后,工期相应顺延。

  工程质量与安全施工

  一、本工程竣工质量按投标书要求为:合格等级

  二、乙方必须严格按照施工图纸、说明文件和国家颁发的建筑工程规范、规程和标准进行施工。

  一、乙方在施工中必须遵守下列规定:

  1、凡用于工程(包括特殊情况下由甲方提供)的主要原材料、设备、构配件、半成品必须按有关标准和规定提供质量合格证,并经检测合格后方可用于工程,对材料改变或代用必须经原设计单位同意并发正式书面通知和甲方派驻代表(或项目总负责人)签证后,方可用于工程;

  2、隐蔽工程必须经甲方派驻代表(或项目总负责人)检查验收签章后,方可进行下一道工序,甲方派驻代表(或项目总负责人)应在接到隐蔽工程检查通知单20小时之内进行检查;

  3、乙方在施工中发生质量事故,应及时报告甲方派驻代表(或项目总负责人),一般质量事故的处理结果应送甲方(或监理单位),重大质量事故的处理方案,应经甲方、建筑管理部门共同研究并经签证后实施;

  4、工程竣工后,乙方按规定对工程实行保修,保修时间自通过验收之日算起。土建保修一年,水电保修半年,屋面保修五年。竣工验收后,乙方向甲方提供完整的竣工验收资料二套。

  四、乙方应该按规定采取严格的安全措施,做到安全生产、文明施工,甲方应予积极配合,施工中发生的安全事故由乙方负责,其它责任事故由责任人负责。

  施工与设计变更

  一、乙方必须严格按甲方交付的设计图纸、说明文件施工,甲乙双方不得擅自修改。

  二、甲方如需变更设计,必须由原设计单位作出正式设计变更通知单和修改图纸,乙方才予实施。

  工程价款的支付和结算

  一、本合同签订后七日内,甲方支付人民币X万元给乙方办理施工准备工作。

  工程进度款支付:基础工程竣工前,乙方所进场的建筑材料费用凭验收单或发票,一律由甲方支付,基本工程验收一,甲方支付进度款XX万元。完成主体的建设后甲方支付建筑总价的60%主体完成后付足建筑总价80%,工程竣工验收后五天内付足建筑总价98%,其余2%作为质量保证金,待土建保修期满时一次付清。

  三、乙方在单项工程竣工验收后二十天内,将竣工结算文件送交甲方审查,甲方在接到结算文件七天内审查完毕,如有争议,双方协商解决,解决不成可提请造价管理部门审定。

  四、下列情况工程价款必须调整:

  1、设计变更引起的工程量增减:其结算按实际定额费进行结算。

  2、人力不可抗拒而发生的自然性灾害。

  奖罚条件

  一、工期

  按合同工期完工者不奖不罚,延误竣工,每延误一天,由乙方按合同造价的0.5%向甲方支付违约金,但累计奖为款总额不得超过建筑总价的3‰。

  二、签订合同后,甲方因国家计划调整,引起不能继续施工履行合同时,应向乙方支付实际发生的费用,其它原因停缓建,除向乙方支付实际发生的费用外,还应向乙方支付合同总价1%的违约金。

  纠纷解决办法

  任何一方违反合同规定,经协商不成,按以下方式解决:

  一、向XXX经济合同仲裁机关申请仲裁。

  二、向人民法院起诉。

  甲方: XXXXXX猪场

  法定代表人签字:

  签定日期: 年 月 日

项目方案书6

  生猪标准化规模养殖场建设项目

  可行性研究报告

  目录

  第一章 项目摘要 ··············································································· 1

  第二章 项目建设的可行性和必要性 ················································ 4

  第三章 项目建设单位的基本情况 ···················································· 6

  第四章 项目建设地点与建设条件 ···················································· 9

  第五章 项目建设内容及建设方案 ···················································· 12

  第六章 项目建设规划、土地征用、环境保护、节能 ···················· 25

  第七章 投资估算和资金来源 ··························································· 26

  第八章 组织管理与实施进度 ··························································· 32

  第九章 效益分析 ··············································································· 34

  第十章 结论与建议 ··········································································· 35 附件(按新店李朝阳养猪场、杨洲养猪场、刘金珍养猪场、饶文清养猪场、大罗湖养猪场为序分别排列)

  1、附表

  附表1、项目基本一览表

  附表2、建设内容与规模一览表

  附表3、项目总投资估算及资金来源表

  附表4、项目单项工程投资估算及资金来源表

  附表5、项目仪器设备投资估算及资金来源表

  附表6、项目申报审查意见表

  2、附图

  (1)项目地理位置图

  (2)项目平面现状图

  (3)项目平面设计图

  3、附件

  (1)申报单位法人证件复印件、业主身份证复印件

  (2)申报单位上年度的资产负债表、损益表

  (3)自筹资金证明

  (4)土地权属证明复印件

  (5)其他证明

  第一章项 目 摘 要

  一、项目名称:赤壁市2010年生猪标准化规模养殖场建设项目

  二、主管单位:湖北省农业厅

  三、申报单位:赤壁市发改局、赤壁市畜牧业局

  四、建设单位:

  1、赤壁市新店砖瓦厂养猪小区,负责人:李朝阳

  2、赤壁市新店镇杨洲养猪场,负责人:杨 洲

  3、赤壁市蒲圻办事处刘金珍养猪场,负责人:刘金珍

  4、赤壁市赵李桥镇饶文清养猪场,负责人:饶文清

  5、赤壁市大罗湖养猪场,负责人:但玲香

  五、建设地点:

  1、赤壁市新店砖瓦厂

  2、赤壁市新店镇雨亭村九组

  3、赤壁市蒲圻办事处红旗桥村十一组

  4、赤壁市赵李桥镇柳林村七组

  5、赤壁市芙蓉村一组

  六、建设规模及主要建设内容:

  改扩建标准化猪舍23栋,面积5600平方米;改造排污渠道1900米;建沼气池300立方米;过滤池1920立方米;储粪场500平方米;生物塘7720立方米;化尸井5个;防疫围墙200米;水电路配套设施建设;达到年出栏优质三元猪6000头以上。其中:

  1、赤壁市新店砖瓦厂养猪小区:改扩建标准化猪舍7栋,面积1500平方米;改造排污渠道500米;建50立方米沼气池两口;过滤池1个400立方米;生物塘1个5000立方米;储粪场100平方米;化

  尸井1个;防疫围墙200米;水电路配套设施建设;达到年出栏优质三元猪2000头以上。

  2、赤壁市新店镇杨洲养猪场:改扩建标准化猪舍6栋,面积900平方米;改造排污渠道400米;建50立方米沼气池一口;过滤池1个540立方米;储粪场100平方米;化尸井1个;水电路配套设施建设;达到年出栏优质三元猪1000头以上。

  3、赤壁市蒲圻办事处刘金珍养猪场:改扩建标准化猪舍5栋,面积900平方米;改造排污渠道300米;建50立方米沼气池一口;过滤池1个565立方米;储粪场100平方米;化尸井1个;水电路配套设施建设;达到年出栏优质三元猪1000头以上。

  4、赤壁市赵李桥镇饶文清养猪场:改扩建标准化猪舍4栋,面积900平方米;改造排污渠道400米;建50立方米沼气池一口;生物塘1个2720立方米;储粪场100平方米;化尸井1个;水电路配套设施建设;达到年出栏优质三元猪1000头以上。

  5、赤壁市大罗湖养猪场:改扩建标准化猪舍1栋,面积1400平方米;改造排污渠道300米;建50立方米沼气池一口;过滤池1个415立方米;储粪场100平方米;化尸井1个;达到年出栏优质三元猪1000头以上。

  七、投资规模及资金来源:项目总投资180万元,其中:中央投资120万元,项目建设单位自筹60万元。

  八、建设年限:2010年2月—2011年1月

  九、运行费用:该项目建成后,每年运行费用1.0万元。

  十、经济和社会效益:

  (一)经济效益:年出栏优质三元猪6000头以上,年产值660万元,年利润102万元。

项目方案书7

  一、项目简介:

  凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

  凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。

  现在,一期多层尚有37套房、准现房,销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127 m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。

  二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。预售许可证预计XX年5月底办下。

  由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。

  二、市场概况及基本竞争格局:

  a、东南板块及郑汴路商圈。

  郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

  郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。

  东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。

  航海东路与107国道沿线是XX年以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘,其它几乎所有的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。(详见附1:郑汴路市场调研报告)

  b、小户型市场概况。

  自XX年底时尚party介入郑州楼市以来,小户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是XX年初,青年居易(easy—go)以1900余套的投放量冲击市场,形成了小户型的"市场黑洞",彻底打破了市场的竞争格局,实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。

  燕归园位于货站街东段,由盛煌房地产公司开发,已成功实现一期的开发,在几乎没有什么竞争的情况下,收获了小户型市场的第一批需求者,现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场,并且认识到小户型的主力市场是60—80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二期开发的正是此类户型(两室两厅75平米,三室两厅95平米)。可以说,同燕归园的户型配比上比较,我们没有优势。

项目方案书8

  20xx年,新城村和新城镇农技综合站通过牵线搭桥,从东方种子公司引进15亩网式无公害生菜制种,使制种业有了新的突破,效益是常规制种的2-3倍。基地的建成将提高农民的种植技术和科技手段,其意义深远,也将吸引更多的种子公司前来投资建设。是农村经济增长、农民增收的新亮点,必将成为

  我镇新的又一支柱产业。为推广这项优质高效农业项目,加快全村农业产业结构调整,制定本方案。

  一、项目概况

  项目名称:新城村网式无公害蔬菜制种示范项目

  项目性质:新建

  建设地点:嘉峪关市市新城镇新城村

  建设期限:20xx年-20xx年

  管理单位:新城镇农业综合服务站

  二、建设内容及规模

  网式无公害蔬菜制种基地采用“公司 基地”的模式,从东方种子公司引进,20xx年计划落实播种网式无公害蔬菜制种100亩,以生菜为主。种植技术由公司和基地统一指导、安排,逐步提高我镇的制种技术,扩大种植规模,提高我镇的制种知名度,通过基地带动作用,在2--3年内使项目区无公害网式蔬菜制种面积达到400亩以上。

  三、项目建设技术规程

  (1)选地:选择肥沃、通风的地块较好,以前茬是粮食作物为佳。

  (2)育苗:采用覆网拱棚式育苗,即在苗床上方及四周覆盖防虫网,在网顶搭建拱棚,苗棚高1.5米,网高以苗子的高矮而定,每亩需苗床25平方米。

  (3)播种时间:一般育苗在3月中下旬,移苗在4月下旬到5月上旬,作物采收在9月底到10月初。

  (4)土壤处理:选好耕地在土壤解冻之后,进行土壤消毒和杀虫处理。要选用无公害低残留杀虫剂。在移苗前十天搭好防虫网架、铺地膜,并对网内昆虫随时进行杀灭。

  (5)生长期管理:对耕地内生长的杂草要及时进行清除,以人工清除为主,浇水应勤浇薄灌,少量多次。

  (6)病虫害防治.如果有病害发生,要诊断清楚,选用高效低毒药物防治。虫害以预防为主,捕杀为辅,一般每隔3-5天。对网架一周喷洒一次70艾美乐水分散杀虫剂。能有效防止虫害的发生。

  四、实施进度

  20xx年对农民进行技术培训,共培训农村劳动力200人、1000人次,购置种植所需材料,进行100亩种植示范。

  五、项目投资概算

  项目共推广网式无公害蔬菜制种100亩

  1.育苗棚建议每亩200元,计2万元

  2.防虫网每亩1500元,计15万元

  3.搭架钢管每亩20xx元,计20万元

  4.铁丝,绳索,每亩200元,计2万元

  5.农户培训费50000元

  6.其它费用每亩100元,计10000元

  以上总计投入45万元

  六、项目资金来源

  该项目总投资45万元,市财政配套项目经费10万元,农户自筹35万元。

  六、效益分析

  该项目实施后,每亩可产优质籽种40---50公斤,公司收购价180元/公斤,即每亩收入7200-9000元,除去每亩前期投入及各种成本4000元左右,每亩纯收入3200-5000元。效益明显,高于每亩纯普通制种。规模达到100亩,可创产值72-100万元,创纯收入35万元以上。另外,防虫网可用两年时间,搭架钢管可多次利用,在种植的第二年,可省下大多数的前期投入,效益更佳。

  该项目实施后,必将成为我镇新的经济增长点,促进我镇制种业向更高层次发展。对增加农民收入起到十分重要的作用。

项目方案书9

  项目名称:电子商务快递物流服务项目

  项目简介:

  该项目前期定位于为淘宝汽车坐垫卖家提供上海市区区域内的高速度(晨到、午到)、高品质(售后服务)的特色快递物流服务,包括货物小型短期仓储、货物投递和专业的售后服务三个业务部分。项目后期,努力完善项目的各个方面:首先,扩大快递物流服务范围,力争在上海各郊区设立服务点;其次,加强项目的硬件和软件配置,提高货物投递响应速度,降低投递运营成本;最后,提高项目参与者在服务商品行业的服务专业技能能力,具有一个专业化的服务团队。项目市场调查:

  1)可行性分析:

  i。在电子商务突飞猛进的新形势下,快递物流已经成为了制约其高速发展的一个重要因素,快递物流怎样才能更好的为汽车坐垫商家服务,使其成为店铺销售的特色。

  ii。通过对当前知名的B2C电子商务网站的调查,很少有网商提供“晨到”、“午到”服务(就京东商城、新蛋),

  更没有网商能够提供专业的售后服务(苏宁易购提供,不过是建立在广泛的实体店的基础上)。

  iii。快递物流响应的快速化是网购消费者的共同要求,快速发货和送货是消费者选择商家的一个重要影响因素,“晨到”、“午到”的市场需求强烈。。而当前商家选择和提供的快递物流在江浙沪也得一天。

  iv。当前形势下,由于快递物流的高费用,售后使用的高难度,制约着大体积、高难度类商品(如家电、自行车)的销售。

  2)立足点:服务特色

  销量

  i。“晨到”、“午到”和“晚到”服务。接到订单后马上联系客户,确认订单信息和送货具体安排(时间、地点)。

  ii。专业化服务。投送时提供专业的售后服务(坐垫的保养、安装及其它服务)。

  iii。提供衍生产品。

  3)问题与风险:

  i。投递时间发生冲突,无法及时、准时投递。

  解决方案:成立团队,具备应急配送人员。根据原始订单分析客户订购时间,为购物高峰做好应急反应。

  ii。投递产品类型错误。

  解决方案:加强与商家联系,投递前与客户确认产品信息。错误发生后无理由负责调换。

  iii。无法充足备货,货物紧缺。

  解决方案:加强与商家联系,备足热销品种。商家根据存货状况调整广告力度和促销程度。确实无法送货应该及时与客户联系,征求谅解。

  iv。产品质量问题。

  解决方案:投递前必须对产品进行严格的出库检查,投递后客户签定收货书。对于7天内产品质量问题,进行上门调换。当问题产达到一定规模的时候得向商家反应情况。v。消费者在货物送达时对商品不满意,要求退换货。

  解决方案:与客户、商家协商解决,选择退货、换货,合理协调三者之间的利害冲突。

  项目成本与利润:

  成本:项目前期,利用自身优势(场地、区位),只需投入少量的固定成本(服装、保养材料)和一些运营成本(交通费、宣传费);后期投入视前期运营效益而定。

  利润:来源于产品销量的增长(可以按单数或者提成比例收取)和运营经验的获得。

  项目实施:

  1。原始数据分析:通过对客户的分配范围(市区、郊区比例)、下单时间分布比例、企业与个人客户比例,确定业务的服务范围、时间和方式。

  2。与商家商定前期的备货仓储品种、数量,订单通知方式。

  3。与商家配合做服务的广告宣传推广,促进销量。

  4。制作服装、胸卡、宣传品,进行项目的专业化形象建设。

  5。学习坐垫保养护理、汽车美容知识,学会汽车坐垫安装和质量检测,提高项咳嗽钡南钅恐葱心芰Α

  6。在投送服务中,了解客户需求,听取客户建议,并把信息反馈给商家。(市场调查)

  7。根据实际运营情况,合理规划配送服务,甚至考虑增加配送人员。

  项目后期发展延伸:

  在前期运营成功的基础上,项目还可以进行相当程度的横向和纵向延伸。横向上,可以服务于其它行业产品,大体积、高难度类商品(如家电、自行车)将会是首选。在纵向上,深化服务内容,例如在提供保养、安装的基础上,提供汽车美容甚至汽车美容装潢。

项目方案书10

  为认真贯彻全区重大项目及重点工作推进会和全区经济工作会议精神,围绕全区总体发展目标,加快推进20xx年全区重大项目建设工作,现结合浔阳区战备路道路工程项目实际,特制定本方案。

  一、项目基本情况介绍

  战备路南起三里街路(庐峰小区南门),北止庐峰东路(天河观光宾馆)。

  建设规模:Ⅱ级城市支路,道路全长1000米,道路红线控制宽度20米。设计车速30km/h,断面型式为一块板式:3m(人行道)+14m(机、非混合车道)+3m(人行道),双向两车道沥青砼路面,人行道采用方便下肢残废患者和视力残疾人使用的无障碍人行道。

  总投资估算:约9800万元,为浔阳区政府投资建设。

  二、项目组织领导

  1、成立领导小组

  成立以区政府副区长朱超为组长,区建设局、白水湖街道办事处等相关部门为成员的项目领导小组。

  责任领导:朱超区政府副区长

  责任人:杨明卿区建设局局长

  项目经办人:刘鸿志区建设局党总支书记

  领导小组下设办公室,办公室设在区建设局。区建设局刘鸿志兼任办公室主任。办公室下设项目工程部,抽调建设局相关专业人员负责项目具体操作实施。

  2、实行每周一调度制度

  领导小组每周召开一次调度会,对工程的进度进行调度。要求相关单位责任人亲临一线,坐阵指挥,现场督办,协调解决项目建设中存在的困难和问题。

  三、时间进度安排

  1、20xx年2月,制定项目建议书。

  2、20xx年3月,前期设计准备工作。

  3、20xx年4月,完成项目前期报建工作。

  4、20xx年5月,完成项目招投标工作,确定施工单位。

  5、20xx年6月以后,进入项目施工阶段,力争11月底完工。

  四、主要工作职责

  1、挂点领导和责任单位负责人不定期到该项目施工一线,负责该项目建设的组织实施,了解该项目建设情况;

  2、帮助协调解决该项目在建设中遇到的如相关手续办理、征迁问题、施工问题等;

  3、帮助项目协调解决其他有关问题。

项目方案书11

  一、宏观市场环境分析

  (一)永川区宏观经济环境分析

  目前,全国经济整体处于增速回落态势,在这样的背景下,永川经济仍在快车道上运行,保持了19.5%的增速,呈现出又好又快的态势,成绩来之不易,是全区上下辛勤努力的结果。有几项工作进展明显:一是招商引资形势是10年最好,到位资金突破百亿元,居于重庆前三。二是融资工作效果好,新增融资50亿元,结构上实现了多渠道融资的变化。三是城市建设重点工程推进好。四是民生十五件实事工作推进好,尤其是通过多种形式的社情民情调查,进一步了解了市民的愿望,解决了一批实际问题。总体来看,投资、消费、出口“三驾马车”齐头并进,财政收入、企业利税、城乡居民收入等三个方面的收入增长较快,安全、信访形势保持平稳状态。

  (二)产业政策对房地产市场的影响

  与房地产市场联系比较紧密的金融政策、税收政策以及国家各种关于调控和稳定房价的政策措施对房地产市场起着很大的影响,下面我国针对房地产市场的最新政策

  二、区域市场分析

  (一)项目所在区域市场概述

  本案位于重庆市永川区三转盘,本案是重庆市XX建设集团房地产开发有限公司在永川倾情打造的精品力作。地处永川区核心,在短时间内就能购物中心,满足各项购物需求;本案备临永川著名学府,人文气息浓厚,使您置身家中就能聆听高等学府的教育。由于本案所处区域经济发展较快,调查发现诸多高新企业及高新项目也在不断推进,区域面貌也将会得到进一步改善。

  (二)区域市场在城市中的地位及发展趋势 该地地处永川核心区域,拥有众多的配套设施,交通便利,且永川区,

  地处中央直辖市重庆西部,距重庆主城九区55公里,永川旅行资源丰富,拥有4A级景区国家级森林公园茶山竹海、重庆野生动物世界、茶山竹海等,是全国优秀旅游城市。永川的城市建设在全市居前列,是重庆渝西地区区域性中心城市,可以为居住带来便捷和舒适,周围拥有的乐信凤凰郡,桓大泰晤士清晨等楼盘,为周围带来了更多活力,除了很好的交通生活娱乐以外,也是很好的投资。

  该地块拥有众多的配套设施,拿出自己开发特色,将可以在此地块上获得更多的效益。

  (三)区域内楼盘供应量(包括潜在楼盘供应量)的分析以及竞争分析

  乐信凤凰郡、恒大翡翠华庭等几个等竞争对手已经分流了部分客户,并与本项目形成正面竞争,区域市场资源有限,而供应存量偏多。周围的永川桓大泰晤清晨与本项目形成竞争,其分析如下:

  6个月以来的价格趋势

  一年以内的价格趋势

  其总体价格趋势