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工程项目个人工作总结报告6篇

2024-03-06 19:05:42工作总结

工程项目个人工作总结报告6篇

工程项目个人工作总结报告 篇1

  2015年度工作总结

---任陈至太西铁路桥堤顶路面工程监理部

  忙碌紧张的2015年度即将过去,新的一年又将开始。2016年也是全省治渭工程关门之年,我监理部正在监理的任陈至太西铁路桥堤顶道路及绿化工程任务紧、时间紧。为做好新的一年、新的项目的监理工作,在总结过去工作的基础上,对新的一年提出更高的要求,在此回顾,总结如下:

  一、年度工作完成情况

  本年度,按照公司安排,本监理部共实施开展零河入渭口堤防交通桥工程、渭河右岸华阴罗夫河口堤防交通桥工程、华阴市柳叶河口堤防交通桥工程、华县遇仙河口堤防交通桥扩建工程续建收尾工作及新开的临潼任陈至太西铁路桥段堤顶道路工程(1标、2标)监理工作任务。截止目前,已圆满完成了年度合同安排的四座桥梁工程目标任务,新开的堤顶路面工程已顺利展开。现将该五项监理工作完成情况予以汇报:

①零河桥:桥长240m设计为8跨30m;桥梁下部为桩柱式墩(台),钻孔灌注桩基础,桩径为,桩长分别为49m和40m,上部采用预应力现浇钢筋砼箱梁,梁高,箱梁顶宽分别为和,共计72片,桥面铺装分两联先简支后连续,桥面景观为独立钢架的斜拉索形式,顺桥方向共两组。目前全桥全部完工,2015年6月进行完工验收,评定为优良工程。

②罗夫河桥:桥长140m,桥宽22m,四跨一联,桥墩与桥轴线夹角为35°。桥梁下部为钻孔灌注桩基础,桩径分别为与,桩长为50m和60m。主桥墩设计为亚型承台。桥梁上部分为四跨(30m+40m+40m+30m)现浇式箱梁,箱梁为单箱三室等截面结构形式,箱梁中心高度为。2015年6月桥梁已经全部完工,2015年10月进行完工验收,评定为优良工程。

③柳叶河桥:桥长83m,3跨一联,桥面净宽22m,箱梁下部采用直径和钻孔灌注桩,桩长分别为45m和55m,桥墩采用圆柱墩,直径,墩柱高,承台为亚型承台。桥梁上部:设计为2跨20m和1跨30m预应力砼单箱四室变截面现浇箱梁,截面由-2.3m。2015年7月全部完工,2015年10月进行完工验收,评定为优良工程。

④遇仙河桥:桥梁设计长度90m(1*10m+4*20m),桥宽。桥上部采用先张法预应力砼小箱梁,下部采用柱式墩(台)钻孔灌注桩基础。桥梁上部景观工程,造型为圆弧形架空钢管形式。自临河侧接头横跨背河侧接头,主体结构落于堤防上,拱管与桥面板之间采用斜拉索连接。2015年9月全面完工,2015年10月进行完工验收,评定为优良工程。

⑤堤顶道路:渭河全线整治工程西安市临潼区任陈控导至太西铁路桥段左岸堤顶道路工程是渭河加固工程的一部分,桩号为K0+000-K8+,全长,隶属西安市临潼区。堤顶

  道路从堤顶临水侧至背水侧包括绿化带、人行道兼自行车道、绿化带、防汛抢险及管理道路1、休闲步道、绿化带。该工程与2015年12月15日已完成清表,完成全线测量工作,其余各项工作顺利开展。

  四座桥梁竣工日期为2015年4月30日.截至目前,桥梁工程已经全面完工,顺利的通过了完工验收,优良率100%,四座桥梁均被评为优良工程,受到了省水利厅质监站领导的好评。

  临潼堤顶道路工程于2015年9月签订监理合同,监理部人员接到工作任务后,开始紧张繁忙的监理工作。前期筹备组建监理部,并与业主单位和施工单位沟通,做好前期准备工作。2015年10月监理部人员对油槐及油槐末端土方工程该工程进行复测,复核工程量,完善前期遗留的工程问题。2015年11月堤顶路面施工单位进场进行清表测量工作,为工程后期施工监理工作做好一切准备。

  二、今后工作打算和设想

  工程自开工以来,在业主方的大力支持,在公司领导的正确领导下,在渭南分公司人员的积极配合下,各个工程项目都取得了一定成绩。通过多次上级领导工程大检中,无论是内业资料、还是外业施工、安全文明管理方面都受到了上级领导的表扬,给公司树立了良好的外部形象,提高了知名度。尤其是桥梁专业监理人才的配备,改变了以前小打小闹,凑合着干的局面。创新了

  监理公司能打胜仗,能啃硬骨头的专业团队精神,打消了业主对公司监理人员技术上不放心的念头,取得了参建各方的信任。

  1、肩挑重担不负众望:四座桥梁工程是我公司在渭河整治工程中在渭南段比较大的工程项目,施工技术难度较大,结构形式设计复杂。在理念上超前,构思上新颖,把实体工程和景观工程融为一体。桥梁下部地质情况变化较大,桥梁上部设计复杂,有预应力预制装配式箱梁和预应力现浇等截面一箱三室、变截面一箱四室箱梁。预应力施工难度大,技术要求高。景观工程大都是单塔双塔斜拉索,安装难度大,预埋件要求精度高,来不得半点马虎和粗心。承建单位施工人员经验缺乏,项目部技术人员大都是第一次接触,种种情况表明监理不但是工程质量的控制者,还是施工单位技术指导者。公司根据这一情况,积极科学组建项目监理部,合理配备监理人员,招贤纳才,配备桥梁工程专业监理人员,在技术力量上充实监理队伍,通过实际监理工作开展,为公司培养了积极上进好学的年轻监理人员。在工作中,采用了传帮带的形式,取得了好的效果,不负众望。

  堤顶路面施工中,由于前期工程遗留的问题导致路面施工很难开展,渭南分公司及监理部人员积极与业主沟通商讨,与施工单位配合,解决前期施工中遗留的问题,以保堤顶路面工程后期施工能顺利进行。

  2、“三勤,三统一”方式进行沟通,取得各方的信任:对业

  主要勤沟通,对上级领导要勤汇报,对工程要勤了解,这样才能统一认识,统一看法,统一指挥。

  工程刚一开始,首先组织监理人员,从设计图纸入手,查漏补缺,对检查出的问题反映给业主,特别是重大问题以联系单形式上报业主,给业主起到参谋和助手作用。在了解到施工困难时,积极与施工单位协商讨论,采取措施处理解决。譬如:在桥梁桩基施工过程中发现设计与实际地质情况不符,钻机施工无进尺,还出现塌孔问题,大胆采用改变钻头方法,“引”围”“扩”即对于卵石层先进行引钻施工,至砂卵层以下再用围罐→用围钻钻头捞取卵石,然后采用扩钻,直达设计底高度,解决了成孔难和坍塌问题。

  3、监理人员工作靠自觉、监理内业资料靠积累。

  监理工作千头万绪,监理人员来自四面八方。持证情况不一,在监理内部工作安排上,分专业定岗,知仁善任,充分调动监理人员积极性,在监理任务分配上,责任明确,有分有合,发扬团队精神,对上级部门安排的工作积极认真完成,在具体工作上不等、不靠、不拖、不要,解决工程实际问题要群商共议、各抒已见。对监理人员工作上多给予指导,有安排、有检查,对现场监理人员多叮咛,特别是重要工序检查上总监现场指导检查,当场练兵,让每个人都把存在问题搞清楚,这样才有说服力。在工程质量检查上,对监理人员约法三章,一是违反原则的事不能干;

  二是技术问题不清楚的不要点头;三是对施工安全隐患不能放过。对监理内业资料管理上提出四点要求:一是当日资料当日完,做到日清月结;二是统一用表、不懂就问;三是签字认真、结论准确;四是简明扼要、一语道破。由于对监理人员的平时要求,在去年省水利厅内业资料督查中得到了好评,在北京中水源禹国环认证中心对工程质量管理体系外部审核过程中给予了表扬。

  4、保证施工安全是监理的天职,保证施工质量是监理的义务。

  施工安全重于泰山。监理人员在抓施工安全和施工质量时,把施工安全列为头等大事来抓,二者并举。保证堤顶道路监理部安全用电问题,做到人走电断,安全使用冬季取暖电器,防止不安全事故发生。

  在工程质量方面,监理人员一马当先,狠抓严管,充分发挥项目部质量保证体系职能作用。群抓群管,形成工程安全大家管。施工质量重点抓得好氛围。在平时的监理工作中把对工程质量的监督检查放在施工过程当中,发现问题随时纠正,不做事后诸葛亮,对施工存在的问题不瞒上欺下,有事说事,用实事求是的态度对待工程质量,用坦荡的胸怀处理事情,“校过正严律己,既往不咎宽待人”。始终把质量控制和安全监督摆在监理工作的核心地位,坚持进度,服从质量,安全的原则,抓关键,抓重点,抓核心,按照“监理的重点是控制,控制的关键是程序”的工作

  思路,努力提高掌控能力,力争超前,不放“马后炮”,“依严格监理,廉洁自律,科学公正,求真务实”的监理原则。促进监理工作规范化、科学化、程序化、标准化目标的实现。

  总之,监理工作是一项综合性面广,技术性强的工作,时刻牢记国家法律、规程,独立、公平、公正、诚信、科学的原则。对待业主要讲诚信,对待施工单位要讲公平、公正,解决问题要依法律法规,真正做到工程监理为工程质量、安全、进度、投资保驾护航。

  渭河整治临潼区任陈至太西铁路桥左岸堤顶道路工程监理部

  二〇一五年十二月

工程项目个人工作总结报告 篇2

  光阴似箭、岁月如梭转眼间难忘而又充实的2018年已经过去,充满机遇挑战的2019年已经悄然而至。回顾2018年有收获的喜悦,有失败的心酸,总结自己工作的成绩和收获,从而找出自己工作的不足,以利于今后更好的工作。过去的半年,在部门领导和同事的大力支持和关心下,认真的贯彻执行领导的决策,完成领导交代的任务,尽心尽责,努力工作。现将我在北大河防风林工程项目的工作具体总结如下:

  一、工作内容:

  我来到北大河防风林项目,前期是项目部的建设工作,在项目经理的策划领导下,完成项目部邻舍搭建,同时进行筛砂准备工作。具体工作如下:

  1、施工场地地形标高测量,确定施工现场需填挖方位置,以及现场内电线杆高度是否影响我方施工。

  2、购买全站仪,测量放样施工区域边界。

  3、施工场地平整,测量平整后场地标高。由于现场地形与设计勘察地形存在较大差异,所以设计院研究决定按现场实际地形施工。

  4、协助完成丰乐高标准农田项目投标工作,并成功中标。

  5、熟悉施工图纸,查找整理图纸中存在问题与现场不符情况,参加技术交底会议。

  6、施工现场内园路广场施工,包括放样、撒线,基础回填碾压,标高测量,道牙基础浇筑及道牙安装,三七灰土回填碾压等。现场园路道牙安装完成公里,广场道牙因现场施工条件限制暂未施工。灰土回填碾压约600米。

  7、施工现场土方回填,指挥车辆到指定位置倒土,挖机土方平整及回填土厚度测量。

  8、配电箱基础施工,标高尺寸及质量检查。

  9、实地测量现场增加工程量,整理工程联系单及签证单。

  10、施工现场管道施工,包括测量撒线,管沟开挖,测量开挖深度,管道焊接安装检查安装质量,给水井砌筑完成68个。给水主管全部安装完成,支管完成65%。

  11、进行现场巡视,查看现场安全情况。

  12、按公司规定验收进场材料、设备、构配件,核查检验报告,保证所用材料为合格产品。

  13、查看绿化用水水源井施工,协助完成管道井及泵管安装。

  14、樟子松种植工作,目前已完成666棵,协调接通种植浇树用水。

  二、各阶段的控制管理

  1、质量管理

  在施工过程中,检查验收各分部分项工程的质量情况,发现问题及时提出并要求分包单位整改,整改不合格的.坚决不允许进入下道工序。在日常的管理配合监理人员在巡查过程中加大巡查力度,对要求旁站的,坚决实行旁站。对进场材料的验收坚决贯彻公司制度,严格按规范要求进行验收,对不符合要求的材料一律清退出场。

  2、安全文明施工管理

  在施工过程中做到文明施工,限制扬尘。由于对安全的严格要求把控,及时消除现场出现的安全隐患。

  3、进度管理

  为保证工程进度的正常进行,制定详细的施工计划,并严格按照施工计划实施。在实际施工进度滞后时,及时沟通协调,遇到的问题及时与设计院沟通解决。但由于其他各种因素的影响,施工进度还是没有按照计划进度完成。

  三、思想方面

  1、在工作中立场坚定,把公司利益置于首位,树立良好的工作形象。

  2、服从安排、团结一致、密切协作。

  3、认真学习公司管理制度,领会企业精神,融入企业文化。做到与公司同心同德是保证工作成绩的重要保障。

  4、不断学习提高自身专业知识技能和管理能力,充实自己的头脑。

  四、经验教训及改进措施

  经过近半年的工作,通过平时不定期的检查,发现各方面有成功的经验,也有失败的教训,这里进行总结,在明年的各项工作中加以改进。

  1、对管理过程中出现的问题前瞻性不够强,要提高自己对于要发生问题的敏感性,尽量做到少出问题或不出问题。

  2、专业知识有所欠缺,在工作中还是会出现因专业知识欠缺完成对现场动态的把握不到位,要坚持对专业知识的不断学习,提高自身素质,更好的开展工作。

工程项目个人工作总结报告 篇3

  本人自20xx年进入郑州航空港项目部从事现场安全管理工作以来,我以积极严谨的态度投入安全生产管理工作中,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳踏踏实实的态度来对待我的工作,现就过去一年的主要工作业绩、获得的成长、呈现出的不足和对未来的工作展望等方面进行简要的总结。

  一、主要工作及收获

  1.严格按照公司制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理。始终以“做一名合格的安全管理人员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处要求积极上进,协助项目经理认真落实安全生产责任制,加强学习有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好基层安全培训工作,坚定地履行《安全责任书》承诺,努力实现项目安全生产目标。通过一年的不断学习和锻炼,我的安全知识也不断的提高,为以后的安全管理工作奠定了基础。

  2、在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德。对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的工人,通过召开安全月生产活动、安全生产分析会等一起学习安全方面技能知识。有针对性的提出安全要求,增强了安全防范措施,提高了安全生产意识。

  3.自己能每天深入施工现场及时掌握现场的安全动态管理以及正确分析安全生产的重大隐患与薄弱环节提出整改意见,定期不定期进行安全检查工作,及时查找安全隐患,分析隐患原因及可能造成伤害程度,制定可行整改方案循环跟踪检査,消除“三违”行为,杜绝不安全现象。

  4.积极主动牵头做好“安全性评价工作”和做好周、月、季安全自检自纠;根据季节特点,开展防暑降温、防洪防汛,检査易发生特殊环境造成的安全事故,有针对性的进行专项防范措施,避免因正常施工造成意外伤害,工作,在这些自查自纠中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果。

  二、工作中的.不足

  我的成长也是在不断遇到问题,而后分析问题,最后解决问题的过程中得到的。在这一年的工作里,我也表现出了许多不足以及吃力的地方,比如:对一些危险源的把控及执行力度有所欠缺、沟通协调能力需要进一步提高、自主学习的能力需要更一进加强。

  三、未来的工作计划

  在与外界的接触中不断主动学习新知识、新经验,使自己的工作能力步入一个新的台阶。在实际工作中,不断修炼本领,强化自己的职能,做好安全管理工作,这将是以后工作的主线。

  最后,在接下来的工作中,我会更加坚定的完成领导交付的任务,与同事们一起进步。最后,我希望把缺点和不足留在20xx年,把优点和成长带到20xx年。

工程项目个人工作总结报告 篇4

  20xx年即将结束,审视自己一年来的工作学习,总结一年的得失,感触很多。一年来,我热衷于本职工作学习,严格要求自己,摆正自己的工作学习位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自己,认真完成任务,履行好岗位职责。

  作为一名硬件工程师,但在我心中,xx就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,xx的事就是我自己的事,我要通过我自己的不懈努力将公司的项目做到完美,使得我们陕西德容的产品能够尽快推向市场。我明白作为陕西德容的一名硬件工程师的责任与义务。回顾过去的一年我将我的工作学习总结以下几个方面:

  一、年度工作学习情况

  在过去的这一年中,我从对公司项目的熟悉,逐步成长到可以承担公司项目的部分模块,并且在这些方面为公司做出了应有的贡献,对我个人而言自己的能力也得到了相应的提高。但是公司的项目复杂,要学习的东西还有很多,因此我要继续努力,对项目中的细节和难点更加深入的理解,希望通过自己的努力看到产品的完美诞生。

  在这一年里我主要完成了以下任务:

  1、在20xx年的基础上对电台的各项指标进行细化和研究,并且根据xx工的建议与民航的指标总结出了我们自己的电台测试方法,并且对我们电台进行了详细测试,根据测试记录对电台进行了各项性能的评估。

  2、根据对电台的跟踪测试,陆续整理出了电台现有存在的问题,并且将各个模块的相应参数做出了修改。随后修改了每个模块的原理图,针对发射机频合的小数分频问题、发射机谐波大问题等提出了解决方案。

  3、历时一个半月对整个电台的系统原理图进行了整合修改,同时更加明确了整个电台的各路信号含义,为后面的研发与测试奠定了基础。

  4、根据发射机的测试数据对发射机做出了相应评估,提出了一些问题,例如功率不稳定、不精确、调制度漂移、失真度大、PTT超时等,随后与xx工大配合解决发射机的相关问题。在此期间通过配合解决了功率稳定性问题、调制度漂移问题、PTT超时问题等,通过解决这些问题我们自己也总结出一条方法和公式,更加深入的解决了发射机相关问题,为后续发射机调试和生产打下了基础。

  5、对发射机遗留的失真度大、谐波大等问题进一步努力解决。尝试制作MOD电压产生电路,缩小排查问题的范围,尝试使用定制滤波器降低谐波,修改功放参数,解决问题。虽然问题没有得到很好的解决,但是我们从中也找到了方向,我想在沿着这个方向继续努力,这些问题一定会得到解决。

  6、着手参与新方案的讨论研究,首先是调制板,减少调制板的无用信号线,使用DSP串口协议来与ARM通信;然后是电源板,将原来分立的电源板和整流板整合在了一起,减少了连接线,并且增加了散热面积;随后是ARM的改进,根据新采购ARM的型号制定有效的隔离方案,改变原有的供电方式;再根据电台的新要求,频合增加小数分频的功能,因此频合采用ADF4351锁相环来设计。

  7、绘制电源板、调制板和ARM转接板的PCB板,同时参与每个板子接口方式的讨论,为PCB板焊接配料。

  8、负则公司新项目数传电台,制作数传电台测试工具,策划数传电台研发初步方案,进行了x次户外测试,对数传电台进行了评估,虽然这个项目没有进行下去,但是通过这个项目,我自己也学到了不少东西,也感受到了公司发展的动力。

  9、将调制板、ARM转接板和电源板,进行单板测试,后续焊接屏蔽框,在焊接和安装过程中还对部分结构进行了修改和完善,最后进行功能性测试,将新版的调制板、电源板和ARM转接板等进行联合调试。

  10、xx项目上,主要做了以下几点:

  (1)首先熟悉项目的基本情况,开始着手设计电压采样电路、确定电阻器的型号。

  (2)随着项目的进展,最后确定和生产了电阻器,确定了基本电路形式。

  (3)然后根据电阻器尺寸确定机柜的尺寸,确定了厂家,设计和加工了母排。

  (4)后续将项目提交到上海测评,根据测评结果再次修该机柜内的安装尺寸和母排安装方式。

  11、参与公司xx审核文档的编写,最后整合实验台位置,使工具、仪器等物品按位放置,整合文件柜,使公司办公室更加整齐、也规范了工作学习流程和工作学习方式。

  二、工作学习心得

  来到公司已经一年多了,从对项目的初步了解,到熟悉各个模块的工作学习原理,再到独自承担起项目中模块的研发,我看到我自己在成长,在进步、在成熟。在工作学习中也意识到配合的重要性,我们电台系统非常复杂,我们每个人就是电台复杂系统的一部分,因此各自的配合很重要。

  三、工作学习中存在的不足

  经过一年的工作学习,我也发现了自己对项目更深层次的理解还不够,对复杂问题的解决能力还不够,这是我以后要在工作学习中不断磨练和提高自己的地方。细细总结一下,自己在一年的工作学习中主要有以下方面做得不够好:

  1、工作学习的专业技术方面不够精通,对发射机的失真度问题没有找出解决办法,应该在这方面加强学习,为以后的工作学习提供指导。

  2、工作学习环境不够清洁,实验台不够整齐,仪器摆放不到位,希望以后我约束自己将物品摆放到位,养成良好习惯。习惯决定成败,良好的工作学习习惯会积极促进我们的工作学习。

  3、工作学习总结做的不到位,没有积极总结自己工作学习中的得失和经验,导致在同一个地方跌倒两次,希望以后在这方面加强。

  四、工作学习计划

  接下来的一年对公司而言非常重要,既要将电台送到民航去审核,xx项目也将迎来复审,对我而言是机遇也是挑战,因此我要更加努力奋斗,为公司的新突破贡献所有力量。

  其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

  1、继续改善工作学习方法,在工作学习中寻求新思路,将创新作为工作学习的一个目标,对待工作学习,力求完美,如果能绝不凑合。

  2、加强员工的团结与配合,突出每个人的特点,举全员之力将项目做好。

  3、加强专业技术知识的学习,提高实践能力和处理日常事务的能力。

  总之,在过去的一年里,我能够恪尽职守,积极努力地完成好本职工作学习,工作学习量饱满,总体上对自己的工作学习是比较满意的。在新的一年里,我将不断改进工作学习中存在的不足,一如既往,再接再厉干好自己的各项工作学习,也希望能够得到领导和同志们更多的理解和支持。

工程项目个人工作总结报告 篇5

  本人198x年x月参加工作,先后参加了:xx公司综合楼的建设;涪陵xx大化肥工程造粒塔的技术准备工作和▼14。60~▼82。00米筒身滑模的施工工作;xx工程合成氨片区氨罐基础的施工工作;新疆xx工程造粒塔的滑模施工工作;贵州xx工程H=100m排气筒的技术准备工作和筒身滑模工作;新疆xx电站的施工管理;云天化xx烟囱的施工管理;新疆xx电站烟囱的施工管理;新疆xx会展中心的施工管理;贵州xx硫酸工程的技术管理及贵州xx磷酸工程的技术管理;xx供热工程的施工管理工作。

  无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程项目的`技术负责人,我感到要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工规范规程,还要理论联系实际,活学活用,不断总结施工和管理经验,技术上不断改进和创新。

  本人在工作中,接触到许多烟囱,体会到只有技术上不断创新,设备不断更新,才能创造出更大的经济效益和社会效益。

  比如,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3。5T),后来经过论证和技术经济分析比较,决定从xx烟囱开始采用大吨位千斤

工程项目个人工作总结报告 篇6

  今年以来我项目部共完成757皮带矸石皮带走廊、高山水池、药剂库、旧铁路仓改造工程、除尘设备基础,现在正进行机修车间材料库施工中。在施工管理工作中,始终将“科学管理、安全生产、优化结构、降低成本”作为我项目部全年工作的重点。认真贯彻执行公司下达的管理办法及会议精神,积极协调甲方、监理等各方面工作。不断研究和攻克工程技术难题,提高施工方案的可操作性。对内部管理上,坚持以人为本,多做思想工作,发挥各员工的积极性善于发现不足并能够及时解决。下面我将围绕工作重点做详细总结。

  1、加大排查力度,落实安全管理

  应该说我们应该把安全生产摆到首位,安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中,公司领导对安全工作高度重视,配备专职安全员进行现场巡视,并培训学习了相关管理人员的安全意识,安全资料齐全,安全防护用品分发到位,对于重点部位及工序上,设专职人员管理看守。对于危险性较大的工作如:深基坑、高空作业及现场临时用电等,提前进行安全隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至撕拉乱接现象进行彻底排查管理,同时我们也看到施工现场个别部位安全防护不及时,同时存在无证上岗现象,这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视,真正做到防微杜渐,真正把安全工作落到实处。

  2、降低成本、提高效率

  成本管理一直是我项目部的弱项,我项目部从今年以来,严格控制管理,首先从材料抓起,施工前提前进行材料使用计划及材料返回计划。材料使用中,坚持要求实行限额领料制度,以班组为单位根据施工预算,由班组长统计施工内容及工程消耗量,及时与预算量进行对比分析,控制各分项工程的材料使用及消耗。各班组使用材料由组长集中领用发放及统计发现浪费及时整改。周转材料等各班组统一返还,对于浪费严重的由相应班组负责。同时加强用水、用电及办公用品管理,从细节上节约每一分钱,降低每笔不必要的开支。

  3、合理安排工序,严格质量管理

  作为项目上的管理者,自己在注重施工方案和质保措施的同时,对于生产进度的控制。在工作管理上,我一直坚持:

  1、加强部位控制落实计划安排。我坚持用施工部位指导和现场的作业安排,来严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按计划落实。

  2、加强施工组织落实资源到位。为保证项目生产顺利进行,针对现场劳动力情况等因素,做好调配。并根据施工情况做好工程预见性测算,从而进行合理配置,保证施工不间断。

  3、加强责任落实到人。严格按照施工布置,将当天的工作及布置落实人,以保证施工进度的有效进行。

  在接下来的时间里,我们将加强自身建设,加大管理措施,准备迎来更大的施工任务及新的挑战。遵守和执行公司下达的各项施工任务及工作安排,钻研业务,努力工作。不断提高自身综合素质,准备为公司打出一场漂亮的攻坚战。