人力资源的工作职责（精彩13篇）
1、 全面主持部门工作，制定并实施本部门工作计划，定期总结部门工作情况。
2、 负责对部门员工的工作分配、工作指导、考核、培训等工作。
3、根据公司的发展战略，进行人力资源规划，为公司重大人事决策、人员发展提供信息支持。
4、根据公司经营计划，设计组织架构，配置岗位，制定岗位说明书，编制科学合理的人力资源计划。
5、建立完善薪酬福利体系，组织绩效考核。
6、人才引进、配置、岗位异动、晋升直至退休、辞职、解聘、淘汰的完整流动机制
7、组织培训，进行管理干部培养，建立人才储备
8、 负责审核工资报表，主持编制、核算工资定额;
1、根据公司经营战略拟定公司年度、月度人力资源工作规划;
2、根据部门年度经营规划，满足部门人才发展需求;
3、根据公司年度财务预算，做好人工成本控制及行政费用控制;
4、建立人才储备池，搭建干部人才储备梯队;
5、根据公司绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理;
6、搭建人力资源管理体系，为公司战略发展提供有力支持;
7、优化公司激励政策，建立良性的竞争、淘汰机制;
8、建立员工沟通机制，建设公司企业文化;
9、完成上级领导交办的.工作。
1、负责公司的关键岗位招聘、绩效薪酬、员工关系、行政等人力行政的日常管理事宜;
2、负责公司内外综合事务的统筹管理和协调，优化和完善行政、人力资源相关管理制度及工作流程;
3、负责营造积极的企业文化，组织公司员工活动实施计划，提升员工总体的满意度;
1、负责制订项目的招聘计划、招聘渠道的建立、开发及评估，满足各部门用人需求；
2、结合分公司的二级培训、制定项目的三级培训计划并按计划开展、落实；
3、通过系统维护人力资源档案、薪酬、考勤等模块；
4、 员工活动方案的'制定及开展；
5、基础行政工作、基本计划运营工作的开展；
6、管理层安排的其他专项工作；
1、全面规划和统筹公司战略经营目标和人力资源管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施落地；
2、根据战略规划要求，领导组织变革管理，推动业务绩效的提升，最终实现组织的持续发展；
3、研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定业务转型期的人力资源策略和成本配置；
4、建立组织文化体系，负责公司企业价值观的传导与强化；
5、组织架构设计与优化、战略规划和业务流程再造，参与公司重大决策，为公司的重大人事决策提供信息支持；
6、协助高端管理人员，负责高管职位的储备和培养制度。
7、擅长各类中高级人才的甄别和选拔，及时处理公司管理过程中的.重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；
1、负责依据《人员招聘与录用管理制度》，通过社招、校招满足人员招聘；
2、负责人员异动（入职、调动和离职）手续办理；
3、负责员工劳动合同的及时签订及变更；
4、负责HR系统的录入和维护；
5、负责每月固定或随时性报表的输送；
6、参与、协助对外接待工作、实施员工关怀类春雨活动；
7、完成上级交办的任 务。
1、负责员工入离职，劳动关系管理，按时出具员工关系相关报表（包含但不限于考勤，社保，工时，排班等）；
2、公司内部员工档案的建立与管理，监管执行各项人事制度，并向领导汇报；
3、负责各部门绩效，人效数据报表汇总统计，绩效沟通结果记录与落地；
4、负责公司培训落地工作，如新员工入职培训，部门分享等；
5、完成领导交办的其他事项。
1、协助统筹招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行有效评估分析。
2、协助部门制定并完善公司绩效、薪酬管理制度、流程及体系，监督和指导制度的执行，完善公司激励措施。
3、员工关系、劳动风险把控等工作。
4、定期提供有关人力资源战略、组织建设专项建议，为人力资源部总监提供人力资源信息支持。
5、深入公司各部门熟悉业务，督促本部门内日常事务性工作，培训本部门员工提升专业技能。
一、经营管理和重大决策：
1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。
2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。
二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作；
三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的'环境。
五、负责所辖部门/下属的组织管理。
1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。
2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。
3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。
-收集与调查员工培训需求信息，审核培训申请，制定培训计划;
-及时组织实施各类培训项目，组织评估培训效果;
-培训数据的录入及维护，培训资料的归档整理，完成培训报表，培训线上平台的维护;
-培养内部培训师，建立稳定的培训师队伍;
-协助HRM定期回顾各部门绩效实施情况，运用各种绩效方法和策略推进绩效改进。
1、在集团人力的统一协调下，全面负责和分子公司人力资HRBP工作。
2、参与制定人力资源规划，为公司人力决策提供人力资源建议和信息支持。
3、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报。
4、负责贯彻落实国家、省有关劳动人事、工资保险、员工培训等方面的法律、政策和规定，注重对公司人力资源管理工作的宏观控制。
5、处理劳资纠纷和员工投诉。
6、组织完成公司领导交办的其它工作。
1、根据公司整体战略，统筹规划公司的'人力资源战略，制定公司人力资源中长期发展规划，构建和完善适应公司发展需要的人力资源管理体系，限度地开发人力资源；
2、及时向公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，负责公司重大人力资源改革方案的咨询、策划、设计并组织实施，提高公司的综合管理水平；
3、负责公司人才配置的整体工作，建立后备人才选拔方案和人才储备机制，负责中高端职位挖猎工作，确保招聘结果及时有效交付；
4、负责制定和完善公司的绩效管理制度，组织实施绩效考核，推动监督各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系；
5、制定和完善公司薪酬福利体系和管理制度，建立具有竞争力的薪酬体系；
6、根据公司年度预算和需求，制定公司年度培训规划，监督各部门人才培训开展；
7、负责公司人力资源风险把控，及时研究、分析、处理公司管理过程中的重大人力资源问题，妥善维护劳动关系管理和劳动争议处理。
1、协助公司领导开展工作，全面参与人力资源六大模块工作，根据现有编制及公司发展需求，依据年度招聘计划，制订并执行招聘方案;
2、完善人力资源管理体系，优化完善各项人事制度和流程，保证各项人事事务工作的有序运行;
3、负责对公司各部门间的协调工作，保障人力供给，支撑各业务部门正常运行;
4、负责建立及发展绩效考核、薪酬福利、培训发展、招聘配置及员工保留等系统并确保其按时、有序、有效地开展实施;
5、根据公司预算决策与人员编制，控制人力成本;
6、进行合法合规用工管理，降低公司用工风险;
7、负责公司团队文化的.建设，营造良好的办公氛围。
8、上级领导临时交办的其他工作，并协助与配合综合管理中心日常人事行政工作。