方案公司模板6篇(公司方案设计模板)
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为促进企业文化建设,增强凝聚力,公司决定实行年度“优秀员工”、“优秀管理人员”和“优秀团队”评选活动。对获选的人员和团队,公司将给予奖励。具体评选办法如下:
一、目的
1.为公司全体干部职工创造积极向上的工作氛围和环境,调动员工的工作积极性和创造性。
2.弘扬公司企业文化,发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进。
3.增强员工对公司的认同感和归属感,为公司的长远发展提供合适的储备人才。
二、评选范围
1.优秀员工评选范围:公司全体在职正式员工。
2.优秀管理人员评选范围:公司全体管理人员。
3.优秀团队评选范围:以编制部门为评选单位进行评选。
4.员工及管理人员评选权利:当年4月1日前入职并转正的员工。
5.各部门可根据员工实际工作表现,适当放宽入职时间。
6.人员、部门分配情况:(以当年度实际人数另行通知)
三、评选标准
1.优秀员工评选基本标准
⑴工作积极主动,态度端正,热爱本职工作,能吃苦耐劳,责任心强。
⑵熟练掌握本岗位的工作技能、技术,并能不断学习和创新,工作积极主动不找任何借口,有较好的发展潜力。
⑶本年度未受到过客人和同事投诉,无违规、违纪或处罚记录,全年请事假不超过2天。
⑷尊重上司及同事,有良好的团队合作精神,同事关系良好。
⑸对客人或同事服务热情,受到过客人或同事的好评和表扬。
⑹对公司忠诚度高,能同甘共苦,共同发展,诚实守信,敬岗爱业,认同公司的企业文化和价值观。
2.优秀管理人员评选基本标准
⑴满足优秀员工评选基本标准。
⑵有较强的'组织、领导、分析和管理能力,受到员工的尊重和信服。 ⑶沟通和解决问题能力强,能带领团队圆满完成公司下达的各项工作任务和指标。
⑷能够培育下属、督导下属,使团队能够发挥出最佳的职能。
3.优秀团队评选基本标准
⑴部门员工模范遵守劳动纪律及各项规章制度,部门及在职员工无违法乱纪及严重违反公司规定现象。
⑵高效率的完成公司下达的各项工作任务,完成或超过本年度工作计划目标;积极反映发现的问题,为公司提出合理化建议。
⑶部门开展工作有计划、有制度,有成效。
⑷员工队伍稳定、积极向上、团结一致、互帮互助、有团队精神。
⑸与其他部门关系融洽。
⑹积极参加公司组织的各项活动,并取得较好成绩。
四、评选名额
1.评选分区:评选分为4个评选区进行。
2.评选区负责人:各部门负责日常管理工作的人员。
3.名额由公司于评选前确定。
五、评选程序
1.优秀员工评选程序
采取员工自荐和部门推荐相结合的办法,即:
⑴员工填写《优秀员工自荐表》,交本部门负责人,作自我推荐。 ⑵部门负责人根据员工自荐情况拟定本部门优秀员工推荐名单(含未自荐员工),交评选区负责人汇总。
⑶评选区负责人汇总后拟定本选区优秀员工名单,经本选区领导班子成员按公司下达的指标名额投票确定优秀员工名单,报公司行政人事部审核。选区投票前应通知行政人事部派员到现场监督投票。
⑷行政人事部将各选区评定的优秀员工相关进行情况汇总,报总经办最终审核批准。
2.优秀管理人员评选程序
⑴各管理人员(含评选区负责人)根据自身情况填写《优秀管理人员自荐表》,由评选区负责人收集,交公司行政人事部汇总。
⑵行政人事部根据管理人员的自荐情况,草拟优秀管理人员名单(含
未自我推荐的管理人员),报公司总经办审核评定。
3.优秀团队评选程序
⑴各评选单位根据本部门情况,填写《优秀团队自荐表》,交评选区负责人汇总。
⑵评选区负责人汇总自荐情况后拟定优秀团队名单,经本选区领导班子成员按公司下达的指标名额投票确定优秀团队推荐名单,报公司行政人事部审核。选区投票前应通知行政人事部派员到现场监督投票。
⑶行政人事部将各评选区推荐的优秀团队相关情况汇总,报总经办审核评定。
4.评选时间:由公司另行通知确定。
六、监督执行
本办法由公司行政人事部负责解释,自即日起执行。
第一条:按公司的整体经营业绩和员工的工作成绩,建立项目奖金分配制度,其目的在于,通过对员工绩效评议,将企业的效益与员工个人收入更紧密的联系起来,是全体员工关心市场、注重效益,降低成本。提升企业整体管理水平。
第二条:班组各成员奖金分配额度、比例,由部门经理根据每个人在项目中所承担、完成的工作拟定,并与班组长核对后上报总经理审批后由财务部执行。
第三条:月奖金一般规定当工程执行完毕由财务部核算项目组奖金,根据项目经理上报的奖金分配比例在公司年度结算时予以发放到个人。
第四条:凡出现下列情形之一者,除依照公司管理制度的有关规定处罚外,六个月内不得享受本制度所规定的`奖金,已享有奖金权力的,应自当月份起予停止,直到表现良好时,再依本部分第四条规定办理奖金申请手续。
1、 工作不力者或不能胜任工作者 有赌博、斗殴、诈骗、偷窃、经手钱财不清或拖欠他人钱财不偿还者
2、 在公司外的行为足以妨碍其执行的工作及损害公司声誉或利在言论或行为上对公司、公司负责人及公司同事不利、不忠实益者利用工作之便图取私利者 在公司内部搞小集体,拉帮结派给公司制造管理混乱者。
奖金分配
一、 奖金发放从工作态度(服从领导分配、对本职工作尽职尽责)、工作质量(日常监控维保、维修、安装等)、时限(及时到达工作场地、按时完成工作)、安全(确保交通、自身安全,不出现责任事故)、服务(达到并超越客户期望,客户满意度达标)五方面进行考量。
二、 奖金基数1000元/月。
三、 奖金包含日常监控维保、排障,
四、 未达到上述五方面考量人员,每违反一项扣除200元/月,违反超过三项的人员没有资格参与评奖。由于个人工作失误、工作时间控制的原因,给公司造成重大经济损失者,除扣除此项目全部奖金外,还要追究相应的经济处罚责任,直至移送有关部门进行刑事处罚责任追究。”公司奖金分配办法
一、总则
按公司的整体经营业绩和员工的工作成绩,建立奖金分配制度。其目的在于,通过客观、合理、公正、公平的奖金分配。对员工绩效评议,提高员工的工作积极性,及工作满意度,将企业的效益与员工个人收入更紧密的联系起来,使全体员工关心市场、注重效益,降低成本。提升企业整体管理水平。
二、发放范围公司全体职工
三、奖金分配原则依据公司制定的绩效考核办法秉持客观、公正、公开、合理的原则分配公司奖金。
四、 奖金发放资格公司全体职工出勤率达到80%(含80%)以上者,各种假期均不计算在出勤率当中。
五、执行各部门成员奖金分配额度、比例,由部门经理根据每个人在项目中所承担、完成的工作拟定,并与班组长核对上报总经理审批后由财务部执行。
六、奖金分配方案 (收入构成以公式计算)
1、 工程部工资+基础奖金(1000)+岗位技能+工龄+生产奖(工程提成%)
2、 市场部工资+工龄+生产奖(营销提成%)
3、客服部工资+基础奖金(1000)+岗位技能+工龄
3、 技术开发部工资+基础奖金(1000)+岗位技能+工龄
4、 财务部工资+基础奖金(1000)
5、 管理人员工资+基础奖金+生产奖(工程提成%)说明基础奖金包括:1、移动电话费2、饭补3、维保费
岗位技能:
1、高级工500元中级工300元工龄:每年10元 初次签订劳动合同算起,累计年限。营销提成%:按照营销岗位奖励办法,或兑现奖实施办法执行。工程提成%:按照提成奖励办法执行。
自启动股权分置改革试点工作以来,第一批股权分置改革试点公司中除清华同方试点方案未获通过以外,其余三家公司的股权分置改革方案均获通过。第二批则安排了长扛电力等42家上市公司进行试点。试点公司股票价格的填权效应,使广大投资者进行股票投资的动机增强,资金的积极人市使我国股票市场出现了局部牛市的局面。尽管在管理层的大力倡导下,上市公司都以积极的态度参与股权分置改革,使我国上市公司进入了全面股权分置改革阶段但从上市公司这一理财主体对股权分置改革方案的选择行为角度来分析,大部分上市公司对股权分置改革方案的选择侧重于方案的易理解和可操作性,很少关注股权分置改革方案的实施会对上市公司造成什么样的影响。因此,分析不同股权分置改革方案对上市公司的影响,有利于上市公司合理设计和选择其股权分置改革方案,从而有效地促进上市公司的可持续发展。
一、试点上市公司股权分置改革方案的现实选择特性
目前46家试点上市公司除清华同方的试点方案未获通过以外,其余45家试点上市公司的股权分置改革方案都已通过。因此,选择45家已获通过的试点上市公司作为样本,对其股权分置改革方案的现实选择特性进行分析具有普遍的适用性(限于文章篇幅,试 上市公司现实选择表格从略)。
试点上市公司股权分置改革方案的现实选择特性:45家股权分置改革试点公司中,采用纯送股型股权分置改革方案的有36家,占样本容量的80%;采用送股派现型股权分置改革方案的有6家,占样本容量的13.33%;采用送股权证型、缩股派现型和非流通股股东承诺型的各1家,分别占样本容量的2.22%。
二、上市公司股权分置改革方案对相关财务比率的影响分析
上市公司股权分置改革方案的核心内容是如何确定非流通股股东对流通股股东支付对价。无论上市公司采取何种股权分置改革方案,都需要由保荐人进行推荐,保荐费用成为上市公司股权分置改革方案实施当年的成本,势必降低当年的会计利润,且由于改变的仅仅是上市公司非流通股和流通股之间的结构关系,并未触及上市公司普遍存在的委托代理问题。所以,上市公司股权分置改革方案实施当年和今后会计年度的收入并不因股权分置改革方案的实施发生变化,其收入水平最终仍由上市公司内在的经济活动规律所决定。
(一)权益净利率
令未实施股权分置改革方案当年的税后净利为P,当年年末平均所有者权益为O(下同),则上市公司当年年末的权益净利率(ROE0)为(P/O)x100%。当上市公司实施股权分置改革方案后,其权益净利率的变化可以概括为以下两种情况:
1.未涉及派发现金的股权分置改革方案。该方案包括纯送股型、缩股型、送股权证型和非流通股股东承诺型四种。这四种股权分置改革方案实施以后,会直接影响上市公司当年的税后净利和平均所有者权益。令股权分置改革方案实施费用对当年的税后年净现金流量的影响。两者相比,V1 2.涉及派发现金的股权分置改革方案。此方案包括送股派现型和缩股派现型两种。当派发的现金来源于上市公司的非流通股股东时,由于现金的派发不影响上市公司股权分置改革方案实施当年的净现金流量,因此其企业价值的计量与未涉及派发现金的股权分置改革方案完全相同,即企业价值(V2)等于V1。当派发的现金来源于上市公司时,由于现金的派发直接影响上市公司股权分置改革方案实施当年的净现金净流量,因此其理财目标函数的计量与未涉及派发现金的.股权分置改革方案相比具有一定的差异,其企业价值(V3)可以表示为: 四、上市公司股权分置改革方案理性选择的思路 根据上文的论述可以得出如下结论:无论上市公司采用哪种股权分置改革方案,都会使上市公司当年的权益净利率下降;除了采用缩股型和缩股派现型股权分置改革方案能使上市公司的每股收益和每股净资产上升以外,其它任何股权分置改革方案都会使上市公司的每股收益和每股净资产下降。当采用缩股派现型股权分置改革方案派发的现金直接来源于非流通股股东时,该种股权分置改革方案与缩股型股权分置改革方案一样,能使上市公司的每股收益和每股净资产达到最大。无论采用何种股权分置改革方案,都会使上市公司的价值降低,当采用送股派现型和缩股派现型方案其派发的现金来源于非流通股股东时,上市公司的价值下降的幅度最小。 上述结论表明上市公司在选择股权分置改革方案时,如果不考虑其它因素对股权分置改革方案选择的影响,[5]单纯地从上市公司这一理财主体的财务行为出发,其股权分置改革方案的理性选择思路是:尽可能选择缩股型股权分置改革方案,即使采用缩股派现型股权分置改革方案,也应尽可能争取现金来源于非流通股股东。而目前80%的试点公司采用纯送股型股权分置改革方案,从上市公司这一理财主体的财务行为来分析,存在比较严重的非理性成分。 为促进我公司安全生产形势稳定,结合公司实际情况,对我公司下属农村短途客运车辆进行集中排查治理,对本次排查治理内容和相关要求做了明确规定,对排查出的隐患进行整改,落实情况如下: 一、加强组织领导,落实主体责任 成立了以总经理为组长的安全隐患大排查领导小组,督促行动的顺利进行。 组 长:许选华 副组长:达者衣体 成员:冯曌、何琼、罗琼、罗艳 二、公司配备有两辆车作为应急车辆,一但发生事故,车辆立即前往现场。 三、领导小组严格执行24小时值班制度和领导带班制度,制度了实施办法,提高了对做好汛期安全隐患排查(自查)工作重要性的认识,切实克服麻痹大意思想,强化领导,精心部署,制定了《防汛应急预案》,并明确了职责,落实了责任,扎实认真的对本公司80辆客运车辆安全隐患开展了一次拉网式的摸底排查,并对公司内部用电安全、电器设备、电线布置等进行了排查整治。 四、是充分利用GPS对营运车辆的适时监控,对正在路上行驶的十一辆车驾驶员电话告知,让其注意安全。 五、公司组织驾驶员代表参与这次“切实做好防范应对新一轮强降雨确保交通安全”的活动中,提高了本公司驾驶员的安全意 识和业务素质; 六、确保万无一失,要求公司所有客运车辆已全部停运。 七、切实做好强降雨和汛期灾害防范工作,切实加强恶劣天气的交通安全保障工作,把确保人民群众生命安全作为第一要务,公司以总经理为组长的领导小组对我公司农村道路客运车辆进行安全隐患整治专项行动,对检查工作进行监督指导,对排查开展情况进行督促检查,研究解决检查工作中发现的突出问题,负责安全隐患整治工作的总体协调,资料收集、整理上报。 八、在安全隐患整治专项行动中,对我公司的组织机构、设施设备、教育培训、现场管理、安全隐患逐月排查治理落实情况等进行了全面检查。 九、强化责任制,排查与治理并举,确保汛期农村客运安全、顺利进行。公司对排查中发现的安全隐患等问题做好台帐登记,制定治理措施,及时治理,限期治理,排查与治理并举,以保证排查工作真正收到实效,确保汛期客运安全进行。 十、通过短信平台,每天向驾驶员发送天气预报,密切注视天气变化,让广大驾驶员了解掌握灾情预报预测,遇到灾害性天气尽量不外出,已出门在外的要寻找安全的地带避灾、防洪自护。 通过“安全隐患大排查”,进一步落实公司安全生产主体责任;司乘人员的安全意识得到了明显提升,形成浓厚的`人人讲安全的良好氛围;建立和完善了隐患治理的长效机制,有效消除了事故隐患,促进我公司安全生产工作的持续稳定发展,为全面落实“安全第一,预 防为主,综合治理”的方针,持之以恒地落实隐患排查工作,打下坚实的基础。 雷波顺达短途客运有限公司 20xx年3月18日 一、前言 开业仪式以产生隆重的庆典气氛为基准,活动以形成良好的品牌宣传、形象展示效应为目标。通过本次开业及嘉宾酒会活动,体现出杭州XX酒业公司“豪门酱香 美味经典”的主旨和品味,在参会消费者心目中留下深刻的印象和良好的美誉度,建立品牌忠诚度,让潜在客群实质化,并树立业界领军地位。 二、活动程序 本策划案由两部分组成:开业庆典、 促销活动 杭州XX酒业公司主会场布置设想如下: 1、舞台: 舞台搭建在杭州XX酒业公司所在的中南国际大厦一楼广场,而广场左边用15米的.大型拱门(两楼中间位置)烘托气氛。由于天气较热,在广场正中央,“中南大厦”大门前约搭建150平米左右的遮阳棚。 红地毯从拱门一直延伸至遮阳棚。拱门到遮阳棚处设两位迎宾,作为迎宾大道,边上摆小花盆,主舞台设在中南国际大厦南门处,以已在的台阶上方平台(三米左右)作为舞台,后设背景墙遮住现有的玻璃门,上铺红色地毯,舞台左右摆音响、中间摆立式话筒,舞台后部喷绘画面下摆放绿色植物和带颜色的盆景花点缀(包括台下)。 2、音响全套:一套2主箱,2返听,1调音台及机柜全套。 3、背景架搭建:6米长*3米高框架结构。 4、遮阳棚搭建:离主舞台台阶下三米左右搭建遮阳棚,总面积为10米*15米。左边设一入口。 5、桌椅摆放:遮阳棚内整体铺上红地毯,摆放100张椅子供嘉宾就坐。 6、迎宾区:遮阳棚里面设4位迎宾人员,而为来宾引导座位,发放矿泉水。 7、拱型门:中南国际广场左侧设一个15米宽的拱形门。 广告导语: A热闹庆祝杭州XX酒业有限公司隆重开业 注:摆放位置见平面效果图标位。 8、升空气球2个:两个悬挂“热烈庆祝杭州XX酒业公司隆重开业” 9、引导牌:四桥下桥口,广场入口处设置引导牌各一个。 10、彩色路边旗(20面):设在广场周边渲染气氛 11、花篮(1.5米高三层花):花篮上的字:贺杭州XX酒业有限公司隆重开业 ***公司贺 花篮摆在舞台两边。 12、胸花(嘉宾花20朵) 13、剪彩:领导一起剪彩(礼仪小姐上台,仅供参考。) 14、礼仪小姐:6名礼仪小姐,身着统一红旗袍站在指定地点迎宾。 15、车辆出入指示导向牌、嘉宾休息区、等指示标识布置:而在广场边上固定位置设置车辆进出、停车导向标牌,车辆统一停那里。车辆由保安指导统一停车。注:保安注意现场停车的疏导工作。 16、流程展架:嘉宾入场处设置会议流程展架一个,上面主要标明会议大致时间及嘉宾宴会方位图。 17、办理审批有关手续:而舞台搭建与物业公司沟通,空飘与气象局报批。 18、其它物料准备: 1、主要贵宾席位置名称、花盘、花篮、彩球、剪彩工具等。 2、引导牌、停车牌、签到牌、休息区牌以及指引牌。 3、气氛渲染物、舞台、背景架、音响、彩旗、桌椅; 4、主持人、工作人员等。 5、遇雨备案准备。 三、嘉宾品鉴会布置 1、签到台:签到台设在入口处左面,两张桌子加工作人员2名。亦准备桌牌(嘉宾签到台)和签到本两本,笔若干。 2、迎宾6位,引导嘉宾入座。 3、品鉴会主舞台:设在歌山厅正中央,后面设4.5*3米背景墙,舞台用酒店的舞台,主持台设在右边,配花。 4、投影仪:舞台右边提供一个投影屏幕作为PPT讲解用。 游戏名称:形象记忆 参加人数:不限 游戏规则 本图是以不同的动物代表我国不同的省份,也是形象记忆 1、首先,告诉所有人不能用笔记录,只能默记; 2、告诉大家一下的名次,依次说出:树、鸭子、金字塔、汽车、手、勺子、枪、汽车跑道、啤酒; 3、然后给大家3分钟的回忆和记忆时间; 3、问问是否有记住上面所说的9个词语的人,有的话让其说出,并说明自己是这样记住的; 4、最后,告诉大家一种最简单的记忆方法——形象记忆,比如:树像1,鸭子的.像2,金字塔是个三角形,汽车有4个轮子,手有5个手指,勺子像6,枪的外型像7,汽车跑道像8,啤酒的谐音是9。 相关讨论 你认为形象记忆法是否适合你自己? 还有什么好的方法可以快速记忆? 圆周率你最多记到几位数?方案公司模板4
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