区域店铺总经理职责概述范文实用3篇(区域总经理岗位职责)
下面是范文网小编分享的区域店铺总经理职责概述范文实用3篇(区域总经理岗位职责)，供大家品鉴。
职务名称：总经理
所属部门：管理部门
直接上级：总经理
管辖岗位：公司各部门
工作综述
确定公司发展战略，建立公司体系，全面统管公司内外工作。
岗位职责说明
1、 领导制定公司的发展战略，根据内外部环境的变化进行调整;
2、 组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革;
3、 根据公司的经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划;
4、 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任;
5、 组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案。
6、 领导建立公司于客户、供应商、合作伙伴、政府机构等社会机构组织之间的顺畅沟通渠道;
7、 领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。
8、 领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。
9、 主持、推动关键管理流程和规章制度，即使进行组织和流程的优化调整。
10、 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
11、 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。
12、 代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动，对重大事项进行决策。
13、 负责处理公司重大突发事件。
14、 领导建立健全的公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
15、 领导建立健全的公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。
16、 领导建立健全的公司后勤及行政管理制度。
考核方式：
由董事长考核
任职资格：研究生及以上学历，十年以上工作经验。
专业要求：企业管理、工商管理、行政管理、经济学。
职业通道
升迁岗位：
基础岗位：总经理
薪酬等级：管理10级
直接上级
董事长
直接下级
财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。
本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。
主要职责与工作任务:
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
权力和责任：
权力：
对公司经营方针和重大事项的决策权
对董事会经营目标的建议权
对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权
对公司各项工作的监控权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
董事会预算内的财务审批权
责任：
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任
对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任
对公司经营决策失误造成的损失负责
对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责
对所签署的合同、协议负责
公司违法经营所应承担的相应责任
考核指标：
营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力.
1、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源，推动公司每年通过各种体系审核和认证。负责倡导公司的企业文化和价值观行为模式。
2、主持公司的日常各项经营管理工作，实施年度经营计划和投资方案。负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。
签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。
负责召集和主持公司重要会议，协调、检查和督促各部门的工作。
负责公司组织结构的调整，负责公司人力资源的开发、培训和提高。
3、参加行业重要展会，接触一线行情，制定产品研发和投资方向，根据市场变化，调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
4、参与公司AB类重点客户业务事宜和公关活动，确保客户订单和利润。
5、参与处理客户重大投诉。
6、负责链接外部政府部门、各类商会，为公司寻找更多资源，维护公司良好形象。