挂点工作汇报3篇 挂点工作范文
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XXX统计局
“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案根据省、市、县相关要求，结合本局实际情况，现就开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动提出如下实施方案。
一．活动目的开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，是深入学习实践科学发展观的重要内容，是加快推进农村扶贫开发、灾后恢复重建、移民搬迁安置和社会主义新农村建设的重大部署，是转变干部作风、服务基层群众、密切党群干群关系的具体实践，对建设社会主义新农村具有十分重要的意义。最终实现“扶贫解困明显推进、灾后重建明显加快、干部作风明显转变、基层组织明显加强”的目标。
二．目标任务
1.完成红光村饮水管网的建设，促进农村居民“安全饮水”，确保管网工程顺利完工。
2.积极与村、组协调，完成村退耕还林成果巩固项目工程建设，确保农村基础设施建设进一步完善。
3.协调国土部门完成土地整理项目前期准备工作。
4.加强对村、社干部的教育管理，认真落实村干部“坐班制”，进一步转变工作作风，形成良好的服务氛围。
5.协助、引导农村财务管理，确保集体资金安全。
6.配合党委、政府进一步深化城乡环境综合治理工作“进村社”活动，制定切实可行的考核激励机制，确保工作顺利落实。
7.完成南林村产业扶贫项目实施，使沟地区群众尽快脱贫致富。
8.深化茶业基地项目建设，推动两个村茶业产业化发展。
三.工作方法
1.帮扶对象：新店镇红光村、南林村
2.干部与贫困户结对帮扶户：南林1社赵良芬；南林2社代桂蓉；
南林4社周天福。
四.工作要求
围绕帮扶规划，集中精力抓落实。每年到联系点调研指导不少于4次，跟踪了解联系点工作情况，帮助协调解决突出问题，统筹协调相关部门（单位）做好帮扶工作；做好上下的沟通联系工作，及时反映情况；采取入户走访、电话联系等形式，加强与帮扶对象的联系，及时了解结对户情况。为认真贯彻落实县委、县政府《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的意见》要求，切实做好联系村扶贫开发工作，确保完成帮扶任务，根据帮扶对象新店镇红光村。南林村实际，制定本实施方案。
XXX统计局
二〇一〇年六月二十二日
挂点扶贫工作汇报
落实挂点扶贫工作汇报
挂点社区工作总结
挂点 党建工作总结 税
挂点领导到学校 幼儿园检查工作汇报
党员挂点责任书
西部钻探国际钻井公司钻井队
党支部
党员挂点责任书
为使我队党员在工作中充分发挥党员的作用，做好模范带头，体现出党员的职责，落实好党员跟班带岗、传帮带工作；同时深入开展挂点无违章、挂点不隐患、挂点无违纪、挂点无事故的“四无”活动，特制定此责任书。
一、责任指标
1、杜绝所挂点出现设备、人员事故；
2、杜绝环境污染、生态破坏事故；
3、杜绝辅助工作不能及时完成；
4、杜绝跟班带岗、传帮带不到位；
5、杜绝挂点出现违章、违法行为。
二、责任追究
1、凡因为工作失职造成重大人员、设备事故的，给予罚款、党内处分等处罚；
2、发生重大环境污染、生态破坏的，给予队部考核扣分处理；
3、出现辅助工作不能及时完成、跟班带岗、传帮带不到位的，根据情况给予扣除部分轮休的处罚。
三、工作任务
1、每班对其挂点进行风险识别，并及时交代，提出防范措施，并监督落实到位；
2、及时监督、督促完成辅助工作；
3、手把手进行传帮带，直到学会为止，并做好记录，以便考核；
4、认真落实跟班带岗，并记录；
5、提高挂点人员的安全意识，认真做好反“三违”工作；
6、及时监督并督促该点人员进行班中“三检查”，搞好设备维护保养工作；
7、确保该点人员的安全、稳定工作，认真了解，及时分析其思想动态；
8、及时督促挂点人员进行自查自改，并及时整改所存在的问题。
四、责任期限
本责任书有效期限：自2010年1月1日起，至2010年12月31日止。
挂点党员：
所挂点：
签订日期：
年 月 日
领导挂点、部门包村、干部帮扶工作汇报材
料
**县“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动阶段性工作汇报提纲
尊敬的**
正值全县全面贯彻落实党的十七届四中全会、省委*届*次全会、省委书记**同志重要讲话及县委*届*次全会精神,深入推进“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动之际，某某副科长及各位领导莅临我县检查指导工作，这是对我县的极大关心和支持，这里我代表县委、县政府和县“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动领导小组向某某科长所率的检查指导组一行表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
我县“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动自*月8开展以来，县委、县政府高度重视，思想动员有力，宣传形式多样，工作思路清晰，活动启动迅速，开局良好，进展顺利，阶段性成效凸显。下面，我就活动的进展情况作简要汇报。
一、基本情况及主要做法
全县*名县级领导分别联系1个乡镇和1个重点村，*个部门和单位对口帮扶*个行政村，下派*名机关干部到村挂职任村党支部副书记或村主任助理已全面到位上任，通过“一帮一、几帮一”等多种结对帮扶形式落实了*多名干部结对帮扶*户贫困户，实现了“领导挂点全覆盖，部门包村有重点，干部帮户落实处”。
抓早动快，精心谋划，全面加强组织领导。
在*委、*政府*月*日召开全州开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动动员大会后，我县严格按照*委、*政府的统一要求，认真落实党政“一把手负责制”，及时成立了以县委书记为组长的“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动领导小组全面负责整个活动的组织实施，领导小组下设办公室具体负责日常工作。并于*月*日召开全县开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动动员大会，对全县开展“挂点、包村、帮户”活动进行了思想发动和安排部署。为进一步在活动中明确工作责任、确定工作重点、落实保障措施，建立了以县委副书记为组长的督查督办组，负责对活动的全程开展进行督促检查和面上指导，及时研究解决活动中出现的新情况、新问题，推动工作深入开展。各包村部门也及时成立了相应的组织领导工作机构，制定具体活动方案和帮扶工作一年计划、三年规划，迅速把各项工作抓起来，确保整个活动开展做到有序、有力、有效。
抓住重点，创新载体，全面丰富活动内涵。
及时整合领导干部“五个一”联系制度和万名干部下基层活动等资源，把当前重点开展的新农村建设暨连片治理工 作、城乡环境综合整治和禁毒防艾等工作和“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动中推进扶贫攻坚和改善民生、加快经济发展、倡导和养成健康文明生活方式、转变干部作风、维护社会稳定、强化基层组织这六大目标任务捆绑在一起纳入活动目标管理工作中同安排、同部署、同落实，严格考核，逗硬奖惩，进一步丰富了活动内涵。
抓好调研，找准问题，全面强化帮扶措施。
为进一步了解和掌握联乡包村帮户的基本情况和问题，挂点领导、包村部门和帮户干部纷纷进村入户，在基层一线大搞调研指导发展，真正做到了立足农村实际、找准问题症结、明确目标定位、理清发展思路、增添帮扶措施、选好发展路子的调研要求，为制定工作方案和帮扶规划提供了详尽真实的第一手数据，使帮扶工作呈现了操作性能强、解决问题实、扶助效果好的特点。在基层调研中党员干部纷纷在农村通过与具体农户交朋友、结穷亲等各种形式，形成了“四帮三必访”的干部联系农户制度，即：帮项目、帮技术、帮资金、帮生活，生产忙季必访、有了困难必访、出现纠纷必访，努力使整个活动体现“真帮实扶”的态势，达到“立竿见影”的效果。
紧扣大局，强化指导，全面落实责任机制。
以实行“责任倒查”机制为抓手，落实责任，严格问责，强力推进“挂点、包村、帮户”活动。明确要求县上的挂点 领导和联乡包村的部门及帮户的干部要紧紧围绕全县工作大局，深入乡、村、组、户认真履行好挂点、包村、帮户的工作责任，扑下身子抓落实，加强督促指导所挂点的乡镇、帮扶的村和扶持的贫困户整体推进当前的各项工作，务必按要求在规定时限内开展好、完成好各项具体工作。对工作开展不力的，实行责任倒查，追究挂点领导、包村部门、帮户干部的责任；工作推进滞后的乡镇、村，挂点领导要向县“领导挂点、部门包村、干部帮户”领导小组进行责任述职，包村部门要进行全县通报批评，相关部门主要领导和帮户干部要向领导小组作出书面检讨，并视情况作出组织处理。这一制度的实施促使整个活动切实体现了“感情上真、责任上明、工作上实、行动上快、氛围上浓”的要求，从而带动和推进了彝区健康文明新生活运动、全县新农村建设暨连片治理和城乡环境综合整治等工作。
二、主要特点及初步成效
活动开展以来，县“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动领导小组多次深入乡镇、村组一线开展督促检查和工作调研，在此基础上明确提出坚持“四个必须、四个始终”扎实推进“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动深入开展的四点要求，使整个活动的阶段性工作取得了初步成效。
把密切联系群众制度建设作为挂点、包村、帮户工作的保障，进一步转变了干部作风。
我们从转变干部作风入手，始终把密切联系群众制度建设作为挂点、包村、帮户工作的保障，在活动推进中各级党员干部纷纷走出机关深入基层转变作风，沉入一线锤炼党性，贴近群众增进感情。在基层通过走访调研、交心谈心，正确把握了一系列密切联系群众的工作方法，各部门也相继出台了一整套深入基层联系群众的制度体系建设，使挂点领导、包村部门和帮户干部在基层帮扶工作任务分工中做到了既各有侧重、点面结合，又环环相扣、层层推进，有效形成了干部联系群众的良好工作机制，为活动的开展奠定了坚实的群众基础和坚强的制度保障。
把服务具体农户改善生产、生活作为挂点、包村、帮户工作的重心，进一步适应了新形势下农村的发展变化。
我们从适应新形势下农村发展变化入手，清醒认识到在建立社会主义市场经济体制的过程中，农业是一个弱势产业，农民是现阶段社会弱势群体的主体，这一现象在甘洛尤为突出的现实问题。在活动推进中把进一步把工作重心下移到服务具体农户改善生产条件、提高生活水平上，切实抓好“送温暖”工程。以现阶段“板凳工程”的实施为着力点，朝着以小板凳带动大工程、以小板凳促进大转变的目标迈进。挂点领导、包村部门、帮户干部纷纷慷慨解囊，为包村的农户、帮扶的贫困户共赠送*****等物质，总价值近*万元，另外部分帮户干部还向帮扶的特困户捐赠现金共计*万余 元，切实把服务农民群众的目标任务责任化、具体化，杜绝了活动中任何形式的“花架子”，通过活动的开展拉近了干部群众的心，扶出了干部群众的情。
把解决“三农”问题作为挂点、包村、帮户工作的核心，进一步促进了农村生产力的发展。
我们从围绕发展农村生产力这一主题入手，始终把解决“三农”问题作为挂点、包村、帮户工作的核心，在活动推进中坚持抓经济发展与抓群众工作同步，坚持抓物质帮扶与抓精神帮扶同步，通过送科技、送知识和乡风文明进农家等载体平台，在联系点、联系乡、联系户分门别类地开展了一系列农业实用技术培训、畜牧养殖知识讲座、普法宣传教育、致富信息传递和健康文明生活知识宣传等活动，不断为农民群众补给科技、知识、信息和其他致富手段，既有效引导农民群众革除陈规陋习和小农经济传统观念，又倡导农民群众养成健康文明新生活意识和树立社会主义市场经济意识，切实把农民的积极性和创造性引导和凝聚到加快发展和增加收入上，为全面加快农村经济发展和农民致富进程注入了一针“强心剂”。
把强化基层组织作为挂点、包村、帮户工作的基础，进一步解决了农村基层组织建设中的突出问题。
我们从解决农村基层基层组织建设中的突出问题入手，始终把强化基层组织作为挂点、包村、帮户工作的基础，把 活动推进与加强农村基层组织建设紧密结合起来，全面推行挂点领导、包村部门参与农村基层组织建设工作的互动机制和责任连带机制。挂点领导、包村部门注重同农村党员、干部、群众的思想交流与沟通，在纷纷深入村组与村两委会干部、村民小组长、农村党员和部分群众代表开展座谈、交心等活动的基础上，按照“缺什么、补什么”的原则，狠抓党支部战斗堡垒作用的发挥和农村党员干部的学习教育与培养，努力增强农村基层组织的战斗力和凝聚力，提升农村党员干部的政治思想素质和政策理论水平。指导村级组织从制度建设着手，建立健全了《村民代表议事规则》、《村两委会联席会议制度》等民主议事制度，村民自治也有序推进，严格按照新农村建设要求修改完善并落实了《村民自治制度》和《村务公开制度》等，使村两委会工作全面步入了“以章理事、以制管人”的轨道。
三、存在问题及下步打算
我县“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动开局良好、推进扎实，取得了较好的初步成效，但也还存在一些问题和不足。一是包村部门的帮扶活动进展不够平衡，部分包村部门帮扶力度不大，帮扶措施没有落实到位；二是个别挂点领导和包村部门的领导班子认识不够到位，在一定程度上未能把联乡包村工作与促进乡村各项工作的整体推进结合起来，存在简单扶贫的思想；三是少数包村部门未能把农村实际与 自身工作结合在一起，在延伸部门职能到农村的工作中做得不够好。四是部分包村部门和帮户干部帮扶活动缺乏创新，多为“输血”式帮扶，“造血”式的帮扶工作做得不够好，未能调动帮扶对象针对存在问题，打破发展“瓶颈”；五是帮扶干部在政策宣传入户、致富项目入户、关怀温暖入户方面工作做得较少。下一步我们将突出抓好以下几项工作：
找准薄弱点，进一步解决实际问题。
将坚持项目管理与绩效管理相结合，找准帮扶工作的“软肋”，有效解决农村发展实际问题，对群众迫切要上的项目、急需解决的问题逐一梳理，分轻重缓急排序，一件一件解决、一类一类解决、一批一批解决，各项帮扶工作和重大项目，都要列出时间表，实行倒计时，在三年内分时限一个阶段一个阶段地扎实推进，力争通过活动的开展以实实在在的效果惠及于民。
找准结合点，进一步推进乡村工作。
将紧紧围绕全县工作大局，把各时段在乡村推进的重点工作和化解信访积案工作纳入挂点领导、包村部门的联乡包村 “创优争先” 工作范畴，进一步促使挂点领导、包村部门充分发挥“统筹协调、联系指导、督促检查、协同开展”四位一体的功能性作用，带动乡村各项工作的整体推进。
找准着力点，进一步强化目标责任管理。
将开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动纳入每 年领导班子和领导干部年度工作目标考核，着力对部门包村工作每年进行群众满意度测评，考核结果及时进行通报，年底进行总结评比。对帮扶工作成效明显的部门和个人进行表彰，对成绩特别突出的帮扶干部加强培养使用，对帮扶工作不得力、群众满意度不高的部门进行通报批评，并限期整改；对表现差的帮扶干部将及时进行替换。