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做好部门安全环保管理工作汇报4篇 安全环保部工作思路

2023-06-13 13:01:48综合

做好部门安全环保管理工作汇报4篇 安全环保部工作思路

  下面是范文网小编整理的做好部门安全环保管理工作汇报4篇 安全环保部工作思路,以供参考。

做好部门安全环保管理工作汇报4篇 安全环保部工作思路

做好部门安全环保管理工作汇报1

  安全环保工作汇报

(2010年10月30日)

  尊敬的各位领导、各位专家:

  今天,各位领导、各位专家亲临我公司检查、指导工作,带来了集团公司、昆仑公司的亲切关怀。在此,我代表公司全体员工表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

  受公司HSE管理委员会委托,将公司质量安全环保工作的情况向各位领导做以下汇报。

  第一部分 上半年工作回顾

  2010年上半年,公司全面落实科学发展观,坚持“以人为本、安全第一”方针,突出安全生产教育培训,全面贯彻落实集团公司反违章六条禁令和HSE管理九项原则,持续推进HSE管理运行,修订完善规章制度,成立安全管理组织机构,加强施工现场监管力度,安全基础不断夯实,“三违”现象明显减少,工程质量合格稳定。

  半年来,杜绝了交通事故和环境污染、生态破坏事故、职业健康危害事故的发生,确保了要害部位和公众聚集场所安全。

  回顾2010年安全环保和质量工作,比较突出的有以下几个方面:

  一、加强组织领导,严格落实安全生产责任制。 公司进一步健全安全管理网络,成立了安全生产管理委员会,制定下发了工程建设HSE安全管理制度,组织召开了公司员工暨所有部门员工企业安全文化、安全知识的学习与教育,按照“谁主管、谁负责”的原则,以“零伤亡、零事故、零损失”为目标,筹划签订安全环保责任书,严考核,硬兑现,逐步形成风险共担、利益共享的责任体系。

  公司切实落实“有感领导”活动,进一步推进属地管理、直线责任,认真履行好岗位安全环保职责,公司领导以身作则,率先垂范,自觉体现有感领导行为,使员工感知到安全生产的重要性,感受到领导做好安全的示范性,引领全体员工做好安全环保工作。

  二、突出重点,开展安全环保活动,安全环保基础工作进一步夯实,“三违”行为得到一定遏制。

  1、开展多种形式的安全教育培训活动,努力提高全员安全意识和技能。一是坚持每周开展安全教育活动,将安全环保方面的典型经验、事故事件、不安全行为、不安全状态

  四、抓好风险管理,深化安全生产专项整治。 公司集中组织开展了食堂、宿舍、施工现场、交通、消防、承包商等专项检查整治活动。一是加强食堂、宿舍、施工现场管理,落实了职业健康和现场文明施工的安全管理工作。二是认真贯彻落实昆仑公司“大安全”管理模式,将承包商纳入公司健康安全环境管理,严格落实安全资质登记备案制度,签订HSE合同;坚持每月召开工程建设安全环保工作会议,通报违章情况,进行安全交流;组织承包商进行了安全教育与考试。

  五、加强质量管理活动,全面提高工程质量。 一是严格按照ISO9000质量管理要求,在工程开工前制定工程创优方案和质量保证计划,开展技术交底,落实“三工序”、“三检制”等措施,工程质量合格稳定。二是对入场的工程材料,成立了工程材料验收小组,严格控制工程原材料的采购、验收、入库、出库,落实检验程序,保证了原材料质量。

  六、加强职业健康和环境保护工作。

  公司先后对在岗员工进行了健康普查,配发了防暑降温药品专项资金,食堂配备了消毒柜、消毒液,食堂从业人员全部持证上岗。在施工过程中严格按照HSE管理,要求承包商编制HSE作业计划书,识别、评价、控制风险和环境因素,做到工完料净场地清。

  持清醒头脑,时刻保持高度警觉,下大力气,真抓实干,求真务实,全体员工对安全工作在认识上不能模糊,工作作风上要务实,完成指标要坚决,不断加强和改进安全环保工作。

  第二部分 下一步工作部署

  一、指导思想

  全面贯彻落实昆仑公司、地方政府安全生产工作指示精神,坚持科学发展观,全面推进HSE管理,实行“大安全”管理模式,夯实安全生产基础,全面落实集团公司16项管理规范,狠抓有感领导、直线责任和属地管理,提高员工操作能力,加强承包商安全监管,努力构建安全环保长效机制,实现本质安全,为公司科学发展、和谐发展提供有力保障。

  二、工作目标和总体要求

  安全环保要实现“五个杜绝,一个不超,两个确保”。即:杜绝工业生产安全事故,杜绝责任交通事故,杜绝火灾事故,杜绝直接损失在10万元以上的事故,杜绝环境污染、生态破坏事故与职业危害事故;千人重伤率不超过昆仑公司下达的控制指标;确保特殊作业的安全,确保公众聚集场所的安全。

  安全是政治、是大局,集团公司把安全环保作为企业的核心价值、天字号工程、第一要求,倡导“安全第一、环保优

  2、打好安全培训教育攻坚战,全面提升员工安全素质。安全培训教育是增强员工安全环保意识、提高安全技能的重要手段,也是HSE九项原则的要求。首先是利用各种会议和时机开展安全教育活动,深入学习事故案例,使所有员工能够吸取事故教训;其次是根据各专业特点编写岗位安全生产应知应会手册,经常性开展安全生产培训考核,提高员工的安全知识和技能;第三,深入开展安全技术标准、规章制度、六条禁令和HSE管理原则的培训、学习和考核,切实做到有令必行,有禁必止,违章必纠;第四,继续做好安全管理人员安全资格的取(复)证培训和岗位员工操作技能的培训。第五,按照“直线责任和属地管理”要求,强化对员工、承包商的培训,严格落实岗前安全培训制度。

  3、打好HSE管理体系攻坚战,不断促进体系建设上水平。要认真落实HSE九项原则,按照统

  一、规范、简明和可操作的总体要求,不断促进HSE体系建设上水平。

(二)、精心组织“四项工程”,提高本质安全水平。 一是按照“五型”班组创建的总体要求,开展标准化班组、标准化岗位创建活动,制定各操作岗位HSE作业指导书,做到“操作有规程,风险有控制,过程有监控,步步有确认”,提高员工遵章守纪的自觉性,强化“岗位员工是本岗位安全生产直接责任人”的理念。

  真抓好污染减排工作,实现减排目标。

  尊敬的各位领导:我公司的发展,始终离不开集团公司、昆仑公司的大力帮扶。我们将以此次检查为契机,狠抓措施落实,确保今冬明春和节日期间的安全生产,为2011年的各项工作开好头,起好步,为集团公司、昆仑公司安全环保工作做出积极的贡献。

  最后,祝各位领导身体健康,工作顺利!以上汇报不妥之处,请批评指正。

  二〇一〇年十月三十日

做好部门安全环保管理工作汇报2

  安全环保部门安全工作职责

  一、协助领导组织推动安全生产工作,贯彻执行安全生产的法令、方针和政策,负责制定并督促项目安全、消防、环保工作流程和规章制度,在项目经理及分管安全生产的副经理领导下,负责项目部生产安全管理。

  二、汇总和审查安全技术措施、计划,并督促有关部门贯彻执行。

  三、组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程,对制度、规程的贯彻执行进行监督检查。

  四、经常进行以抓点带面的形式对现场检查,协助解决问题,存在特别紧急的不安全因素,有权指令先行停止施工,并且立即通知有关责任人整改。

  五、总结和推广安全生产的先进经验。

  六、对职工进行安全生产的宣传教育、检查、监督基层单位安全培训工作,特别是新工人的上岗前培训。

  七、指导基层专(兼)职安全员工作。

  八、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品。

  九、参加伤亡事故的调查和处理,提出预防事故的措施,并督促按期执行。

  十、组织有关部门研究执行防止职业中毒的措施。 十

  一、督促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。 安全环保部各岗位职责

  安全环保部长安全职责

  1、在项目经理的领导下进行工作,负责现场安全监察以及督促监理单位履行安全监督工作。

  2、应经常深入现场,检查施工情况和各种安全防护装置状况及安全规程、制度等的执行情况,督促消除对安全生产构成威胁的隐患。

  3、发现违反安全规程,危及设备或人身安全的违章作业或操作,有权停止有关人员的工作,并联系有关部门妥善解决。

  4、参加监理单位组织的月、周安全例会,总结、布置工程安全工作。

  5、参与组织并参加安全大检查活动,对各单位的安全生产活动情况及安全大检查的整改情况进行监督检查并及时汇报。

  6、参加事故调查分析工作, 监督“四不放过”原则的贯彻落实,做好事故的分析、统计、上报工作。及时转发上级安全情况通报及摘抄兄弟单位安全情况通报,交流经验,吸取教训,表扬安全生产中的好人好事,批评各种违章、违纪现象。

  7、认真做好事故资料的积累、保管工作,开展专题和综合事故分析工作,研究事故发生的规律,对阶段性频发事故提出书面报告,分析事故原因,提出防范措施,协助开展反事故斗争。。

  专职安全员安全职责

  1、协助领导组织贯彻国家有关安全生产方针、政策、法规和上级有关规定,开展安全检查生产工作。

  2、协助领导组织贯彻落实年度安全生产工作计划和目标。

  3、协助有关部门组织开展安全培训和对新进场工人进行安全教育,负责特殊工种、安全人员的教育培训工作。

  4、协助领导组织各项安全检查,并督促有关部门和单位及时整改。

  5、负责开展安全活动,定期召开安全例会。

  6、负责调查处理安全事故,负责工伤事故的统计、分析和上报。

  7、负责车辆安全管理工作。

  8、负责施工现场安全管理工作。监督本施工现场各级人员安全生产责任制的落实,监督涉及设备、设施的安全状况,重点监督安全工器具、起重机具、攀登工具的管理工作。

  9、对检查中发现的重大安全隐患应及时提出整改意见,限期进行整改,并报告上级领导。

  10、监督劳动保护用品和安全工器具的购买、发放和正确使用。

做好部门安全环保管理工作汇报3

  如何做好環保工作

  看到這次的納莉風災,臺北各地不是淹水就是土石流,看的人心驚膽跳的。台灣,這塊「福爾摩沙」之島,已經成了這樣,天天只要一下豪雨,各地方就會傳出災情。像這次的台北縣,發生地基被河川掏空,好幾棟房子被沖入溪中。現在都有空氣、水、噪音、土地的環保問題,地球真的病的很嚴重了。

  首先,是跟我們有關的水問題,水,是我們大家日常生活中都需要的。但是現在台灣,單單我們高雄,水質就是很差,我們要如何做好水的環保工作呢? 我們不能隨便把廢器物或廢水倒入河川,造成河川的污染,這樣危害到的是你我。也不要把垃圾往河床上倒,使得河床淤積,河川也受到污染。現在河川有工業家庭,農牧業的廢水。但只要我們大家都有環保意識,河川有一天也會變的非常乾淨。

  台灣的工廠數量很多,所排出的廢氣也很多,造成有多的污染。空氣污染的慢性謀殺的劊子手,在無形、無聲、無息中,逐漸侵蝕你的肺部、黏膜、神經系統、骨骼組織…… 一個健康的成人大約每要吃一~二公斤的食物、喝二公升左右的水,每分鐘卻需十三公升的空氣,因此若不吃飯還可活五個星期,不喝水可活五天,但只要五分鐘沒空氣,就活不了。空氣一日被污染,會影響所有的人,使人生病,甚至死亡。

  我們必須遏止空氣在受到污染,所以們不能姑息那些製造污染的工廠,應該主動請環保局去檢舉他,要他改善。現在大街小巷上都有「烏賊車」的蹤跡,一呼嘯而去,都使人非常的難過,我們也是要檢舉他,不能讓空氣的毒瘤在這社會上橫行。

  這幾年,發生了很多土石流事件,常常造成家破人亡的慘劇,「土石流」是近幾年來才發生的,電視上常常在報,但是就是沒辦法處理。日前在台北市內湖區才發生土石流,有五人不幸罹難,昨日台北縣五股鄉又 驚傳土石流,又有數人遭到不幸。觀察發生土石流的地方都是缺乏植物,而用水泥做的擋土牆,僅能暫時擋住泥土,但一旦遇水就無法負荷了,反而變 成了不定時炸彈,不知何時會引爆,一引爆就一發不可收拾;而種植物可以吸 收大量水份,其根部可以抓住土方,有關單位何不以更積極的態度?不要僅會 「善後」,而能「善前」,在有土石流顧慮的地方,廣植各種植物,現在植物 種類繁多,可因地制宜,不僅可以防止土石流,還可以美化環境,一舉數得。我們也要防治「山老鼠」的濫墾濫伐,鄉光單位一定不能漠視這個大問題,否則,台灣就會在土石流的情況下滅亡。

  大家應該都要做好環保的工作,所謂「舉手之勞做環保」,環保不是一個 人的事,而是全地球的人的事,環保的意識都應該深植在每個人的心中,所以做好環保工作都要共同攜手一請整治這一個地球,你說是不是呢?

做好部门安全环保管理工作汇报4

  安全环保工作总结

  2011年公司落实施工项目71项,现已开工29项,公司的各项施工生产顺利进行,下面我就公司近期安全环保工作情况进行汇报:

  一、加强安全监管队伍建设。

  按照公司的要求,施工作业现场按50:1的比例配备了专职安全监管人员62名,新增加了18名同志,全部是经过公司认真选拔,能够胜任安全工作、责任心强的人员。为保证安全监管队伍的稳定性,现场监管人员工资补贴及奖金系数与现场技术人员相同。公司制定了考核细则,对这些人员进行考核,对于各项安全工作开展好的监管人员给予奖励,对不认真负责的监管人员进行批评,对不胜任的人员坚决清除出监管队伍。

  二、落实属地管理,开展三项制度。

  公司分层次对领导层、副科以上干部、项目经理、安全监管人员、班组长等进行“三项制度”、HSE管理原则、STOP检查卡、习惯性违章零容忍等进行培训,形成全员参与安全工作的良好局面。公司目前已经开展安全生产启动审批、三项安全技术交底、危险作业许可制度,开展班前安全风险分析,实行习惯性违章零容忍,编制了各工序STOP检查卡。

  1、强化作业风险管理。加强了施工作业前风险分析。1

  公司今年将******处理厂及系统配套工程(一标段)和*****注入站工程作为试点,在施工前项目经理和班组长按时组织召开安全生产会和安全风险分析会,形成《安全生产会议记录》和《安全风险分析会记录》。项目安全生产会由项目经理主持,每周召开一次。在危险作业、交叉作业、关键工序开始前,项目经理组织召开项目安全生产会,亲自组织讨论安全施工方案及措施。班前安全风险分析会由班组长主持,每天作业前召开。公司对项目经理和班组长进行了风险分析等方面的培训,要求项目管理人员深入班组,参加班前安全分析会,指导员工进行风险分析,会议记录在作业前由项目经理,安全监管人员和班组长签字确认。

  2、加强风险削减措施的检查确认。通过实行作业许可制度,对危险作业的申请、批准、实施和关闭进行规范。公司组织人员编制了STOP检查卡,并组织了培训,在各施工现场进行推广。

  三、完善各项安全环保制度,按要求认真组织落实 按照公司《安全环保考核办法》的要求继续完善《健康安全环境管理办法》和《HSE监督管理办法》,公司制定了《安装公司安全奖励实施方案》,对在工作中存在的领导个人安全行动计划不落实,管理部门不认真履行直线责任,以及现场存在的违章违规等情况进行认真考核。今年公司将按照绩效奖金的15%的权限,进行安全绩效考核。安全奖的发放周期与绩效奖金发放同步,施工期间每月按绩效奖总额15%提取,按月发放;年末按绩效奖补差总额15%计提,一次性发放;提取的安全奖金额由公司统一按考核结果发放至各基层单位。

  四、加强安全管理信息化建设。安全环保部由专人负责HSE信息系统管理工作,每天登陆HSE信息系统,及时更新各种数据和信息。

  结合正在开展的特一级资质取证工作,公司开展了项目综合安全管理平台系统的建设。针对12项投资额在3000万元以上的项目开展系统建设工作,我单位的项目管理平台安全模块基础资料录入已经完成。目前存在的问题是HSE计划书审批部分由于系统原因,审批过程还没有结束,正在与信息管理部门沟通,估计1-2天能完成。其它需要与时间、工程进度保持一致的内容,通过与其它模块沟通,随时跟进。

  公司安全主管部门认真组织对领导层、管理层、作业现场、重点单位和部位进行检查,并根据检查结果严格奖惩。继续设立HSE曝光台,对“三违”行为及安全隐患在公司范围内予以曝光展示。全面实行HSE管理考核评分制度,基层单位考核项目部,公司考核基层单位。对于存在问题较多,整改不及时,问题隐患重复发生,或分值连续排在末位的单位,在按管理办法进行处理的同时,基层主要领导要在公司经理办公会上做检查。

  各单位严格落实安全一票否决制,对事故原因及时分析,对责任人及时处理。对于在安全工作中思想不重视、措施不落实、管理不到位,给企业造成严重经济损失和重大社会影响的责任人,要按照上级要求及公司相关制度,坚决予以严厉追究,该罚款的罚款,该处分的处分,该免职的免职,决不能姑息迁就。

  公司在以后的安全管理工作中将继续加强《反违章禁令》的执行落实,认真执行工程建设公司的各项制度,继续加大安全管理和监督力度,确保公司安全生产、文明生产。

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