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车间现场管理规定(合集6篇)

2023-07-06 08:41:22综合

车间现场管理规定(合集6篇)

  【简介】在车间现场管理中,规定的制定和执行是确保生产顺利进行的重要环节。那么,我们应该如何恰当地制定和执行车间现场管理规定呢?本文是热心会员“wozhiyanzhao”分享的车间现场管理规定(共6篇),供大家赏析。

车间现场管理规定

车间现场管理规定 篇1

  第一条生产纪律

  1.遵守企业考勤制度,准时上下班,不早退,不迟到,不旷工

  2.生产过程中必须严格按照作业指导书生产,勤俭节约,杜绝浪费

  3.爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏

  4.服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

  5.衣着清洁整齐,按要求穿戴上班

  6.工作时间不准睡岗、脱岗、串岗。严禁私自外出,有事须向部门主管请假

  7.工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关事宜

  8.工作时间不得干私活,接打电话要限制时间

  9.保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,严禁随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净

  10.当产品出现不良时应立即停止作业并上报,查找原因后方可继续生产。

  11.认真服从上级指挥,如有不同意见,应委婉相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映,并陈述正当

  理由,不得与领导发生争执或打架行为

  第二条操作规程

  1.积极对待工作,正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

  2.生产工程中的物品要严格按照使用说明书正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

  3.严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因省时间而影响产品质量。

  4.做好自检、互检工作,每一个员工都应对自己造成的产品质量问题负责并及时更正,对有质量问题的半成品应及时挑出并向上级领导反映

  第三条产品质量

  1.必须树立“质量第一,客户至上”的经营理念,保证产品质量

  2.严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品

  3.注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,拜访整齐美观

  第四条安全生产

  1.生产过程中国注意防火、防爆、防毒

  2.严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡

  3.正确使用带电设备及电气开关,防止触电

  4.易燃易爆物品应单独堆放,并注醒目标识

  5.原材料、包装物及零小的设备应布局合理,堆放整齐

  第五条设备管理与维修

  1.大宗设备应有专人负责

  2.所有设备应定期保养,每日检查

  3.制定完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录

  第六条处罚条例

  1.违纪处分方式分口头警告、书面警告及处罚处分三种形式

  2.口头警告:如有违反纪律者,视情况给以口头警告。各员工应重视领导的口头警告,并及时更正

  3.书面警告:对违反纪律情节严重并无视口头警告者,管理人员有权出示书面警告。被提出书面警告人员应认真对待自己所犯过失,并及时更正

  4.处罚、处分:对多次警告,劝听无果,置之不理者,管理人员有权作出相应的合理的处罚,情节严重者或造成公司财务损失者,管理人员有权作出对其要求赔款或开除的处分

生产车间管理规定 篇2

  一、目的

  确保装配车间现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、安全、生产;

  适用范围

  适用于装配车间所有管理员、装配工。

  二、 职责

  1、 生产部负责制订本管理规定,责成装配车间严格贯彻执行本规定;

  2、 生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;

  三、工作程序

  1、 严格按照6s管理要求执行。

   现场整理

  效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清除掉。

   现场整顿

  a、有物必有位:生产现场物品各有其位,分区存放,位置明确;有位必分类:生产现场物品按照工艺和检验状态,逐一分类;分类必标识:状态标识齐全、醒目、美观、规范;

  b、工件定置:根据生产流程,确定零部件存放区域,分类摆放整齐,零部件绝对不能掉在地上,不能越区、不能混放、不能占用通道。

  c、 工位器具定置:确定工位器具存放位置和物流要求

  d 、工具箱定置:工具箱内各种物品要摆放整齐。

   现场清扫与清洁

  车间场地必须保持清洁整齐,每天下班前必 (文章转贴自实用工作文档栏目)须清理场地,打扫卫生;装配工作台面及货架除随时清扫、保持清洁整齐,附近不得有杂物及灰尘。

   素养

  a、必须养成良好的工作习惯,量具、工具用后要归位,不得随意摆放。

  b、每个装配工持证上岗,仪容整洁大方。每个装配工工作有序,保持肃静,不得在工作时谈天说笑,大声喧哗。

  安全

  a、发现隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施,发生事故要立即组织抢救,保护现场,及时报告。遇到生产中的异常情况,应及时处理,危险紧急情况,先处理后报告,严禁违章指挥。

  b、工作期间,不得在生产区域内有明火或吸烟,不准穿拖鞋,不准打赤膊、赤脚。违者罚款50元/次。

  2. 严格按照生产部所下达的《生产任务单》合理安排各项生产任务事宜。装配工必须无条件服从主管的生产安排和生产调动。

   装配工上岗前应进行培训,使其熟悉装配作业的技能、技巧;熟悉各零部件良与不良的正确区分。

  装配工严格按照工艺规程、操作规程的规定进行装配作业。装配时发现零部件不良,要及时向生产部和质检员反映,否则出现批量质量事故将追究其经济责任。

   各项产品装配过程中所需原材料、人员、工装设备、监控测量装置等,必须妥善安排,以避免停工待料。

   装配过程中,各工序产量、存量、进度、物料、人力等均应予以适当控制。

   各种工装设备及工具应定期检查、保养,确保遵守使用规定。

  四、非生产人员未经允许,不得进入生产场地。

  五、下班时必须做到切断电源、水源和火源。

  六、本规章制度自公布之日起执行!

车间安全管理规定 篇3

  一、车间安全管理制度

  为了搞好生产车间的安全管理工作,预防和控制车间安全事故的发生,制定本制度,车间遵照执行:

  1. 现场生产员工应该严格按照生产操作规程进行操作。

  2. 车间应禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,切实避免安全事故的发生。

  3. 员工严禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生产的服饰上班,女员工长发应盘于头顶,否则自己承担后果。

  4. 车间不得安排员工带病工作或超负荷工作,否则追究相关责任人责任。

  5. 在开机工作前,要对机器进行检查,确认无异常后可以开机,空机运转确认无异常情况后才可以正式生产操作。

  6. 在工作中发现机器异常时,应该停机检查或请专业维护人员进行修理,严禁擅自无证进行修理工作。

  7. 下班前应该关闭机械,切断电源,将工作区域清理后才能离开现场,不等空岗运转。

  8. 对电器线路不得擅自移动,不得私自搭接,发现有电路电线裸露、损坏要及时反映,安排专职电工修理。

  9. 对机械设备要按期进行保养,保持正常运行,要加强安全防范。

  10. 生产区域内严禁烟火。

  二、车间焊接防火安全制度

  1、焊工应经过专门培训,掌握焊接安全技术,并经过考试合格后,方准独立操作。

  2、焊接作业要选择安全地点,焊接前要仔细检查上下左右情况,周围的可燃物必须清除,如不能清除时,应采取浇湿、遮隔等安全可靠措施加以保护。

  4、不可于盛过或盛有可燃性气体或粉尘的易爆场所焊接,在这些场所附近进行焊接时,应按有关规定,保持一定距离。

  5、焊接操作不准与油漆、喷漆、木工等易燃操作同部位、同时间、上下交叉作业。

  7、不得使用有故障的焊接工具。

  8、焊接工作前要遵守操作规程,焊接结束或离开现场时,必须切断电源,并仔细查现场,清除火灾隐患;在闷顶,隔墙等隐蔽场所焊接,在操作完毕半小时内反复检查,以防暗燃发生。

  9、焊接现场必须配备灭火器材,应有专人现场监护。

  三、仓库防火安全制度

  1、仓库内严禁吸烟及使用明火,并设明显标志牌。

  2、仓库内部照明用灯,应使用60w以下白炽灯或大于60w具有防爆功能的灯具,禁止乱拉乱设临时电源线。

  3、应根据货物的不同性质分类存放。

  4、严禁使用电热器。

  5、各种灭火器材,消防设施不得擅自动用。

  6、仓库管理员下班前要进行一次防火检查,在确认无问题后关闭电源,锁门离开。

  7、知道所在部门灭火器材的位置并会使用各种灭火器,能熟练地掌握其性能、作用和使用方法。

  8、未经许可,无关人员不准进入仓库。

现场管理车间管理制度 篇4

  一、现场纪律制度

  1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。

  2、员工生产现场必须着工作服,正确佩带员工证。

  3、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。

  4、禁止将个人衣物、餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。

  5、未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

  6、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

  7、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工,

  8、现场各工段,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

  9、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说报刊、玩手机等。

  10、员工必须服从合理的工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级领导命令或工作分配。

  11、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。

  12、现场人员必须妥善保养及清理自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。

  13、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁故意损坏机器设备。

  14、提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。

  15、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。

  16、上班中途外出员工凭工作证进出车间,并正确登记出入时间。

  17、严禁私自撕毁公司公布的.各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。

  18、严禁在现场打架、聚众闹事。

  二、车间卫生制度

  1、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污。

  2、保持现场墙壁洁净、无卫生死角。

  3、必须对作业责任区域内卫生负责,及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。

  4、现场门窗、走廊、桌凳、现场目视牌等保持干净,工作台、设备、墙壁不允许随意贴胶带。

  5、定期对现场工作台、照明用具、取暖以及制冷设备等进行清扫、清洁,保持无灰尘积压。

  6、设备上物品按规定要求整齐挂放,严禁员工随意踩踏、涂污设备。

  7、设备应做定期清洁,并做好防尘工作,机器底部物应定期清理。

  8、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿。

  9、生产作业过程中出现的不良品、废品,必须及时整理分类统一存放处理。

  10、保持各种半成品、成品周转箱、托盘、工作台洁净。

  11、生产现场过程中落入地面的部件或部品应及时捡起并放回指定位置。

  13、超出时间效期的公告、通告、标语应及时上报清理。

  14、岗位员工因工作需要接触光源时,必须戴防静电手套或手镯。

  三、现场安全制度

  1.现场应做好安全宣传教育,安全防范保障工作。

  2.员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全,设备安全,对于安全规定必须无条件服从。

  3.员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按操作规程作业。

  4.岗位员工应定期对设备进行保养与维护,减少事故隐患,发现设备异常应立即上报维修。

  5.保养、维修设备时,必须挂警示牌,作业时禁止其他人员触动设备开关。

  6.员工在操作设备时须集中精神,不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作,不得在现场嬉戏、逗闹。无紧靠急情况,禁止在车间现场跑动。

  7.员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全门位置和疏散和路线。

  8.非本岗位员工不得操作其他工序的设备。

  9.现场电烙铁、热熔胶枪、锡炉等高温物体使用时注意防止烫伤。

  10.员工须熟悉电源开关位置,事故发生后能立即停电停机,妥善处理,及时上报。

  11.工作时员工应时刻注意防止撞伤、烫伤、切伤等伤害。

  12.车间现场地面应时刻保持清洁,随时注意滑倒。

  13.现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。

  14.严禁将生产工具、器具未按规定挪为他用。

  15.消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。

车间现场管理制度 篇5

  1目的

  规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益,以达到优质、高效、节约生产成本的重要意义。

  2范围

  生产部各生产车间。

  3内容

  质量管理

  .1各车间应严格执行《程序文件》的规定,履行自己的职责、协调工作。

  .2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

  .3认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的.产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

  .4车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。

  .5严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区),做到标识明显、数量准确、处理及时。

  工艺管理

  .1严格贯彻执行工艺规程。

  .2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经培训合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺流程执行情况。

  .3严格贯彻执行按标准、按工艺单生产。技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

  .4对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

  .5严格执行标准、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经工厂工艺同公司业务协商后以书面形式通知生方可更改产品的生产工艺。(工艺变更通知单)

  .6合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

  .7对于新工艺(公司未做过的工艺)要求生产技术人员组织工艺研讨、实验并以书面报告的形式将新产品工工艺流程、技术要求做出分析,使具体生产人员对产品的质量要求及工艺流程做到心中有数。生产人员在生产过程中如发现问题或疑问应立即停止生产并向部门主管汇报,待问题解决后方可生产。

  .8样品管理。客户样品及公司提供打样。

  定置管理

  3.定置摆放、物品按区域按类放置。

  3.勤检查、勤转移、勤清理。

  .3做到单物相符,流转卡与产品数量相符。

  .4加强对不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。

  .5安全通道内不得摆放任何物品。

  .6消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁卫生。

  设备管理

  .1车间设备指定专人管理。

  .2严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

  .3做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、待检查无问题方可正式工作。

  .4设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

  .5实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。

  .6严格设备事故报告制度,一般事故24小时内,重大事故立即报生产主管或公司领导。

  .7坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。

  三好:管好、用好、保养好。

  四会:即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。

  五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。

  .8设备运行中,观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。

  .9操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

  .10保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

  .11设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。

  工具管理

  .1卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。

  .2各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。

  .3精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

  .4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

  .5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具

  计量管理

  .1使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

  量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现上述情况之一者,必须及时送技术品质科以便检查、修理、鉴定。

  禁止使用过期或不合格量具,做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞,使用后擦拭干净,较长时间不使用时要涂油,正确放置。

  所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术部的通知自觉及时送检。

  .2凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。

  .3严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

  .4凡须报废的计量器具,应提出申请报技术部。

  .5各单位应按需要合理配备计量器具。

  .6对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。

  劳动纪律

  .1车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。

  .2车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。

  .3严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

  .4经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。

  .5积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。

  .6认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

  文明生产

  .1车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写。

  .2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、班组成员等。

  .3下班提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

  .4车间地面不得有积水、积油、尘垢。

  .5车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。

  .6车间内管沟盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。

  .7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。

  .8车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇(空调)。

  .9坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相关记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。

  安全生产

  .1严格执行各项安全操作规程。

  .2经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认真整改、清除隐患。

  .3贯彻“安全第一、预防为主”。

  .4按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。

  .5特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

  .6学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。

  .7生产、检验记录即使填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

  .8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

  .9重点设备(如数控中心),要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。

  .10消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。

  .11加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

  .12发生事故按有关规定及程序及时上报。

车间现场管理制度 篇6

  1.个人卫生规范:

  健康规范:

  .1凡生产人员须持有卫生防疫部门的健康许可证方可上岗。

  .2凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、渗出性皮肤病等疾病的人员不能从事产品的生产工作。

  .3凡受伤(主要是手部)人员不能从事接触到食品容器、原料等产品的加工工作。

  着装规范:

  .1进入生产区域必须穿戴整洁的工作服、鞋、帽。

  .2工作服纽扣要齐全,夏季时工作服纽扣允许解开领口扣,其余纽扣必须扣上,衣服上不应有其他饰物。

  .3工作人员要有可替换的工作服,保证按规定时间更换或在工作期间因意外污染时的及时更换。更换下工作服必须及时清洗干净以备替换。

  .4工作人员进入生产区域必须戴好工作帽,女员工应将长发盘起,不应散露在外,工作鞋应保持清洁干净。

  .5工作服不得随意穿出工作区域。

  .6安全防护用具:凡从事接触到腐蚀性物品的工作时要使用安全防护具,工作完成后存放在指定地点。

  装饰规范:.1不允许留长指甲、涂指甲油、戴假指甲。

  .2不允许化浓妆、使用粉质化妆品及浓烈气味的化妆品。

  .3不允许佩戴手表、首饰及各种饰物。

  行为规范:

  .1每次上班开始工作时,如更衣、进餐、去卫生间时均应洗手。

  .2每次做完不卫生的工作后,如清扫垃圾、处理废料、清理设备等,均应洗手,工作中应随时保持双手干净卫生。

  .3咳嗽、打喷嚏时用手掩住口鼻,并洗手。

  .4不允许在工作区域内做修指甲、梳理头发、挖耳朵、挖鼻孔等不卫生的动作。

  .5禁止携带食物和其他与生产无关的物品进入生产区域。

  .6每位员工都应勤剪指甲、勤理发、勤洗澡、勤换衣,养成良好的个人卫生习惯。

  .7不允许在生产区域内随地吐痰,严禁吸烟。

  .8非本车间人员不允许随意进入生产区域,参观人员须有公司内人员陪同。

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