洗煤厂一季度安全环保工作汇报共4篇 洗煤厂安全生产月总结
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安全生产技术科第一季度工作总结
进入2011年以来，我们安全生产技术科努力提升管理水平，特别是加强对职工进行安全和操作技能方面的培训，同时，在厂领导的正确领导下，以安全生产为己任，以抓产量保煤质为目标，以降消耗，提效益为目的，以抓现场反“三违”为手段来开展各项工作，下面就第一季度具体工作逐一说明分析。
一、生产：第一季度共入洗原煤吨，产出精煤吨，产率%，第一季度下达原煤入洗计划为30万吨，完成计划的72%，没有完成厂下达的生产计划。没有完成生产的原因有以下几点：1.原材料供应不足，尤其是介质供应量无法满足生产需要。2.销售制约，我厂精煤存储量小，精煤产品无法及时销售。3.其他如2月份春节放假、矿锅炉房上煤影响及机电三队所属皮带影响、自身内部设备、原煤矸石量大致使管道堵塞等也有部分影响。
二、各项指标：第一季度精煤灰分%，产率%；共消耗介质2290吨，介耗/吨；第一季度电耗度，吨煤电耗度/吨。
介耗超标的原因分析：系统中存在跑介现象，介质磁含量未达到生产要求。
三、煤质方面：第一季度煤质不太理想，
1、2月份精煤灰分较高，1月份精煤平均灰分为%；2月份平均灰分
%。某某矿原煤元月份煤质差，部分原煤灰分化验超50%，这也导致了元月份精煤灰分较高。
四、生产组织：第一季度两个车间和各科室、调度等单位配合方面没有大的失误，但也存在一些的配合问题。如各车间之间、车间与集控、供应与生产、班组与班组、生产与检修之间的沟通与联系不够紧密，相互推诿现象时有发生。
五、安全方面：第一季度安全上全厂做的比较好，安全生产技术科共组织查岗24次，其中夜班查岗12次，共查处“三违”人员34人次，组织安全检查12次，查处安全隐患40条，下发各车间后都能按时整改。第一季度全厂没有发生轻微伤以上事故。
六、培训方面：第一季度共组织全厂安全培训3次，培训人员500余人次。每月又分别对浮选司机、采样人员、机修人员进行了专项培训，共培训人员40余人次。
七、今后注意的问题：
1.各车间要保证洗煤的时间每天不低于20小时：重点是抓好检修工作，零部件的供应工作，设备的保养工作，保证运行期间各个环节的顺畅。
2.抓好精煤的销售工作，确保精煤仓能够满足生产需要，避免精煤仓满造成停产。
3.和某某矿、煤质中心联系抓好原煤的煤质工作从而提高洗煤厂的回收率。
4.注意斜管的冲洗和循环水的浓度确保精煤的灰分和回收率。
5．“手指口述、岗位描述”要狠抓细抓。
6.认真做好职工在岗培训工作，提高职工的整体工作能力和安全认知能力。
安全生产技术科 2011年4月30日
团柏煤矿白龙洗煤厂2017年环保工作总结
及2018年工作计划
我单位2017年环保工作以全面达标和杜绝重大环境事件为目标，以各类污染治理、环保手续办理和环保设施现场管理为重点。现将2017年全年工作总结及2018年工作计划汇报如下：
一、2017年工作总结
1、严格制定各项管理制度，及时上报各类报表，做好环保基础工作。
①每月月初上报《重点污染源报表》至霍州环保局；每季度末上报《山西焦煤环境保护统计报表》至集团公司，《工业企业主要污染物排放量报表》至霍州市环保局，《排放污染物动态申报表》至团柏煤矿，汇总后统一上报临汾市环保局。
②对我单位环保管理制度进行了查缺补漏，编制了《团柏煤矿白龙洗煤厂环保管理制度汇编》，分为四部分，分别是：厂区环保工作岗位责任制、放射源管理制度、其它环保设施相关制度、应急救援预案。
③每周三进行环保周检，对矸石山、挡风抑尘网、放射源、排洪渠等环保相关设施巡查，每周一重点，发现问题及时整改，检查结果留档。
④不定时对各单位环保设施运行情况进行巡查，对不达标或
未按时完成整改单位通报考核，表现好的单位给予奖励。全年共计罚款1750元，奖励3500元。
2、加强核辐射现场管理，消除安全隐患。
我单位目前在用放射源12枚，现场防护设施均完好，在调度室统一监控、布防。
①8名放射源工作人员已按规定完成了体检（中国辐射防护研究院附属医院）。
②对我单位放射源监控画面及声光报警系统进行了维修，现监控布防、报警均全部完好。并且对监控主机进行了升级，现监控记录可保存半年。
③辐射检测仪、个人剂量仪已送中国辐射防护研究院完成了年度校验。本年度新购置了4台个人剂量仪，下发至各用源单位。
④放射源工作人员的热释光个人剂量计每季度送有资质的单位进行监测。
⑤《辐射安全许可证》的换证：已将相关资料报送临汾市环保局，待资料审核完成，现场检查之后即可完成换证。
3、增加煤场的喷淋设施，减少煤场扬尘。
根据环保工作的需要，投入资金万元对1
13、228两个储煤场安装了两台固定喷雾灭尘炮台，喷洒角度可达320度，喷洒直径可达50-100米，以达到煤场灭尘的效果。现均正常运行，由调煤队进行日常管理及使用。
4、积极推进环保重点工程建设及环保手续办理。
①矸石山覆土：我单位矸石山占地400余亩，堆存量1400多万吨。近几年对整座矸石山50万平方米区域全部进行了1米厚的黄土覆盖，5万多平方米自燃区域进行了注浆灭火，对15万平方米区域进行了植树绿化。
2017年新倒矸石按环保要求分层堆放，覆盖黄土，每日覆土量约300立方米。全年累计覆土量约9万立方米，投入资金150万元。另外植树绿化投入100万元，其中75万元为水源管网建设，绿化投入25万元，在上山道路两侧及山顶各个平台全部植树绿化，共计约4000棵。每日有专业队伍覆土，一经发现自燃点，立即处理。
我单位每日对矸石山进行全方位多角度的日常巡查，对于巡查发现的情况及时采取有效措施积极治理，确保在第一时间消除各项隐患。
②113挡风抑尘网：完成了113煤场西侧及北侧1300平方米的挡风抑尘墙的新建网。
③228煤场挡风抑尘网：完成了228煤场西侧长220米*高7米混凝土底座及挡风抑尘网的施工。
④矸石山道路硬化：完成了上矸石山道路1200米长度的硬化及两侧砖挡墙的建设。
⑤洗车池：完成了煤泥场、原煤磅房附近2套轮胎冲洗池的施工建设。
⑥厂区循环冲水管网：完成了3360余米厂区循环冲水管网
的建设，管网对整个厂区全覆盖，无死角，大大改善了厂区环境卫生，冲洗水采用洗水闭路循环的水，不使用新鲜水。
⑦113煤场全封闭：根据环保部门的要求，我单位拟在113煤场建设1个2万吨的全封闭煤场和1个1万吨的原煤筒仓，全部委外施工，目前正在按程序施工，预计全封闭煤场于2018年4月底建成，筒仓于2018年底建成。
⑧其它煤场封闭：228煤场临时封闭已完成初步设计；煤泥场、中煤场封闭正在准备中。
⑨清洁生产审核：我单位委托横标达公司进行编制，已完成报告书的编制及取得了环保部门的备案表。
5、对厂区环境卫生及厂容厂貌进行整治，创造一个清洁的生产环境。
①处理房顶漏雨，做防水约3000平方米。区域有：配电队机钳车间房顶，装车队大工房顶，厂大门口房顶，3#、4#泵房房顶，主洗楼房顶，职工食堂、澡塘房顶，办公楼房顶。
②厂房、筒仓外墙粉刷，共计约3万平方米。区域有：原煤1-5#筒仓、精煤1-7#筒仓共计12个筒仓，职工澡塘、食堂外围及上方墙面，主洗楼外围、办公楼外围、原煤磅房外围。
③路面硬化，共计1200平方米。区域有：调度楼前、职工澡塘与存车棚之间、铁西人行道外侧。
③清理厂内外垃圾。对厂外公路东侧约1200平方米区域，1500多立方米的垃圾进行了清理，覆盖了黄土。对铁路专用线
沿线约1500m*100m区域的白色垃圾进行了彻底清理。
④清理了原煤场、精煤场、煤泥场及贸易煤场积煤、积矸。对贸易煤场零星积煤、积矸进行了人工清理，约30吨；对煤泥场各角落零星堆积煤泥进行了清理，约200吨。
⑤对调度楼、办公楼外线路全部进行了规范化整理，做到横平竖直，统一路径接线，杜绝出现长短不
一、高低错落接线现象。
⑥在厂内铁东、铁西区、铁路专用线、煤场等共计安装了45盏照明，解决了部分偏远、薄弱区域照明不足，工人作业现场环境差、存在安全隐患的问题。
二、2018年工作计划
1、继续做好环保基础工作，按时上报各类报表。做好周三环保巡查工作。
2、环保重点工程及手续办理进展计划
①矸石山覆土：新倒矸石按环保要求分层堆放，覆盖黄土，每日覆土量约300立方米。
②按环保要求，对精煤、中煤储装运系统进行改造，改造完成之后精煤、中煤不落地。
③按环保要求，对228煤场及道路全部硬化。
④根据清洁生产要求，对厂内所有管路、溜槽全部更换，使用耐磨材料。
⑤对厂内7条皮带走廊地面进行维护，彩钢板更换为防火材料，满足安全生产要求。
⑥《辐射安全许可证》：完成辐射安全许可证的换证工作。
团柏煤矿白龙洗煤厂
2017年12月29日
洗煤厂十月份安全工作汇报
一、安全管理情况
1、10月份洗煤厂安全生产正常，所有生产装置稳定运行，安全状况良好，未发生任何安全事故。
2、本月安监科共检查发现洗煤厂安全隐患14条，其中整改完成13条，1条未整改完成。原因为劳动保护用品佩戴不齐全、没有防尘口罩，供应站库房没有库存，配备不齐。污水处理站2条，整改完成1条，1条未整改，原因为污水处理厂南墙体破损，已经汇报上级领导部门，联系外围施工队处理整改。
3、本月查处“三违”事件三例，已经在洗煤厂早调会通报，纳入洗煤厂10月份车间、班组安全考核，“三违”事件较上月有明显下降。
4、抽查各车间“岗位描述、手指口述”熟悉情况并按照考核标准进行考核。
5、组织职工参加煤矿三大规程考试。
6、认真完成事故反思调查问卷。
7、各部门继续开展学习《煤矿洗煤厂员工不安全行为分级管理标准》学习活动。
二、教育培训情况
1、各车间自行开展学习质量标准化培训及《洗煤厂安全技术操作规程》及7S培训。
2、在班前会上开展危险源辨识工作，岗前辨识，岗后总结经验。
3、学习关于《宁夏中宁发电有限公司一人高处掉落死亡事故》和《国电宝鸡发电有限公司一人触电死亡事故》，学习及国务院安全生产委员会办公室事故警示4起中毒窒息事故通报。通过学习讨论，提高了员工的安全防范意识。
4、洗煤厂各车间开展学习《陕西煤矿监察局关于2014年第四季度煤矿事故通报》、深刻反思各部门岗位存在的问题，吸取事故教训。
三、质量标准化方面
1、对厂房内部卫生清理及煤泥治理。
2、各车间生产厂区、辖区道路、班前会议室清扫整理干净。
3、筛分区域皮带机头加工副溜槽，整治跑冒滴漏现象。
四、下周工作安排
1、搞好第四季度安全隐患排查整改工作，配合安监科搞好11月份安全大检查活动。
2、按计划继续开展好班组各项安全学习活动，重点开展好岗位不安全行为的学习和现场岗位描述、手指口述的抽考工作，加大对岗位不安全行为的考核整治力度。
3、狠抓“三违”零容忍，发现一起通报处罚一起。
洗煤厂
2014年10月30日
洗煤厂第一季度工作计划
2012年第一季度，洗煤厂继续落实"安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为主线，已持续提升安全生产标准化管理水平为重要内容，强化安全管理体系有效运行，加强管理，构筑健康安全环境，打造和谐安全文化生产，实现重大机械设备，人生事故为零的目标。
2012年的工作,是在分析了2011年的工作后,我们总结经验,吸取教训,不断超越自我,开拓创新,在安全生产的前提下，提产量、保质量，确保全面完成各项生产任务。
工作目标：
1、安全方面杜绝人身伤亡事故和二级以上非伤亡事故
2、完成精煤产量25万吨，精煤产率55%，原
煤入洗率75%
工作措施：
（*）抓基础
加大对安全基础治理制度执行质量的检查力度，严格执行干部下现场、查隐患、抓“三违”的数量、质量的要求；同时认真落实 “灾难预防及应急处理预案”所规定的各项工作。对于检查不认真，发现隐患不落实，袒护违章违纪人
员，值班脱岗，跟班不到现场或弄虚作假的活动人员和值班人员，进行从严从重处罚。
（*）抓培训
继续学习安全工作会议精神和地面单位安全绩效及落实“五抓”工作监督检查考核实施细则，继续加强对各级治理人员培训，对《选煤厂安全规程》进行学习。持之以恒的坚持培训工作抓法。
（*）文化建设
紧抓安全文化建设不松劲，努力培养各级治理人员，在工作中做到永不浮躁、永不懈怠，在提高效率、效益的同时，紧抓提高生产服务和生活设施的标准和质量，落实“以人为本”的理念，保护员工利益，增强单位凝聚力和战斗力。（*）系统改造
对制约生产的瓶径进行了改造。一是因为入洗粒度大的原因经常损害旋流器，通过新建浅槽车间分选大块解决了一直以来制约洗煤生产上量的瓶径问题，适应了目前我厂超能力生产的要求。二是提高压滤车间煤泥处理的深控潜力，进一步提高回收煤泥、降低煤泥发热量的能力。
（*）机电管理方面
狠抓机电设备的预防性检修，实现机电设备的连续高效运
转。面对生产任务重，开车时间长，加强对车间设备动态管理，确保正常检修时间的检修质量，保证正常生产无事故影响。对季度检查工作做到早计划、早安排；当前是春检，制定详细的检修措施，有序分步实施，重点对各类电器设施的检查。
严格包机责任落实、事故分析追究，杜绝零星事故影响。重点强化对大型固定设备的管理和各类电机的维护与皮带综保的管理。 按照机电质量标准化标准，逐条逐条检查，确保设备完好率在98％以上；设备档案、铭牌、完好牌、责任牌不足的进行补充；各种管线不齐全，标志不明显的进行规范
（*）认真抓机电培训，强化职工的机电意识，提高知识技能。
开展电工、维护工等人员技术比武，实行重奖机电技术能手。在评优、提干等方面向机电一线人员倾斜。强化各级干部及全厂职工的机电意识，树立机电工作是一切工作的基础的思想。
（*）提高生产组织能力、严细生产的全过程控制，倒排班日计划，紧盯各时间段指标不放松，狠抓小时入洗量、精煤产率和介质消耗，保持均衡生产，确保效率稳定。 强
化生产准备工作，在生产间歇做好生产准备，重点组织设备的正常维护检修。 。
（*）规范材料和仓库管理。①切实做好用料计划的编制和上报工作，严格用料计划的审批程序。各岗位月度用料计划由厂办进行统一汇总严格审批，经矿长签字后报由供应科统一采购。用料计划要结合现场实际，本着节约、够用的原则，确保生产的正常运行，单位材料费力争下降。②加强仓库管理，建立健全账本，并进行挂牌工作，同时做好物品的保养工作，物资摆放要达到标准要求，仓库卫生要保持干净整洁。设专人进行管理，在物资发放上，仓库保管员要严格履行发放手续，严格发料。
2012年将是我矿大发展的一年，矿委会领导高瞻远瞩为我们绘制了一幅美好的蓝图，我们只有紧紧围绕在矿委的周围，团结一致，明确责任，完善制度，创新管理，以执行、创新理念为指导，以精益求精的工作态度、崭新的管理理念、拚搏的精神，真抓实干，勇挑重担，认清形势，与时俱进，勇争一流，奋力促进我厂各项工作向纵深发展提高。