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物流保安经理岗位职责3篇(物流公司保安职责)

2023-06-08 10:09:24综合

物流保安经理岗位职责3篇(物流公司保安职责)

  下面是范文网小编收集的物流保安经理岗位职责3篇(物流公司保安职责),供大家参阅。

物流保安经理岗位职责3篇(物流公司保安职责)

物流保安经理岗位职责1

  物流经理岗位职责

  物流部分:

  1.负责制定物流成本预算工作

  2、审核批次物流运输报表

  3、定期汇总分析物流成本,拟定成本控制方案,并监督实施

  4、制定批次配送或运输路线,节约运输成本,提高配送时率

  5、监督配载模式,确保货物安全,车载空间利用率最大化,节约物流成本

  6.制定销售出货与客户退货运输计划

  7.根据企业现状,合理调配车辆和人员

  8.物流系统设计(包括:流程、组织架构、岗位职责、相关规定)

  9.物流承运商的管理、维护与开发(包括:谈判、评选、签约等工作)

  10、收集与分析物流供应商信息,制定物流供应商管理体系和管理决策。

  11.团队建设:定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作

  12.掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常 仓储部分:

  1.负责制定仓储中心规划工作(包括:业务信息、人员配制、货品流量分析、定位、分布、布局形式等)

  2.仓储中心管理制度(包括:流程、组织架构、岗位职责、装卸

  行为规范等)

  3.负责对本中心人员定期的绩效考核工作

  4.团队建设:负责人员招聘、选拔、晋升、培训工作

  5.负责组织定期和不定期的物料盘点工作,确保物料账、物、卡相符,并根据盘点结果分析、汇总并呈报处理。

  6.负责监督日常仓储中心“6S”管理工作,7.负责仓储异常的提报、处理、审批、反馈等工作。

  物流经理岗位职责

  物流仓库保安岗位职责

  物流办事处经理岗位职责

  物流营业网点经理岗位职责

  物流业务部经理岗位职责

物流保安经理岗位职责2

  保安经理岗位职责

  1.在项目管理处的领导下,负责主持保安部全面工作,接受和执行上级领导交给保安部的工作任务和指示,负责物业公司与相关治安、消防、交通主管部门之间的工作。 2.认真学习宣传、贯彻国家有关法律、法规。组织各类安全培训,对员工进行遵守各项法律、法规的教育,提高员工的法律意识。3.负责组织制定各类安全制度,各类应急预案和治安保卫责任制、消防责任制,并根据情况变化,不断加以修改。同时负责组织消防等各类应急预案的演练工作。4.根据社会治安状况和企业经营管理要求,制订保安部门不同时期的工作任务、工作重点、及安全方案,并组织贯彻实施。

  5.认真贯彻消防法规,加强对辖区防火系统、设施设备、消防器材的管理工作,对消防专职人员进行严格的训练,督促员工做好维护和保养工作,确保一切设备和设施处于良好状态。 6.组织对管理辖区和各部门的安全检查工作。对发现的各区域、各部门的安全隐患,提出整改意见,不断完善防范措施,消除隐患。做好防火、防盗、防爆炸、防恐和预防重大治安案件工作。7.协调与公安机关和地方政府有关部门的关系,在物业公司的领导下协助公安机关,国家安全机关开展有关案件的调研及侦察工作。8.定期召开保安工作会议,研究分析、讨论总结工作中的经验教训,不断提高保安人员安全保卫工作的整体水平。9.建立奖惩制度,对治安保卫工作中做出贡献的人员,提出奖励意见,对违反工作纪律人员提出处理意见。

  10.对发生在管理辖区的治安、消防、交通事故,及时赶赴现场,组织处理解决。重大案件及时向上级汇报。

  11.负责接待客户及有关人员关于物业所辖区域治安、消防、交通等方面的投诉。每月向项目总经理提交工作报告。

  12.完成项目总经理指派的其他工作。

  任职资格

  教育要求: 大专(含)以上学历、职业技能要求:持有建(构)筑消防员职业资格证书

  工作经验: 五年以上安全管理岗位工作经验

  技能要求:品格要求:知识结构:其他要求:

  会电脑基础应用以及相关的办公软件

  为人正直、秉公无私

  熟悉消防法,掌握消防系统工作原理

  具有高度的责任心和较好的沟通与协调能力

物流保安经理岗位职责3

  物流岗位职责

  一.工作内容

  1.公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

  2.公司物流系统的设计、调整,协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

  3.保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率,对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。

  4.组织对订单的分解、处理工作,办理好销售部、客户服务部确认的送、退货业务。

  5.协助销售部门物流储运工作进行指导与检查。

  6.掌握发货与库存的动态变化,协助销售计划部做好要货计划,增强生产部门的预见性,以利于及时安排计划。

  7.控制送货和仓储成本以符合公司目标,保证日常操作顺畅有效。

  8.提供每周实时管理和作业报告,确保计算机系统和手工操作系统数据精确。

  9.保持实际存货100%精确,账实相符。

  10.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。

  11.确保物流区域层面上的最优组合。

  二、权责范围:

(一)、权力:

  1.经总经理授权后,对公司各部门的物流情况有总体控制权;

  2.对下属人员有业务指导权和考核权;

  3.对各部门提交的物流相关计划需求情况有检查权;

  4.对违反物流规定的行为与要求,有权拒绝执行;

(二)、责任:

  1.对公司物流计划的完成负监督实施责任;

  2.对进出库情况,仓储数目,物流配送等负组织责任;

  3.对物流计划的执行负直接责任,如因人为原因给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。