您身边的文档专家,晒文网欢迎您!
当前位置:首页 > > 综合 > 正文

保安会议记录汇编5篇

2023-12-11 18:29:59综合

保安会议记录汇编5篇

保安会议记录 篇1

  生产车间于近期开展了第三季度车间安全生产分析会。会议总结分析了三季度安全生产情况,就存在的问题进行深入剖析,进一步建立健全了车间的各项安全管理制度,针对事故进行大反思,并对车间出现的安全隐患问题进行纠正,整改。

  加强安全管理,尽职尽责,深入自查整改

  建立健全车间各项管理制度,从机制上对于干部职工进行激励和约束加快作风转变,落实各项岗位责任。加强干部现场盯控力度,切实履行好各项安全职责,确保上道作业严守各项操作规程,实现作业绝对安全。同时加大考核力度,使车间职工能够严格遵守章程,杜绝违章,对发现违章一律严肃处理。

  增强职工素质,强化劳动安全

  车间为增强职工素质,强化劳动安全,定期组织对职工进行安全知识的培训,提高思想素质,始终把安全放在第一的位置。在工作之余,强化职工的理论学习,同时要求干部尽职尽责,加强管理和检查力度,认识到正确的安全生产观的树立在安全生产工作中的重要作用,筑牢基础,抓好安全生产。

  认真吸取事故教训,认真反思

  认真组织车间干部职工学习下发的事故通报,召开会议进行安全大反思,从自身不足开始进行排查,认真分析事故背后的深层原因。消除工作中的侥幸心理,和麻痹大意思想,以及管理过程中出现的漏洞,制定和落实有针对性的整改补强措施,坚决杜绝类似事故发生。认真贯彻传达文件精神,落实规章制度,和作业标准,做到管理不松懈,安全生产警钟长鸣。

  日常工作中存在的问题

  1、各工区在上道作业中,工具料具摆放不整齐。

  2、作业立岗接车中,动作不规范,未能严格执行标准化作业程序要求。

  整改措施:

  1.严格落实问题整改。按照四不放过的原则,及时对发现问题进行逐项整改。严格进行防控,确保类似问题不再发生。

  2.加强职工安全素质教育。要求各工区针对本单位发生的两违问题,认真进行原因分析,制定好整改措施。开展警示教育,认真吸取教训,进一步提高职工保安全的思想认识。

  下一步工作安排

  1、继续认真学习贯彻公司1号和段1号文件精神,进一步加强职工对安全风险管理的认识,确保安全年的实现。

  2、增强职工安全教育,严格职工两纪行为,狠抓作业标准和安全措施的落实,确保劳动安全。

  3、加强职工电气化铁路安全知识的学习,要个遵守电气化区段作业要求,杜绝人身伤害发生。

  4、加强安全教育,普及安全生产知识,学习安全风险管理和铁路安全管理条例,举一反三,吸取事故教训,增强安全责任意识,提高风险管理的能力,抓好风险管理。

保安会议记录 篇2

  时间

  地点会议室

  主持王桂甫

  资料

  一、介绍班级的基本状况

  二、讲解保险对学生的好处

  三、学习状况

  四、安全教育

  1.学生的乘车安全

  2.“十一”放假学生要注意的安全

  3.在校园内要注意的安全

  4.食品安全

  5.要适时适地对学生进行心里健康教育

  五、孩子的职责

  1.整理学习用具

  2.帮忙父母做一些力所能及的事情

  3.好好学习

  4.做一个听话的好孩子

  六、家长的职责

  1.给孩子健康快乐的生活环境

  2.帮忙孩子愉快学习

  3.教会孩子做人道理

  总结

  这次的家长会开得很及时,也很必要。会上,透过和家长进行交流,家长不仅仅了解了孩子在校园的学习状况和校园对学生的各项要求,而且教师也了解了孩子在家里的学习、生活状况。透过交流,家长和教师为了使孩子能在德、质、体、美、劳、智方面全面发展,彼此交流了思想和想法,并在教育孩子上到达了必须的共识。家长明确了怎样能配合老师抓好孩子的学习,老师也明确了在学生的弱项方面怎样着手使之能强化。总之,这次的家长会开得很成功。家长的大力支持和教师的及时反馈成了最后的主题。愿这次家长会会,学生不论在学习、生活等各个方面都会有所提高。

保安会议记录 篇3

  会议时间:20xx年xx月xx日

  会议地点:B2保安歇息室

  会议内容:3月工作安排例会

  组织人:李俊

  记录人:翁杰

  参加人:严平,李炳,陆基根,陶熊飞

  会议发言纪要:

  上周整改情况

  会议主要内容:

  1.收发中心的对接协调工作:

  1)引入“春乐快递有限公司”作为本大厦收发中心,预计本月底正式运行;

  2)与客户作好沟通工作,未来楼内平邮快递等包裹信件统一由该中心递送:快递人员引导其将快件送至收发中心;

  3)运营初期实行每日两次派送机制:上午10:00—11:00;下午16:00—17:00,该时间段尽量操纵其他装修人员使用货梯; 4)配合收发中心作好配套解释工作。 2.确定大厦停车管理制度和实行方案:

  1)徐虹北路车道准许临停10分钟且驾驶员不得离开,保安员作好登记工作;

  2)裙房外围广场杜绝长时间停放车辆现象;

  3)地下车库管理:未正式入驻客户的`无卡车辆准许临停,并与租赁部沟通跟进租赁办理进度;对已正式入驻客户的无卡车辆,将车辆信息及时传达至管理处并催促其尽快办理租赁手续,一周后仍未办理者,不予放行。

  3.为提高外包服务品质,加强对外包公司管理,本月起管理处将每月组织召开例行

  会议:

  1)全安保安公司近期安排总部培训部门入场,对大厦外委安保人员进行专业培训;

  2)规范换岗交接仪式;

  3)对身高不符要求人员进行更换。

  4.虹桥路岗亭外观材质报价已审核通过,预计4月初可制作完成并投入使用;

  5.加强26F电梯厅展示区的巡视和管理,杜绝“领航者”员工抽烟现象。

保安会议记录 篇4

  会议时间:20xx年3月X日

  会议地点:B2保安休息室

  会议内容:3月工作安排例会

  组织人:李X

  记录人:翁X

  参加人:严X

  会议发言纪要:

  上周整改情况

  会议主要内容:

  1.收发中心的.对接协调工作:

  1)引入"春乐快递有限公司"作为本大厦收发中心,预计本月底正式运行;

  2)与客户作好沟通工作,未来楼内平邮、快递等包裹信件统一由该中心递送:

  快递人员引导其将快件送至收发中心;

  3)运营初期实行每日两次派送机制:上午10:00—11:00;下午16:00—17:

  00,该时间段尽量控制其他装修人员使用货梯;

  4)配合收发中心作好配套解释工作。

  2.确定大厦停车管理制度和实行方案:

  1)徐虹北路车道准许临停10分钟且驾驶员不得离开,保安员作好登记工作;

  2)裙房外围广场杜绝长时间停放车辆现象;

  3)地下车库管理:未正式入驻客户的无卡车辆准许临停,并与租赁部沟通跟进租赁办理进度;对已正式入驻客户的无卡车辆,将车辆信息及时传达至管理处并督促其尽快办理租赁手续,一周后仍未办理者,不予放行。

  3.为提高外包服务品质,加强对外包公司管理,本月起管理处将每月组织召开例行

  会议:

  1)全安保安公司近期安排总部培训部门入场,对大厦外委安保人员进行专业培训;

  2)规范换岗交接仪式;

  3)对身高不符要求人员进行更换。

  4.虹桥路岗亭外观、材质、报价已审核通过,预计4月初可制作完成并投入使用;

  5.加强26F电梯厅、展示区的巡视和管理,杜绝"领航者"员工抽烟现象。

保安会议记录 篇5

  3月26日,xx分行召开辖内条线安全保卫工作会议,分行主管行长、保卫部门相关人员、各分支行副行长及保卫经理与会。

  会上,明确分行保卫工作20xx年六项目标。一是全年确保安全零事故、零案件;二是认真落实《渤海银行分支行安全保卫部门及岗位管理规定》要求,分支行配备专兼职安全保卫人员;三是两个构筑总行级达标及xx市安全评估分支机构取得优异成绩;四是防护舱改造工作上半年完成,分支机构建设顺利完成全年任务;五是开展好外包管理和平安单位创建工作,争取做出亮点;六是综治维稳等常态性工作较上年度有所提升。

  分行主管领导就分行的安保形势进行了深入剖析,指出,xx分行开业以来一直保持零案件的良好记录,这离不开保卫条线全体同仁所付出的辛勤努力。但在某种程度上讲,也与分行开业初期的经营管理特点有关。开业初期,分行机构规模和业务量比较小,产品比较单一,出现风险和案件的几率也相对比较小。随着机构网点和业务规模的快速拓展,新的业务领域不断拓宽,新产品也在扩大,这些都对分行的安防工作提出了更高的`要求。此外,一些制度建设和调整还不能跟上业务创新发展的步伐;一些制度和流程仍不完善。这些都会滋生案件,如果这些问题不解决,安防工作就会有较大的隐患。特别是在技防和物防基本到位的情况下,人防是起决定性的因素,是做好20xx年安全保卫工作的重中之重。xx分行继续以总行明察秋毫、防患末然八字方针为指针,围绕夯实基础、规范管理,守土有责、持之以恒,确保平安要求开展全年工作。

  要根据总行最新要求,一是加强队伍建设。分行保卫团队增配一名保安经理,保证支行综合岗负责保卫工作,确保支行、社区银行安保工作有责任人、有组织、有执行。二是研究对外聘保安、监控人员双重管理、双向监督的协商机制。拟与保安公司召开见面会,共同探讨双重管理的办法。三是对保安、监控中心人员进行评先工作,以调动外聘人员的积极性。四是认真梳理保守员、监控中心人员的岗位职责,明确职责要求。加强日常考核督导。保安人员要做到五知四会知职责、知执勤规范、知应急预案、知安全设施、知治安形势;会风险提示、会发现疑点、会处置紧急情况、会使用器材。强化对保安员四姿管理,立姿、礼姿、坐姿、走姿都要参照军人标准执行,体现出准军人的素质来;同时加强早晚的巡查和日常安全警戒。

  监控中心,在管理上要继续加强两个登记、两个提示,分支机构对保安每月召开一次例会,每月对分支机构保安人员礼仪进行非现场检查一次,将情况上报给分行保卫部进行通报。对支行要强化支行自查和分行的突然检查,全年加大班后无通知、突发性检查,同时将检查与处罚有机结合。下发《渤海银行xx分行安全保卫奖惩办法》对支行进行考核。对支行行政助理要加强培训,请外部专业人员来行讲课,争取早日获得上岗资格证。力争做到两个改变:一是保卫工作在精神面貌上有新改变;二是在业务能力有新改变。

  要开展好服务类外包安全隐患排查工作,重点在ATM机服务外包、ATM清分、加钞服务外包各操作环节的规程是否执行到位,要及时纠改检查中发现的问题,立即整改,不留风险隐患。

  最后,行领导重申安全保卫工作一定要经常进行三个反问:一是有没有制度;二是制度好不好用;三是制度得没得到落实。全身心做好保驾护航工作。